摘要:綜述臨床護理風險管理的研究進展,指出護理風險管理在我國剛剛起步,缺乏從管理層面上的風險管理,應借鑒國外醫院風險管理的經驗,建立符合我國國情的風險管理體系與制度,統一相應的評價體系。

關鍵詞:臨床護理;風險管理;風險識別;風險評估;風險處理;研究進展

醫療護理風險無處不在,不會隨著醫學的進步而消除。隨著人們健康意識、維權意識的增強和法制建設的日益完善,醫療護理行業所承擔的風險越來越大。如何降低護理差錯及糾紛的發生已成為護理管理者關注的重點。全面、全程的系統化風險管理能真正做到降低護理風險損害的發生率,最終促進病人安全的大幅提升。本文就醫院的護理風險管理相關內容進行綜述。

1病人安全管理現狀

病人安全是最嚴重的全球性公共衛生問題,各項護理服務的最終目標均是為了保障病人安全,提高護理服務質量。國外有關護理安全管理研究較早、范圍廣,主要研究內容是護理安全管理理念、護理安全文化、護理不良事件報告系統等。美國質量評估報告指出,應制定安全執行標準以提高衛生保健人員執行標準;制定病人安全目標并執行安全有效的操作規范;建立全國性差錯報告系統[1]。英國成立國家病人安全中心,目標是促進醫療環境的公開、公正,找出醫療護理服務制度的管理漏洞。日本研究者認為,護理安全管理應在護理部或護士長的督導下,提高高年資護士參與安全管理的積極性[2]。我國關于病人安全的研究多集中在對病人安全現狀的研究、病人安全措施的實施、病人安全文化、護理風險管理等,醫療機構也開展探討護理風險測評體系的建立。醫務人員有關病人安全知識、在校教育和執業后繼續教育明顯滯后,包括人文、技能、溝通等整體素質有待提高。

2護理風險管理程序

2.1護理風險識別

摘要：文章采用走訪調查法、實驗法、調查問卷法對風險管理視角下高校足球運動風險應對進行研究，得出結論：通過足球運動前做好風險規避措施可以減少足球運動風險；通過在足球運動過程中做好運動風險控制可以減少足球運動風險；通過將高校足球運動面臨的風險轉移可減少足球運動風險。

關鍵詞：風險管理；高校足球運動；風險應對

2018年,國家對于高校足球發展推出相關有利政策，印發了《中國青少年足球訓練體系“165”行動計劃》以及《全國足球場地設施建設規劃（2016—2020年）》等制度文件，[1]為高校足球運動風險管理提供保障。足球運動深受高校學生的歡迎，不僅可以增強學生的身體素質，還可以提升學生的運動能力。但在激烈的足球運動中常會伴隨著不可避免的運動風險，對學生的安全造成威脅，這要求學校足球教師或教練設置良好的風險管理體制，從多方面保障學生的運動安全。

1高校運動風險的影響因素

1.1學生因素

影響高校學生足球運動的風險因素有很多，其中學生自身原因是導致運動風險產生的重要因素之一。在高校足球運動中，學生們不具備相關運動風險的常識和知識，在運動中經常會產生不必要的運動損傷。在高校足球運動中發現，學生們忽視在運動前的熱身運動，足球運動是一項較為激烈的運動，學生們長時間奔跑追逐，并且在運動中涉及到一些傳球、運球以及帶球跑動作，這些動作姿勢都需要人們具有敏捷的反應能力和良好的身體素質。在一系列靈活運動開展前需要學生們身體各項技能被激活，從而為激烈的足球運動做準備。學生缺少運動前熱身，突然進入激烈的運動，大幅度的動作會增大運動損傷發生概率，不利于學生的長期運動。另外，學生自身運動技巧情況也影響著運動風險的發生等級，在足球運動中，需要學生經過專業的運動技能訓練，提升學生的綜合運動能力能幫助學生在足球運動中更好地控制自己的身體，并較好地控制速度和運動姿勢，使學生在運動中打打減少運動損傷的可能性。

