前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇高校應(yīng)急管理范例,供您參考,期待您的閱讀。
高校應(yīng)急管理與危機(jī)管理的比較
【摘要】應(yīng)急管理和危機(jī)管理都是高校管理活動(dòng)的重要組成部分,從當(dāng)前高校危機(jī)管理和應(yīng)急管理實(shí)際情況來看,對(duì)應(yīng)急管理和危機(jī)管理的概念分辨不清晰,應(yīng)急管理和危機(jī)管理質(zhì)量相對(duì)較低,影響高校事件的處理結(jié)果。論文主要針對(duì)應(yīng)急管理與危機(jī)管理的相關(guān)概念進(jìn)行闡釋,指出高校應(yīng)急管理與危機(jī)管理的區(qū)別與聯(lián)系,希望能夠?yàn)楦咝?yīng)急事件和危機(jī)事件的應(yīng)對(duì)處理工作提供一定的參考。
【關(guān)鍵詞】高校;應(yīng)急管理;危機(jī)管理;比較
1引言
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,高校應(yīng)急管理和危機(jī)管理內(nèi)容逐漸增多,管理流程不斷規(guī)范和完善,所應(yīng)用的領(lǐng)域也越來越廣泛。在新的歷史發(fā)展時(shí)期,高校必須要重新梳理危機(jī)管理與應(yīng)急管理之間的關(guān)系,明確二者的作用對(duì)象,做好應(yīng)急管理和危機(jī)管理的創(chuàng)新與研究。
2應(yīng)急管理與危機(jī)管理概述
從應(yīng)急管理和危機(jī)管理的起源來看,應(yīng)急管理是從危機(jī)管理中發(fā)展而來的。隨著危機(jī)管理事件的不斷增多,危機(jī)管理理論逐漸作為一門獨(dú)立的學(xué)科出現(xiàn),并隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,危機(jī)理論所作用的領(lǐng)域也不斷擴(kuò)展。常見的危機(jī)管理研究包括企業(yè)危機(jī)管理、疾病危機(jī)管理、生態(tài)危機(jī)管理等。危機(jī)管理領(lǐng)域在逐漸發(fā)展過程中衍生出兩個(gè)不同的管理概念,分別為應(yīng)急管理和危機(jī)管理,危機(jī)管理比應(yīng)急管理使用早,多流行于企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營過程中,應(yīng)急管理則多使用于公共管理部門,應(yīng)急管理從某種程度上可以看作危機(jī)管理理論在政府管理中的實(shí)際應(yīng)用。我國應(yīng)急管理理念更傾向于政府部門,使用應(yīng)急這一詞匯概念本身指的是管理部門對(duì)緊急事件和突發(fā)事件的反應(yīng)能力,危機(jī)則通常指重大影響生死存亡的狀態(tài)和事件,應(yīng)急管理相對(duì)來說更著重于操作層面和實(shí)踐層面。目前我國在多種領(lǐng)域都應(yīng)用危機(jī)管理和應(yīng)急管理的概念,并不僅僅指代政府管理工作,從字面意義上來看,危機(jī)管理更傾向于理論層面的概念,但從實(shí)際管理內(nèi)容和管理結(jié)果分析發(fā)現(xiàn),危機(jī)管理也注重實(shí)踐,應(yīng)急管理同樣也是理論和實(shí)踐并重的。在實(shí)際應(yīng)用應(yīng)急管理和危機(jī)管理過程中,很多學(xué)者并沒有對(duì)突發(fā)事件、危機(jī)事件以及緊急事件等相關(guān)概念進(jìn)行細(xì)致的區(qū)分,導(dǎo)致不同的管理概念容易混淆使用,這種認(rèn)識(shí)嚴(yán)重影響應(yīng)急管理和危機(jī)管理實(shí)際作用的發(fā)揮。我國有的學(xué)者認(rèn)為危機(jī)可能是一系列或一個(gè)突發(fā)事件導(dǎo)致的結(jié)果,但突發(fā)事件本身并不一定會(huì)造成危機(jī)事件,只要管理者能夠在應(yīng)急事件發(fā)生之后做出有效的應(yīng)急管理工作,可以有效遏制危機(jī)的產(chǎn)生,將后果控制在可以接受的范圍之內(nèi)。因此,在實(shí)際使用過程中需要認(rèn)真研究危機(jī)管理與應(yīng)急管理概念的定義范圍,明確二者之間的關(guān)系與區(qū)別[1]。
3高校應(yīng)急管理與危機(jī)管理的對(duì)比
