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高等教育管理范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇高等教育管理范例,供您參考,期待您的閱讀。

高等教育管理

高等教育管理模式改革探究

【摘要】現(xiàn)代高等教育管理工作面臨的一個關鍵問題,就是如何更好的應用先進技術及思想,提升高等教育管理水平。而其中的關鍵點在于充分的利用現(xiàn)代信息技術,構建高等教育管理平臺,從而實現(xiàn)對高校大學生的精準、高效管理。因此,本文在大數(shù)據(jù)的背景下,對教育大數(shù)據(jù)進行了分析,闡述了大數(shù)據(jù)背景下高等教育管理模式的改革方向,并針對性的提出了改革措施,對提升高等教育管理水平起到了借鑒和參考作用。

【關鍵詞】大數(shù)據(jù);高等教育;教育管理

0.引言

教育管理是指在教育的過程中,通過合理的應用管理技術和管理手段,對如人力、時間、空間、資金、設備等資源進行統(tǒng)籌管理,使得在教育工作中能夠有效提升教育資源的利用率,更好的完成教育工作。教育管理本質上是將教育中內、外部資源進行搜集、整理、合理規(guī)劃、交互、轉化的過程,教育管理水平在一定程度上決定了教育水平。在大數(shù)據(jù)的背景下,由于大數(shù)據(jù)能夠對海量復雜的信息資源進行高效處理,在高等教育管理中能夠有效的提升教育信息數(shù)據(jù)的管理水平,從而推動高等教育管理模式的改革。

1.大數(shù)據(jù)及教育大數(shù)據(jù)的概述

1.1大數(shù)據(jù)的概念

大數(shù)據(jù)是信息技術高度發(fā)展的必然結果,是指數(shù)據(jù)量級達到了PB或EB的數(shù)據(jù)。一般而言,大數(shù)據(jù)具有四種特點:第一是數(shù)據(jù)容量大,并且數(shù)據(jù)保存相對完整,數(shù)據(jù)增長速度快;第二是種類豐富,如圖片、視頻、文字、聲音等都包括在大數(shù)據(jù)的范疇內;第三是傳播速度快,能夠依托網絡進行高速傳播,具有實時性的特點;第四是價值高,大數(shù)據(jù)中許多內容都具有重要的價值,這也是大數(shù)據(jù)受到各界廣泛關注的重要原因之一。大數(shù)據(jù)不僅是已經存在的信息數(shù)據(jù),還是一種重要的新興技術。通過利用大數(shù)據(jù)技術獲取、整合、分析各類信息技術,能夠使得信息數(shù)據(jù)對實際工作發(fā)揮出重要的指導作用,從而有效的提升各項工作的工作水平。

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高等教育管理改革探討(3篇)

第一篇:高等教育管理體制改革路徑

摘要:

中國高等教育管理體制在改革的過程中收獲了很多的經驗和成果,但是在改革的過程中也出現(xiàn)了很多的問題,這樣就拖慢了改革的進度。文章將針對中國特色高等教育管理體制的改革路徑進行分析,并直接提出了針對改革路徑革新的方案,希望能夠為高等教育管理體制的改革和有效的制度環(huán)境構建提供相應的參考。

關鍵詞:

高等教育;管理體制改革;路徑

我國進入了21世紀之后,高等教育就成為了重要的教育方式,而且高等教育也在發(fā)展的過程中突顯了其重要的作用。而高等教育的理念改革成為了發(fā)展中重要的路徑,為了能夠提高高等教育的整體教學質量,順應教育的發(fā)展,改革是必經之路。為了能夠推動高等教育的整體管理,就要在發(fā)展的過程中不斷的增進自身的文化與經濟的相互協(xié)調,所以本文就將針對我國特色高等教育的改革進行解析,讓高校能夠在未來發(fā)展的道路上,增強教育的質量。

一、我國高等教育管理體制改革的主要歷程

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高等教育管理模式改革研究

摘要:隨著互聯(lián)網的飛速發(fā)展,大數(shù)據(jù)的興起為高等教育管理模式帶來了前所有的機遇與挑戰(zhàn)。在大數(shù)據(jù)背景下,要通過明確大數(shù)據(jù)教育管理觀念、動教育管理信息化建設、打造數(shù)據(jù)化專業(yè)師資團隊三個維度,對高等教管理功能進行優(yōu)化,推動我國高等教育管理的創(chuàng)新性發(fā)展。

關鍵詞:大數(shù)據(jù);高等教育管理;挑戰(zhàn);改革

大數(shù)據(jù)的產生源自于網絡信息技術的飛速發(fā)展,它是現(xiàn)代數(shù)字化信息與網絡相互結合下的創(chuàng)造性產物。大數(shù)據(jù)具有存儲信息海量、數(shù)據(jù)類型多樣化、數(shù)據(jù)處理高效、數(shù)據(jù)具有時效性價值等特點。在大數(shù)據(jù)背景下,高等教育管理應深刻意識到大數(shù)據(jù)對傳統(tǒng)教育管理模式所帶來的影響,積極應對管理模式的革新,不斷挖掘有效的改革路徑,從而真正促進高等教育管理獨特性、廣泛性、共享性發(fā)展。