1.2教師因素

一、風險感知與風險溝通

風險溝通是在風險感知的基礎上形成了對公眾心理狀態具有調節功能的一種風險管理模式，其屬于風險管理中的一個特殊的領域。而風險感知是有研究學者提出的一種風險管理概念，他主要講的是將一種風險事件解釋為一信號，信號本身的性質與傳播條件都會對受眾的心里產生一定的影響，并對這個信號進行選擇性的接受和解釋。社會大眾往往都是憑借著對風險事件的情況進行知覺方面的判斷，這種在對風險縫隙和判斷過程中采用知覺進行判斷的方式我們將其稱為風險感知。因此，在風險信號和公眾對風險信號的認知之間經歷的過程有著三個方面的因素會參與到影響社會公眾的知覺判斷。一個是風險本身所具備的特征；其次是受眾不同的特征；最后一個是上述兩者相互作用所共同產生的一種作用。風險事件往往會引起公眾心理方面的變化，事件突發會引發恐慌現象，但是公眾心理的變化情況并不是非理性和無控制的，產生心理變化主要是根據這個事件是否與自身的利益相掛鉤。因此，有效的處理好公眾的情緒問題與準確科學的處理風險數據是同等重要的。在了解了公眾的風險感知與制定有針對性的方案和處理好風險的物理性危害同等重要。

二、企業風險管理中的風險溝通體系

（一）企業內部風險溝通體系

首先，企業風險溝通需要對企業的經營和生產過程中各種風險進行全面的感知。根據本企業的風險管理程序，對企業的風險進行識別和評估，但是這種風險評估和傳統意義上的評估是完全不相同的，盡管在對企業的風險識別過程中，面臨的風險是一致的，但是傳統的分先識別和評估主要是在掌握和了解了風險的類型和嚴重程度之后所進行的，而風險溝通中所需要了解的這些風險主要是了解這些風險信息在傳遞過程中是否及時給企業帶來的影響。也就是說，在風險溝通過程中，其關注的重點是信息傳遞后所帶來的后果，因此，在溝通中的風險感知應該注意定位角度，找準對象，應用到具體的企業，企業的結構組織、員工的專業素質、信息系統的完善與否、管理者的態度以及企業的文化等因素都是影響風險信息傳遞的重要因素，任何一方面的存在問題，都會對信息的傳遞產生負面影響，這就要求企業在進行風險管理過程中，對每一個影響因素盡可能的掌握和了解，并對可能出現的各種問題進行提前預測和處理，實時關注溝通渠道的通暢，全面感知企業的異常情況，為企業內部風險溝通體系的建立奠定基礎。其次，建立企業內部參與者之間的伙伴關系是體系建設的關鍵。對于企業風險管理的所有參與者而言，對企業面臨的不同風險有著自己不同的觀點和看法。由于工作崗位、專業知識以及責任的不同，導致了不同的參與者對風險管理的理解和側重的角度有所差異。對于企業的管理者來說，其側重的風險意識主要是企業面臨的總體風險；而對于每一個部門來說，更關心企業風險是否會給本部門帶來影響；而落實到每一個員工的身上之后，他們主要關心的風險是與自己切身利益相關聯的風險。所以，從不同的出發點出發，側重的風險類型是一樣的。因此，企業風險管理過程中要充分的認識到這種差異性的原因和背后隱藏的含義，在溝通過程中要及時采取措施，創造一個開放、公平的溝通平臺，才能夠讓企業所有的參與者都能積極主動的參與到風險管理中來，這樣做的好處是既可以發現企業面臨的各種風險，同時還能夠實現各種風險信息的快速傳遞，有利于企業風險管理的良性動態循環。最后，在企業風險管理中實行真正的雙向溝通模式。雙向溝通模式是企業風險溝通的重要手段和工作，在這里之所以說雙向溝通模式是一種工具，是因為它所依托的主要是彼此之間的信任和良好的伙伴關系。只有這兩個因素在溝通過程中真正做到位，才能真正的實現雙向溝通，這個模式才能執行，否則這個模式只是停留在口頭上。在企業風險溝通機制建設過程中，雙向溝通模式受到多方面因素的影響，例如：管理者的態度、企業文化、職工的專業素質等，一旦處理不好這些因素，都會對雙向溝通模式產生重要的影響。因此，在實現雙向溝通模式的過程中，一定要及時處理好各種影響因素，保證雙向溝通模式的順利開展，同時在實現過程中還需要結合本企業的實際情況，靈活的進行調整，這樣才能達到風險溝通的目的。