高校圖書館應(yīng)急管理方案探究
摘要:針對(duì)當(dāng)前全球重大公共安全事件、自然災(zāi)害多發(fā)的態(tài)勢,通過高校應(yīng)急管理方案的制訂進(jìn)行研究,加大對(duì)應(yīng)急管理方案的設(shè)計(jì)建設(shè)力度。進(jìn)一步提高高校圖書館在遭遇安全突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)對(duì)能力。在對(duì)當(dāng)前的日本高校圖書館的危機(jī)管理研究進(jìn)行了分析,通過總結(jié)后,提出四項(xiàng)關(guān)鍵的應(yīng)急管理方案子預(yù)案,以促進(jìn)高校圖書館未來的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:高校圖書館;應(yīng)急管理;方案;應(yīng)急服務(wù)
一、引言
高校圖書館是高等學(xué)校收集、整理、保管、傳播和利用文獻(xiàn)資料的場所,也是為高校的教學(xué)、科研等活動(dòng)提供知識(shí)和信息的重要機(jī)構(gòu)。在當(dāng)前的數(shù)字信息時(shí)代,能否為讀者提供良好的“文獻(xiàn)信息服務(wù)”已經(jīng)成為了衡量一所高校圖書館服務(wù)水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn),而決定高校圖書館服務(wù)水準(zhǔn)的一個(gè)重要因素則取決于該館是否擁有一套成熟的管理方案。本文將對(duì)高校圖書館應(yīng)急管理方案設(shè)計(jì)及所涉及的關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行分析和研究。
二、當(dāng)前高校圖書館應(yīng)急管理方案研究現(xiàn)狀
需要指出的是,完善的高校圖書館管理方案既包括圖書館的日常管理方案,也包括在災(zāi)害、緊急狀態(tài)、公共安全突發(fā)事件等特殊情況下的應(yīng)急管理方案。特別是在經(jīng)歷了病毒疫情的圖書館界,對(duì)于建立怎樣的高校圖書館應(yīng)急管理方案應(yīng)當(dāng)予以足夠的重視,并加大研究力度。制定符合高校圖書館自身特點(diǎn)的應(yīng)急管理方案,當(dāng)圖書館在遭遇公共安全突發(fā)事件及各類緊急事件時(shí),能立即實(shí)施應(yīng)急管理方案,是非常時(shí)期高校圖書館能夠?yàn)楣娂白x者提供圖書館應(yīng)急服務(wù)的重要前提,此舉也進(jìn)一步凸顯高校圖書館通過對(duì)知識(shí)信息的服務(wù)和對(duì)文化的引領(lǐng),幫助讀者有效應(yīng)對(duì)災(zāi)害,促進(jìn)社會(huì)和諧與進(jìn)行的社會(huì)職能。針對(duì)高校圖書館應(yīng)急管理方案的研究現(xiàn)狀,筆者于近日通過中國知網(wǎng)(CNKI)的期刊庫進(jìn)行了有關(guān)主題的文獻(xiàn)檢索。具體步驟為:先將“文獻(xiàn)分類目錄”做“清除”操作,接著選擇其“信息科學(xué)”一級(jí)欄目,接著在“信息科學(xué)”一級(jí)欄目下勾選二級(jí)欄目“圖書情報(bào)與數(shù)字圖書館”,隨后在其檢索引擎的“主題”欄中輸入“應(yīng)急管理”,“并”包含“高校圖書館”,并把年限設(shè)置為“1949年”至“2020年”,執(zhí)行檢索后共獲得符合條件的相關(guān)文獻(xiàn)9篇,在結(jié)果頁面上方的“分組瀏覽”中選擇“應(yīng)急管理預(yù)案”主題詞,檢索獲得符合條件的相關(guān)文獻(xiàn)2篇,此2篇論文分別發(fā)表于2012年和2017年;接著在不改變文獻(xiàn)分類目錄的前提下,將“應(yīng)急管理”更改為“應(yīng)急服務(wù)”為主題“并”包含“高校圖書館”,年限仍為“1949年”至“2020年”,執(zhí)行檢索后共獲得符合條件的論文文獻(xiàn)10篇,其“分組瀏覽”主題詞顯示近8種分主題,僅“應(yīng)急服務(wù)平臺(tái)”為分主題的論文就有4篇,10篇論文文獻(xiàn)的發(fā)表年度為:2010年1篇,2011年1篇,2012年1篇,2020年7篇。通過兩次檢索的結(jié)果可以得出結(jié)論,自病毒疫情發(fā)生之后,圖書館理論界對(duì)于“非常規(guī)狀態(tài)下高校圖書館應(yīng)急服務(wù)”的研究十分重視,所檢索獲得的10篇相關(guān)理論文獻(xiàn)在2020年便發(fā)表了7篇;但以“高校圖書館應(yīng)急管理方案”為主題的研究論文僅2篇,2020年年初至今未發(fā)一篇。