1大數(shù)據(jù)背景下高等教育管理模式的機遇

1.1高等教育管理決策更加精準

移動智能設備的普及體現(xiàn)了移動終端技術發(fā)展成效,為統(tǒng)計大數(shù)據(jù)打下了穩(wěn)固的基礎。高校教師、學生及家長對于移動設備的廣泛使用、學生個人檔案信息注冊、圖書借讀、成績輸入等在不斷發(fā)展中,成為種類繁多的有效數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)對于相關數(shù)據(jù)的搜集能力,跨越了以往過去意義上所依托的信息總和。由于大數(shù)據(jù)具有精確度較高的信息提煉能力,因而提高了事物決策的科學性,為其指明了正確的發(fā)展方向。大數(shù)據(jù)飛快的處理速度,對所搜集到的信息迅速研究、整理、分類及整合后,為高等教育管理提供了過去管理中無法相比的強大支撐,也充分拓展了工作空間,進一步挖掘其內在潛能。此外,大數(shù)據(jù)的深入研究也讓高等教育管理模式更加科學明確,特別是對于教育管理工作中相關規(guī)律的有效把控,有著深刻的影響。

1.2高等教育管理方案更加科學

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高等教育管理以人為本探索

摘要:

在新形勢下,我國的高等教育管理應更加重視人本教育,提升學生的道德素質,使學生樹立正確的價值觀,注重學生的全面發(fā)展。論述了高等教育中以人為本理念的重要性,提出了高等教育管理中應培育善于學習的良好風尚、營造崇尚真善美的學術氛圍、堅持以學生為本等建議,以便更好地開展高等教育管理工作。

關鍵詞:

以人為本;高等教育管理;實踐

近年來,我國的教育事業(yè)快速發(fā)展,為我國培養(yǎng)了大批的人才。但是在新形勢下,我國高等教育也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。針對目前在高等教育中存在的一些問題,高校在開展高等教育管理工作時,要堅持以人為本的理念。只有這樣,才能便高等教育管理工作更好地開展,為我國輸出更多的優(yōu)秀人才。

一、高等教育管理堅持以人為本的重要性

(一)堅持以人為本是高等教育功能定位的要求

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我國高等教育管理研究范式

摘要:范式概念的應用是常規(guī)科學研究的理論基礎和實踐規(guī)范,在具體應用層面上既有對應的標準體系要求,又要隨著應用對象的變化而不斷革新。就我國高等教育管理體系而言,近些年來隨著高等教育的整體發(fā)展而不斷變革,因此在范式體系層面也必須發(fā)生動態(tài)性變化。文章在對范式內涵和功能進行簡要闡述的基礎上,結合近十年來高等教育發(fā)展變化特征,對我國高等教育管理研究范式轉化過程進行分析,并探索新型范式體系,以期為我國高等教育管理工作的具體開展提供理論指引。

關鍵詞:高等教育;管理;范式

高等教育發(fā)展受到社會、經濟和文化發(fā)展等多方面因素的影響,在發(fā)展過程中必然要求管理理論的同步更新,以此才能夠確保高等教育事業(yè)保持穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。近十年來,我國高等教育報考人數(shù)和錄取率一直保持較為穩(wěn)定的增長狀態(tài),使得對應的管理范式也應當同步發(fā)展并逐漸探索新型范式體系。但是由于影響高等教育發(fā)展的因素更加復雜,因此應當構建起復雜性研究范式,以此推動高等教育管理水平的提升。

1范式的內涵和功能

1.1范式的內涵

范式原本的含義是“并排展示”,后在美國哲學家托馬斯•庫恩的《科學革命的結構》中被定義為是常規(guī)科學發(fā)展中賴以運行的理論基礎和實踐規(guī)范,是在具體的科學研究中,從事研究的工作者所應當共同遵循的世界觀和行為方式。范式的構成既包括整體性的信念、價值和技術等,又涵蓋整體中的具體元素,其本質是個體的世界觀。

1.2范式的功能

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全球化高等教育管理困境研究

摘要:

隨著人類科技的進步,地球上人類的緊密聯(lián)系,使得地球村的全球化進程加快。伴隨著全球化的實現(xiàn),是教育的大力發(fā)展。其中高等教育的普及和人們的重視也給中國帶來了前所未有的困境,如何處理好困境,也給高校提出了難題,我們要加強改革,才能為高等教育走出一條光明大道。

關鍵詞:

高等教育;困境;全球化時代

隨著人們的日益聯(lián)系,經濟、政治、文化的融合與發(fā)展,給全球化時代的中國帶來難得的機遇與挑戰(zhàn)。伴隨著這些繁榮的一面,也帶來了許多問題。一個國家蓬勃的發(fā)展需要人才,而這就需要高等院校加大人才培養(yǎng)的力度。目前隨著高等教育的普及,出現(xiàn)了一些管理方面的漏洞,造成了高等教育的困境,該何去何從,需要我們深思并想出對策。