（二）企業外部風險溝通體系

對于企業外部風險溝通體系，信任問題是首先要解決的問題。企業在經營過程中，最終目的是為了實現經濟效益最大化，而外部利益的參與者也是抱著同樣的目的來進行合作的，雙方在追求利益最大化的過程中必然會產生矛盾，矛盾產生的主要原因就是在于彼此的不信任。雙方在合作過程中，都想獲得對方足夠的信息，而這種行為在經濟活動中存在著嚴重的信息不對稱的現象，也就是說外部利益的相關者無法完全獲得企業內部的信息，而企業也無法獲取外部的信息，雙方都處在這種信息不對稱的環境中，都封閉了自己的信息試圖獲取另一方的信息，這就形成了雙方之間的堤防，相互之間的不信任。這就要求企業在外部風險溝通體系建設中，首先應該重點解決與外部利益相關者相互信任的問題。企業在經營過程中，追求經濟效益最大化本身沒有問題，但是要注意的是在法律規定的范圍內追求自身的經濟效益最大化，要采用合理的手段獲取。盡管信息不對稱現象是一種必然的現象，但企業在與外部利益相關者合作過程中，應該在不違反本企業商業機密的基礎上，盡量多的向外部公開信息，以開放的姿態獲取外部企業的信任。同時，企業還應該注重維護本企業的聲譽和形象，以誠實守信的態度與外部企業開展合作，在外部利益相關者心理建立起堅實的信任基礎。一旦這種基礎建立之后，上述企業將內部風險溝通機制就能全面盤活，同時，在采取了相應的措施之后，以更高的效率與外部利益相關者進行風險溝通。就全面的風險感知來說，企業通過建立良好的信任關系之后，就需要積極主動地獲取外部企業的風險因素，快速分析企業面臨的各種風險，為企業風險管理贏取時間。信任是相互的，外部企業在收集本企業的相關信息時，企業應該以平等的心態對待外部企業的這種行為，以一種和諧的方式實現雙方的和諧發展，從而能夠很好的在本企業內部實現雙向的風險溝通模式，縮小因為信息不對稱而帶來的各種溝通障礙，使企業能夠更好的進行風險管理和溝通。

摘要：市場的波動導致企業的投資無法達到預計的收益甚至造成本金的損失構成企業的財務風險，因此在一般情況下，投資項目是給企業帶來利潤和財務風險的主要因素之一，投資項目的成敗對于企業的經營有著巨大的影響。不同的投資項目往往潛在不同的風險，其對公司和公司的風險價值的影響也不同。文章以巨人公司為例，主要分析企業在籌資與投資中遇到的風險以及相應的應對措施。

關鍵詞：財務風險;國民經濟;市場競爭力;風險管理

一、緒論

（一）選題背景

當今世界競爭和挑戰無處不在，機會和風險并存，全球化多元化的市場發展趨勢，使得企業的生存環境也發生了翻天覆地的變化。各行業的技術創新以及信息傳播的迅速便捷，打破了市場的封閉，企業面臨著來自國內和國際市場雙重壓力。一方面，在這種大環境下，企業將被擺到一個廣闊的平臺上，將會擁有更多更優質的商機。另一方面，機會眾多的背后也隱藏著眾多危機，各種各樣的財務風險便是潛在的威脅。中國的社會主義市場經濟體制不斷完善，使得企業內部和外部經營環境產生了巨大變化。而優勝劣汰這亙古不變的自然規律，也使得企業在日常運營活動中不斷面臨新的問題、新的挑戰。財務風險便是在這種復雜的環境背景下，伴隨著市場競爭誕生的。由于諸多因素的影響，企業只要進行運營活動，財務風險就不可避免，不過比較樂觀的是，所有企業的財務危機都不是一夜之間就會爆發的。企業只要做好財務管理工作，提早發現企業財務管理中的漏洞，識別財務風險信號，并對企業即將面臨的財務風險做出評估，經營者、投資者和政府部門及時采取相關措施，完善管理機制，就有可能把財務風險控制在初級階段。相反如果處理不當，企業將會受到嚴重的經濟損失，甚至導致企業破產。因此，財務風險分析和防范引起了國家相關部門以及企業經營者越來越多的關注。