三、日本高校圖書館應(yīng)急管理方案的設(shè)計(jì)與實(shí)踐
高校應(yīng)急信息管理能力建設(shè)現(xiàn)狀
摘要:高校在教學(xué)過程中很容易受到外部因素影響而出現(xiàn)突發(fā)事件,威脅教師和學(xué)生的安全,所以加強(qiáng)高校應(yīng)急信息的管理具有重要的作用。但是高校并沒有建立完善的應(yīng)急信息管理機(jī)構(gòu),再加上缺乏專業(yè)的管理人才,從而導(dǎo)致應(yīng)急信息管理的內(nèi)容不明確,資源無法進(jìn)行有效地整合,以至高校無法對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行有效地防治,直接影響到學(xué)生的安全。本文分析了高校應(yīng)急信息管理能力建設(shè)的現(xiàn)狀,并對(duì)加強(qiáng)高校應(yīng)急信息管理能力建設(shè)展開充分的討論。
關(guān)鍵詞:高校;應(yīng)急信息;管理能力;建設(shè)
加強(qiáng)高校應(yīng)急信息管理能力的建設(shè),可以在出現(xiàn)突發(fā)事件后第一時(shí)間將應(yīng)急信息進(jìn)行充分的利用和傳播,并且在出現(xiàn)突發(fā)事件之前及時(shí)觀察到異常的信息情況,將異常的信息情況進(jìn)行上報(bào)和預(yù)警,從而更好地防止安全事故的發(fā)生。所以在加強(qiáng)高校應(yīng)急信息管理能力建設(shè)中,應(yīng)該建立完善的管理機(jī)構(gòu)、信息資源庫以及應(yīng)急信息處理系統(tǒng),從而有效降低突發(fā)事件的發(fā)生,提高應(yīng)急信息管理的科學(xué)性。
1高校應(yīng)急信息管理能力建設(shè)的現(xiàn)狀
1.1缺乏應(yīng)急信息管理機(jī)構(gòu)
高校在進(jìn)行應(yīng)急信息管理過程中,并沒有建立完善的應(yīng)急信息管理機(jī)構(gòu),主要的應(yīng)急信息管理工作經(jīng)常分散在宣傳部、學(xué)生處和保衛(wèi)處等日常的職能部門[1]。由于應(yīng)急信息管理工作過于分散,再加上相關(guān)人員沒有進(jìn)行充分的管理,從而很容易出現(xiàn)一系列的安全問題。比如高校在出現(xiàn)安全事故之后,由于學(xué)校沒有對(duì)應(yīng)急信息進(jìn)行充分的管理,導(dǎo)致救援過于滯后,最終直接影響到學(xué)生的安全。在實(shí)際的高校應(yīng)急信息管理能力建設(shè)中,通常情況下會(huì)將應(yīng)急信息管理分為幾個(gè)部分,然后再分散給其他部門,各個(gè)部門之間沒有進(jìn)行充分的協(xié)調(diào)和溝通,從而導(dǎo)致應(yīng)急信息管理的內(nèi)容不明確,資源無法進(jìn)行有效地整合,以至于高校無法對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行有效地防治。高校在應(yīng)急信息管理能力建設(shè)中,缺乏一定的應(yīng)急信息管理人才。對(duì)相關(guān)管理工作人員有著嚴(yán)格的要求,這需要管理工作人員具備豐富的應(yīng)急信息管理經(jīng)驗(yàn),并在工作中能夠及時(shí)觀察到出現(xiàn)異常的信息情況,并將異常的信息情況進(jìn)行上報(bào)和預(yù)警,從而更好地防止安全事故的發(fā)生。但是目前情況下高校應(yīng)急信息管理能力建設(shè),一定程度上缺乏專業(yè)的管理人才,從而導(dǎo)致實(shí)際工作中無法對(duì)信息進(jìn)行充分的收集,一定程度上影響了應(yīng)急管理的效果。
1.2缺乏完善的信息庫
高校網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急管理探究