一、目前的困境

(一)管理思想的錯誤認識

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高等教育管理中績效管理的應用實踐

摘要:在目前的時代背景之下,高等教育的管理工作已經變得非常重要。怎樣使高等教育的管理水平得到有效的提高,是現(xiàn)在高等學校最迫切需要解決的關鍵問題。如果高等學校的績效管理水平得到了有效的提高,那么高等教育的質量就能實現(xiàn)更大的進步。本文根據(jù)目前高等教育管理的實際情況,對高等教育管理當中績效管理的應用實踐進行了探究。

關鍵詞:高等教育管理;績效管理;應用實踐

1績效的定義

績效,其含義就是業(yè)績和效果。在我國傳統(tǒng)的思想觀念當中,我們常常會說這樣一句話:“沒有功勞,也有苦勞”,指的是某人在從事一項工作時即使沒有什么實際的工作效果,但是畢竟他付出了時間和勞動,對于工作也是有一定的幫助的。但是,在績效這種思想和理念當中完全否定了這種說法。在績效思想觀念下,工作效果如何必須用業(yè)績說話。根據(jù)這樣的分析我們能夠得出績效的定義:績效就是工作人員工作之后的成果。我國在績效技術方面也有著深刻的理解,普遍認為績效技術的作用就是通過分析、開發(fā)、實踐以及評價形成一個完整的工作系統(tǒng)讓組織或個人業(yè)績得到有效提高的一種技術。

2高等教育管理中績效管理的應用實踐

2.1在進行績效管理之前要做好基礎管理

在進行績效管理之前,教師必須要在高校當中做好基礎管理。如果高校當中缺乏有效的基礎管理,教師想直接開展績效管理,那么無異于讓一個身體素質極差的人去參加馬拉松比賽。在高校當中開展績效管理工作必須要做好基礎管理的工作,例如在開展績效管理工作之前,學校一定要建立并健全一套高校的崗位體系,使高校的崗位可以得到合理、科學的設置。這樣一來,各個崗位的職能就能夠得到明確,各個崗位的工作人員也能夠更加清楚其所在的崗位的要求。假設高校沒有完善的崗位體系和明確的崗位設置,各崗位工作流程沒有一個清楚的關系,那么管理工作潛在的問題和不利的影響就會十分重大。除了上述建立并健全一套高校的崗位體系之外,高校在開展績效管理的過程中還必須注重很多問題。例如制定的績效計劃非常普通,不具備絲毫的挑戰(zhàn)性,在這樣的計劃之下,學生即使沒有多少重視和努力也能夠完成績效計劃所要求的內容。這樣的績效管理工作沒有一點實際的意義,無法讓學生有效的進步,而且這樣的情況在我國的高校當中很多見,讓高校的績效管理變成了一種表面上的形式。與之相反,有些高校制定的績效計劃過于困難,學生根本無法完成,這樣的績效管理注定也是失敗的。

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高等教育管理體系的構建

一、我國高等教育管理體制的現(xiàn)狀

依據(jù)黨中央制定的大方向,我國的高等教育管理體制及其各個教育機構自身的調整,已經在很大程度上適應了當前的經濟發(fā)展。在新的高等教育管理環(huán)境中,取得了很大的成就,但是也出現(xiàn)了很多的問題。當前,在我國的高等教育管理體制改革方面,中央統(tǒng)籌領導一般體現(xiàn)在幾個方面:一是中央政府在高等教育管理中的作用范圍的調整。在早期,中央政府管轄著高等教育的細項的規(guī)劃,而當前的表現(xiàn)形式則完全不同于這種傳統(tǒng)模式。當今的中央政府的教育管理體制,主要是在宏觀大方向上進行調整。二是地方政府在高等教育管理上的權利的加強。在中央僅限于宏觀方向確定的條件下,地方政府在高等教育管理方面的作用正在不斷地擴大。三是高等學校自身的教育管理自主權不斷加強。經濟市場的影響,對人才的需求在高等學校的教育管理的作用產生很大的影響。

二、我國高等教育管理體制中存在的問題

我國高等教育的改革雖然取得了初步成功,而且朝著非常健康的情況發(fā)展,但也存在著很多的弊端,高等教育不完善,沒有統(tǒng)一的教學體制,導致了高等教育管理機構的參差不齊,嚴重地制約了滿足經濟人才需求的培養(yǎng)進程。本文針對我國的高校管理體制現(xiàn)狀,提出策略方案,總結了教學管理體制的弊端。

1.管理體制不到位

我國現(xiàn)行的高等教育體制雖然比較符合市場經濟的發(fā)展要求,但在市場體制多變性的模式下,集中領導與協(xié)調比較困難。在管理體系的調整上,改變的效率低,得不到迅速的調整,使得高校的教育管理能力一直趨弱,導致先進管理體制不到位。

2.缺乏職業(yè)素養(yǎng)教育

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