（二）研究意義

財務風險是指企業運營過程中資本的不確定因素給企業經營造成的影響。財務風險的分析和防范是指企業在全面了解所面臨的財務風險的前提下，通過各種有效科學的方法對財務風險進行預測、評估、預防、控制，企業盡可能以相對較少的損失為代價，來確保企業一系列理財活動的正常運行，維持住企業資金的流動性。因此，財務風險的評估和控制對于企業的經營有著至關重要的作用。1.創造安全穩定的運營環境。隨著西方金融市場的發展和成熟，國外的大型企業建立完善了風險管理機制，具有較高的風險評估、風險控制和風險應對能力。相比之下，我國企業的風險意識薄弱，對財務風險認識不夠，再加上應對財務風險的方法存在很多的缺陷，許多辦法還處在財務管理的初級階段，因此，許多企業在財務風險爆發時會驚慌失措，最終出現財務危機，造成難以挽回的后果。只有提高現階段國內公司管理人員的風險意識，建立并完善特定的管理體系，提高風險管理和控制能力，從而保證企業長期穩定的發展。2.加強企業市場競爭力。伴隨著經濟全球化，企業面臨的市場競爭日趨激烈，匯率風險和市場風險也是十分嚴峻的挑戰，企業在加強財務管理和決策科學性的同時，必須努力提高控制風險的素質水平。如果企業的財務管理水平過于落后，對市場缺乏認識，無法準確預測市場的經濟變化規律，一旦企業進入市場，就面臨著其他企業的競爭，進而不可避免的降低企業的銷售價格，導致了企業利潤的降低，這種情況在很大的程度上增大了企業的財務風險。因此，企業只有從內部控制入手，建立完善的機制，降低企業經營過程中不必要的成本，才能夠在激烈的市場環境中擊敗其他對手，生存下來并不斷發展。3.為國民經濟穩定發展做出貢獻。企業是構成微觀經濟世界主要成分，是一個反映國家經濟發展最有代表性的不可或缺的一部分，如果企業不能抵抗風險健康成長，那必定會給國民經濟帶來嚴重的負面作用。如果企業對財務風險控制不夠嚴格，償債能力過差，將會導致銀行存在過多的不良資產，這是造成國家金融危機和國民經濟動蕩的深層次原因。自從我國社會主義市場經濟體制成立以來，雖然中國的經濟呈現著平穩增長的發展態勢，但隱藏在經濟穩定增長表面之下，部分公司卻陷入了高風險低回報的泥潭之中，難以自拔，造成了經濟增長速度和經濟增長質量較明顯的反差。這將是國民經濟的未來發展不得不注意的嚴重隱患。因此，企業要加強對財務風險的分析，提前識別出財務風險的前期信號，及時對此做出應對，然后解決掉潛在的財務風險問題。一個企業能夠穩定健康的發展，才能為國民經濟的穩點發展做出貢獻。

1護理風險管理發展概述

護理風險管理的具體方法和措施很多，控制護理風險的一般程序主要包括風險的識別(分析、識別護理服務過程中可能出現的風險事件)、評估(測定護理風險發生的概率和損失程度，定量分析和描述)、處理(針對經過風險識別、風險評估之后的問題采取措施，是風險管理的核心內容)和管理效果評價(對風險管理手段的效益型和適用性進行分析、檢查、評估和修正，為下一個周期提供更好的決策)4個階段。需要指出的是護理風險管理的這4個階段是不斷循環的，它們形成一個周而復始的周期過程，這也提示護理風險管理是一個長期進行、不斷改進的過程。護理安全是患者康復的基本需要，而完善的護理風險管理是護理安全的保障，也是衡量醫院管理水平的重要標志。當前的經濟社會發展水平和醫療服務環境下，加強護理風險管理對提高護理質量、維護患者安全、促進和諧醫患關系具有重大意義。

2護理風險產生的原因

我國護理風險管理的實踐與研究起步較晚，護理風險管理的現狀不容樂觀。護理風險管理的實踐集中在醫療護理糾紛的防范和事故的處理等方面，對如何防范風險尚未進行深入、系統的探討。值得注意的是，護理風險是發生風險事件或醫療事故的可能性而不是護理事件本身，因此在事故發生之前的預防工作很重要。要完善護理管理、注重護理安全，首先要分析并識別護理風險的來源，即護理風險的產生原因。實踐和研究表明，護理風險產生的原因主要來自以下幾個方面。