摘要:大數(shù)據(jù)背景下,高校網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)展呈現(xiàn)出了大數(shù)據(jù)特點(diǎn)。根據(jù)大數(shù)據(jù)的技術(shù)特點(diǎn),提出基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)來實(shí)現(xiàn)高校網(wǎng)絡(luò)輿情中的應(yīng)急管理策略,并且利用大數(shù)據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)高校網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急管理信息化系統(tǒng),使得高校網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急管理更加科學(xué)合理,主動(dòng)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情并發(fā)出預(yù)警,有效預(yù)防高校網(wǎng)絡(luò)輿情的惡性發(fā)展,避免突發(fā)事件發(fā)生。
關(guān)鍵詞:大數(shù)據(jù);高校網(wǎng)絡(luò);輿情;應(yīng)急管理
1背景
根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)的第44次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》截至2019年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.54億,較2018年底增長2598萬,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)61.2%,較2018年底提升1.6個(gè)百分點(diǎn)。在這些網(wǎng)民群體中,學(xué)生最多,占比為26.0%。受過大學(xué)專科、本科及以上教育的網(wǎng)民群體占比分別10.5%、9.7%[1]。大學(xué)生能夠熟練使用新媒體傳播平臺(tái),在微博、微信、QQ、客戶端、直播平臺(tái)、知識(shí)問答平臺(tái)上進(jìn)行信息的傳播和分享。在這些新媒體技術(shù)的幫助下,使得網(wǎng)絡(luò)輿情數(shù)據(jù)量急速膨脹,并且數(shù)據(jù)特征呈現(xiàn)多樣性,具有大數(shù)據(jù)特點(diǎn)。因此,有必要分析大數(shù)據(jù)背景下高校網(wǎng)絡(luò)輿情的特點(diǎn),完善應(yīng)急管理策略,基于大數(shù)據(jù)技術(shù)設(shè)計(jì)應(yīng)急管理系統(tǒng),提升高校網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急管理的水平。
2大數(shù)據(jù)時(shí)代高校網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急分析
2.1高校網(wǎng)絡(luò)輿情產(chǎn)生原因
高校網(wǎng)絡(luò)輿情產(chǎn)生的原因可以從兩個(gè)角度來分析:校外和校內(nèi)[2]。從校外來看,國內(nèi)外政治軍事、國家統(tǒng)一、民族情感、社會(huì)生活熱點(diǎn)等問題會(huì)誘發(fā),外部誘因也會(huì)引發(fā)高校網(wǎng)絡(luò)輿情。從校內(nèi)來看,高校內(nèi)部管理方法不當(dāng)、學(xué)生權(quán)益保護(hù)不當(dāng)、獎(jiǎng)懲失當(dāng)、服務(wù)意識(shí)差、治安問題、學(xué)生個(gè)性突出等也會(huì)誘發(fā)網(wǎng)絡(luò)輿情,比如說某高校食堂集體中毒事件、保安與學(xué)生發(fā)生沖突等問題,這些問題與學(xué)生個(gè)體息息相關(guān),極易引起網(wǎng)絡(luò)輿情的發(fā)酵。
組織管理下的高校應(yīng)急管理工作
摘要:為了及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,文章從建立應(yīng)急管理指揮機(jī)構(gòu);建立分層應(yīng)急預(yù)案;建立完善的應(yīng)急管理事前、事中、事后系統(tǒng);利用好網(wǎng)格化管理四個(gè)方面闡述了組織管理視角下的高校應(yīng)急管理工作策略。
關(guān)鍵詞:組織管理;高校應(yīng)急管理工作;突發(fā)事件
一、建立應(yīng)急管理指揮機(jī)構(gòu)
應(yīng)急管理指揮機(jī)構(gòu)是整個(gè)應(yīng)急管理系統(tǒng)的中樞,高校黨政一把手是高校應(yīng)急管理指揮機(jī)構(gòu)的主力成員,各行政部門要按職能劃分,各司其職,具體如圖1所示。此外,高校處理突發(fā)事件時(shí),應(yīng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分級(jí)負(fù)責(zé)、快速處理、安全第一的原則。第一,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級(jí)負(fù)責(zé)。學(xué)校一般由黨政一把手組成指揮中心,統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)相關(guān)工作,針對(duì)不同類型、不同程度的突發(fā)事件進(jìn)行分級(jí)管理。各職能部門分工協(xié)作、協(xié)同配合。第二,快速處理。高校突發(fā)事件影響力大,如果不能第一時(shí)間采取緊急措施,就可能造成被動(dòng)的局面。因此在突發(fā)事件出現(xiàn)后,高校要快速響應(yīng)、立即處理,防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害。第三,安全第一。生命安全是應(yīng)急搶險(xiǎn)的目的和最終意義。面對(duì)數(shù)量眾多的師生,他們的生命安全必須是應(yīng)急處理的首要任務(wù)和第一選擇。
二、建立分層應(yīng)急預(yù)案
應(yīng)急預(yù)案可分為4個(gè)層級(jí),即綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案、明白卡。
(一)綜合應(yīng)急預(yù)案
高校應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)置問題及對(duì)策
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,公共突發(fā)事件的頻率和危害也隨之提高。高校環(huán)境較為封閉,人員密度大,學(xué)生群體較為脆弱,突發(fā)事件易造成較大危害。本文通過提出高校應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的不足并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),結(jié)合實(shí)際情況對(duì)我國高校應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)設(shè)置提出建議,改善高校應(yīng)急管理工作的現(xiàn)存問題,提高應(yīng)急管理效率,降低突發(fā)事件造成的危害。
關(guān)鍵詞:應(yīng)急管理;應(yīng)急管理機(jī)構(gòu);高校
2003年“非典”事件后,我國形成以應(yīng)急預(yù)案為核心,同步加強(qiáng)應(yīng)急管理體制,應(yīng)急管理機(jī)制和應(yīng)急管理法制的“一案三制”[1],推動(dòng)應(yīng)急管理工作的開展。高校環(huán)境特殊,突發(fā)事件具有時(shí)段性,情緒性,危害性的特點(diǎn)[2]。因此,高校應(yīng)對(duì)應(yīng)急管理工作需加以重視。
1高校應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的概況
現(xiàn)階段,我國高校的應(yīng)急管理工作由校長辦公室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),結(jié)合保衛(wèi)處、教務(wù)處、校醫(yī)院、團(tuán)委和黨委等職能部門組建應(yīng)急管理常務(wù)委員會(huì),在遇到突發(fā)事件時(shí)形成應(yīng)急管理小組,進(jìn)行突發(fā)事件現(xiàn)場控制并進(jìn)行后續(xù)相關(guān)安撫與援助工作,當(dāng)突發(fā)事件造成的影響平息之后,應(yīng)急管理小組往往會(huì)在總結(jié)工作之后解散,直到突發(fā)事件再次發(fā)生。高校應(yīng)急管理工作統(tǒng)一由校長辦公室領(lǐng)導(dǎo),直線結(jié)構(gòu)使指令能夠更快地傳達(dá),各部門能夠更加高效地執(zhí)行由上級(jí)下達(dá)的命令,從而對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行控制。