2．1護理人員風險防范意識不強

來自護理人員方面的原因主要有:責任心不強，缺乏“慎獨”精神，不能嚴格執行操作規程和查對制度，如對“三查七對”等護理核心制度執行不夠嚴格。未認真履行職責，在工作中不能集中注意力，出現護理差錯甚至事故。護理人員缺乏有效的溝通技巧，不能及時了解患者的需要，不能正確協調和處理護患之間的矛盾。個別護理人員技術水平較低，對各種操作或儀器的使用不熟練，臨床工作經驗不足或協作能力不強。輸液、皮試、肌注、口服及外用藥物的使用是最基本的護理操作技能，然而有關不良護理事件調查顯示，給藥錯誤位居護理風險直接原因的首位。此外護理人員法律意識淡薄，缺乏自我保護意識，對工作中存在的危險因素未能提高警惕等也是造成護理風險增加的重要原因。總之，護理人員方面的原因主要在于護理人員缺乏足夠的風險防范意識，或者未嚴格遵守護理常規與規范。

2．2患者自身及家屬因素

1不安全因素分析

1.1護士技術操作過程中的風險:①一些兒科患者具有起病急、變化快、發展猛、病情險、病死率高的特點，護理服務過程中常遇到不可抗力的情況，如采取緊急醫學措施、患者體質特殊、無過錯輸血感染、輸液反應、過敏反應、違反操作規程、護理新技術應用等因素都可造成不良后果直接導致死亡或傷殘且后果難以彌補修復［2］。②搶救患者時，醫生來不及開書面醫囑，口頭醫囑多，執行時可能因聽不清而用錯藥、重復用藥。搶救儀器的故障，如吸引器無吸力、監護儀出現血壓或血氧飽和度測不出、異常心電圖波形。

1.2意外事件形成的風險:①不可抗力因素，如突然停電、設備故障等［3］。②來自患者及其家屬的因素:如意識障礙(昏迷或騷動)致碰傷、墜床、撞傷，抽搐、嘔吐可導致患者咬傷、窒息;急癥、重癥患者在診查、運送途中可能突然出現呼吸心臟驟停情況發生。也存在如給小孩穿刺時不能一針見血等原因，導致暴力事件，如辱罵、打人、砸東西等。

1.3職業性損害造成的風險:由于兒科急診患者病情往往比較急，需要馬上救護，面對患者潛在傳染病的不確定性，如肝炎、結核病、艾滋病等，救護過程中在接觸患者具有傳染性血液、分泌物、排泄物時，不僅造成自身感染，還會成為傳播媒介，傳播給家人和朋友。

1.4護士心理性因素產生的風險:急診室護士經常是在應急的情況下完成各項搶救工作的，需無條件的全身心投入，工作持續緊張和刺激，導致一定的精神壓力，容易出現精神不穩定、注意力不集中、心煩意亂等。

1.5病歷資料造成的風險:目前護理記錄中存在許多缺陷。由于工作量大，存在著漏記或忘記護理記錄;醫護記錄不一致:護理記錄中醫護記錄不一致或自相矛盾;病情記錄、護理措施、效果評價與實際不符:護士未按常規觀察及記錄或弄虛作假，而導致誤診、誤治引發醫療糾紛事故。

2風險管理對策

【摘要】目的評價二胎政策下產科護理風險管理效果。方法選取我院2016年12月—2017年12月所產婦560例，經隨機數字表法分組，均分為觀察組和對照組，每組各280例。觀察組實施產科護理風險管理，對照組實施常規產科護理，對比兩組護理效果。結果觀察組、對照組風險認知率分別為：90%、78.21%，P＜0.05。觀察組不良妊娠結局發生率為4.28%，對照組不良妊娠結局發生率8.93%，差異統計學意義，P＜0.05。結論二胎政策下，加強產科護理風險管理，可提高產婦的風險意識，降低不良妊娠結局發生率。

【關鍵詞】二胎政策；產科護理；心理；風險管理；風險認知；風險管理

當前，我國國民經濟水平不斷提高，在二胎政策下我國人口數量不斷增加。為滿足社會經濟的發展需求，我國提出了計劃生育的國策，開放了二胎政策[1]。為提高產婦的風險意識，降低不安全事件發生率，確保母嬰的健康。本次選取近年來收治的560例產婦，觀察在二胎政策下，實行產科護理風險管理、常規產科護理的效果。