2高校應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的現(xiàn)存問題
(1)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力過度集中,應(yīng)變緩慢。當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí),學(xué)校往往由校長辦公室直屬的應(yīng)急管理辦公室全權(quán)處理。在這種直線型的組織結(jié)構(gòu)中,指揮連過長卻使得應(yīng)急管理效率有所下降,降低各個(gè)職能機(jī)構(gòu)的靈活性。(2)職能分散,主體責(zé)任不明確。高校突發(fā)事件涵蓋自然、社會(huì)安全、,衛(wèi)生、信息溝通、科研等多個(gè)方面,復(fù)雜程度高。高校應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的職能相對(duì)分散,既有一定交集,又相對(duì)陌生,面對(duì)突發(fā)事件容易導(dǎo)致信息傳遞偏差和工作交接失誤,影響責(zé)任界定和管理效率。(3)檔案記錄與信息傳遞建設(shè)不足。檔案機(jī)構(gòu)影響整個(gè)備案系統(tǒng)的完善和政策的創(chuàng)新升級(jí),導(dǎo)致了政策與理論實(shí)際操作性差的現(xiàn)實(shí)。應(yīng)急管理機(jī)制是一個(gè)民眾,政府,媒體,非政府組織及國際組織的溝通交流與合作,共同處理突發(fā)公共事件的方法[3]。高校信息收集與溝通機(jī)構(gòu)較為分散,各機(jī)構(gòu)都有收集信息,處理信息和保存信息的能力,而缺乏統(tǒng)一管理,導(dǎo)致信息不對(duì)稱為校園突發(fā)事件埋下隱患。
民辦高校公共衛(wèi)生危機(jī)管理論文
一、目前我國民辦高校公共衛(wèi)生危機(jī)管理存在的問題
(一)學(xué)生公共衛(wèi)生安全意識(shí)淡薄
公共衛(wèi)生的安全意識(shí)是通過高校的衛(wèi)生教育進(jìn)行宣傳的,目前民辦高校普遍對(duì)公共衛(wèi)生安全知識(shí)的教育工作重視不足,在這種基礎(chǔ)上,淡薄的公共衛(wèi)生安全意識(shí),是民辦高校發(fā)生公共衛(wèi)生危機(jī)的嚴(yán)重隱患,一旦發(fā)生大面積的集體疫情、或者遇到嚴(yán)重的其他危機(jī)事件時(shí),很難進(jìn)行有效的自我救護(hù),造成疾病疫情的大規(guī)模擴(kuò)散以及群體性恐慌事件。特別是很多民辦高校學(xué)生在進(jìn)入高校的校園之后,失去了父母和親人生活上的關(guān)懷,部分民辦高校學(xué)生對(duì)公共衛(wèi)生安全的重視程度不足,在一定程度上也造成了他們的公共衛(wèi)生安全意識(shí)淡薄。
(二)學(xué)生公共衛(wèi)生安全知識(shí)不足
目前民辦高校的學(xué)生對(duì)公共衛(wèi)生的基本常識(shí)了解的比較少,對(duì)如何防范公共衛(wèi)生危機(jī)更是知之甚少,在這種情況下,民辦高校學(xué)生的公共衛(wèi)生知識(shí)的缺失往往給高校的公共衛(wèi)生危機(jī)管理帶來嚴(yán)重的問題。所謂公共衛(wèi)生安全知識(shí)是指應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生危機(jī)、公共衛(wèi)生是事故的必要的防范知識(shí)和基本的衛(wèi)生常識(shí)。通過筆者的實(shí)地調(diào)查,目前在我國的民辦高校,學(xué)生的公共衛(wèi)生安全知識(shí)掌握情況不容樂觀,超過60%的學(xué)生認(rèn)為自己只有最基礎(chǔ)的公共衛(wèi)生安全知識(shí),對(duì)于如何應(yīng)對(duì)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件沒有經(jīng)過充分的考慮。另有64.7%的學(xué)生坦誠自己在學(xué)校中從未接受過公共衛(wèi)生安全教育,對(duì)民辦高校的公共衛(wèi)生危機(jī)管理工作不了解。
(三)民辦高校公共衛(wèi)生危機(jī)應(yīng)急預(yù)案未得到有效實(shí)施
所謂民辦高校公共衛(wèi)生危機(jī)應(yīng)急預(yù)案,是指民辦高校在處理和處置公共衛(wèi)生危機(jī)事件的過程中,事先擬定的用以在緊急時(shí)期進(jìn)行有效處置的既定方案。民辦高校公共衛(wèi)生危機(jī)應(yīng)急預(yù)案能夠在發(fā)生突發(fā)性公共衛(wèi)生危機(jī)的時(shí)候幫助民辦高校有效的控制事態(tài)發(fā)展,保證民辦高校正常的教學(xué)管理工作。但是從目前調(diào)查的情況來看,我國民辦高校公共衛(wèi)生危機(jī)應(yīng)急預(yù)案的制定雖然比較完備,但是在實(shí)施方面,很多民辦高校并未對(duì)現(xiàn)有的高校公共衛(wèi)生危機(jī)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行有效的執(zhí)行,造成了民辦高校在公共衛(wèi)生危機(jī)的管理方面存在較大的安全隱患。
院校突發(fā)事件治理形式改革
作者:薛勇 單位:常州大學(xué)文法與藝術(shù)學(xué)院
高校具有社會(huì)影響廣泛、人員和組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn),與此同時(shí)高校師生思想開放、思維活躍、信息傳播能力較強(qiáng),這使得高校的公共突發(fā)事件處置具有豐富的內(nèi)涵和特有的自身演化規(guī)律。機(jī)制是在一般規(guī)律機(jī)理與現(xiàn)實(shí)情況有效結(jié)合的基礎(chǔ)上,著眼于可實(shí)踐性和可操作性,選擇實(shí)現(xiàn)設(shè)立的流程,圍繞目標(biāo)明確發(fā)揮作用。機(jī)制設(shè)計(jì)貼近于事物分析,依賴機(jī)理但不同于機(jī)理,主要以實(shí)踐和應(yīng)用為對(duì)象,從問題誕生的起點(diǎn)出發(fā),關(guān)注事件所處的生存環(huán)境,以規(guī)律和流程為核心來發(fā)揮主要作用,形成一定的解決問題的模型或規(guī)則,從而達(dá)到解決問題的目標(biāo)終點(diǎn)。從機(jī)制設(shè)計(jì)的角度來分析高校公共突發(fā)事件處置模式既要考慮機(jī)制的目標(biāo)選擇和單元組成,又要考慮處置模式的時(shí)態(tài)框架和空間規(guī)制。充分考慮高校公共突發(fā)事件處置模式中的要素和環(huán)節(jié)的關(guān)聯(lián)度、層次度、影響度和動(dòng)態(tài)度,必將大大提高公共突發(fā)事件處置的科學(xué)性和有效性。
一、高校公共突發(fā)事件處置模式的價(jià)值訴求維度分析
高校公共突發(fā)事件具有復(fù)雜性、不確定性、動(dòng)態(tài)性等特點(diǎn),其價(jià)值訴求不僅僅體現(xiàn)在高校公共突發(fā)事件處置模式中的處置方法和原則等因素上,還體現(xiàn)在高校公共突發(fā)事件處置的預(yù)測預(yù)警、應(yīng)急決策和恢復(fù)評(píng)估的三個(gè)不同階段。
(一)高校公共突發(fā)事件處置模式的關(guān)聯(lián)度
高校公共突發(fā)事件處置模式的關(guān)聯(lián)性表現(xiàn)在處置模式的各個(gè)要素和環(huán)節(jié)之間的相互協(xié)調(diào)作用。高校公共突發(fā)事件的整個(gè)處置過程包含相互聯(lián)系但又明顯區(qū)別的不同階段,因此處置模式中所包含的內(nèi)容也相當(dāng)豐富,各個(gè)階段之間的相互影響非常明顯,只有從關(guān)聯(lián)的角度才能發(fā)現(xiàn)各個(gè)階段的典型特點(diǎn),把握影響公共突發(fā)事件發(fā)展方向的主要要素和各環(huán)節(jié)之間的相互作用。在某些情況下,從處置模式的局部看似乎是完全合理的東西,但它在與處置模式的整體關(guān)聯(lián)性上卻出現(xiàn)了問題,造成整體的關(guān)系失衡,那么處置模式從整體上就達(dá)不到機(jī)制設(shè)計(jì)的目標(biāo)要求。所以對(duì)公共突發(fā)事件處置模式的各個(gè)組成要素之間相互聯(lián)系和作用的考慮,不能脫離其關(guān)聯(lián)性。
(二)高校公共突發(fā)事件處置模式的層次度