1資料與方法

1.1一般資料

選取我院2016年12月—2017年12月560例產婦，通過隨機數字表法進行分組，將產婦分為觀察組和對照組，每組各280例。研究前，兩組產婦均簽署知情同意書，愿意配合醫護人員開展各項臨床工作。觀察組年齡24～40歲，平均（32.5±3.3）歲。其中，順產產婦、剖宮產產婦各185例、95例。對照組年齡25～41歲，平均（33.3±3.5）歲。順產產婦、剖宮產產婦各180例、100例。觀察組和對照組產婦臨床資料對比，差異無統計學意義，P＞0.05。

1.2方法

一、風險管理的誤區   (一)風險管理只是CFO的事情   在企業的風險管理中主要參與者仍然是CFO，誠然，在風險管理體系中，CFO起著不可替代的作用，但是要明白的是，企業這艘大船，船長是CEO，掌舵手是CFO，船長需要對天氣、大海、船等有足夠的了解，做出正確的指示，僅靠掌舵手來負責全部是有失偏頗的。1992年的COSO報告中指出：組織中的每一個人對內控都有責任。CEO對內控體系負有根本的責任，并且享有該系統的所有權。對于大型復雜的企業，作為一個整體來進行風險管理，而不僅僅靠某個人，或者某個部門進行，才能取得風險管理的“最終”的和“深刻”的效果。如果CEO們和董事會對風險管理的認識或者信任不夠，風險管理只會淪為一場形式主義的“走秀”和“過場”。   (二)風險管理只是形式主義   很多企業的領導者目前對風險管理的看法不一，有很多的CFO對風險管理的作用并不認同，《首席財務官》雜志曾經做個一個“本土企業成功推行內部控制的主要障礙”的調查顯示，47%的CFO認為內部控制障礙的是“風險管理意識薄弱”。風險意識薄弱隱含的意思可能是，或者企業對風險管理并不認同，或者認同不夠，只是把風險管理作為一種形式，或者根本沒有意識到風險管理的重要性，2009年的《企業內部控制基本規范》和2010年的《企業內部控制配套指引》更是給了內部控制一個標準的框架，這使得更多的企業將風險管理理解成了統一的“形式”。真正有效的風險管理，才能將潛藏在企業內部的風險識別出來，一般理解的風險管理只是一些制度、流程等形式是片面的。   (三)只要把握了風險管理的工具、制定制度和措施就夠了   很多企業目前已經對業務流程進行了設計，認為已經做到了風險管理，是否能夠真正起到效果并不關心，其實，企業目前缺乏的并不是風險管理的工具、制度和措施，而是這些風險管理工具與制度是否得到了有效和堅定的貫徹或執行。形式化的制度和流程并不能真正的解決問題。2004年的中航油事件對我國的海外上市公司產生了重大的負面影響，大大損害了海外上市公司的形象，中航油形成的巨大虧空，并不是因為其沒有內部控制制度，而是由于內控失靈，沒有得到有效執行而造成的。   二、企業如何進行風險管理   (一)企業應該真正的理解自身面臨的風險   巴菲特有一句名言：風險就來源于你對自己所做的事情一無所知。很多企業沒有恰當理解自身的所作所為，尤其真正理解風險。無論是在虧損的時候還是在盈利的時候，都要繃緊風險的弦，尤其在盈利的時候，企業的領導們更應該保持清醒的頭腦，想清楚為何本企業有如此的幸運，哪里做的好，哪里沒有考慮到，這些沒有考慮到的地方如果發生會有什么樣的后果，下次遇到同樣的問題該如何解決。   (二)防患于未然，重點考慮戰略風險   風險管理需要把重點放在戰略風險上，大方向把握好了，其他的是一些操作和運營方面等細節的事情，當然細節問題也是很重要的，但是企業也是像一條船，只有保證方向對了，有了正確的航線，才能到達彼岸。比如企業的產品，要不斷的推陳出新，因為消費者對產品的需求是不斷變化的。原來的夏新電子的一款手機A8出盡風頭，但一款產品的成功怎么能使企業可以屹立不倒，企業應該重點了解客戶的需求，不斷的進行新的設計，讓品牌具有持續的吸引力。   (三)“亡羊補牢，猶未晚矣”？   我們平時可以看到很多的現象，其實原因是企業戰略的風險沒有充分考慮，或者雖然考慮了，但是低估了風險的程度，或者沒有及時找出切實解決的辦法，將風險轉化。企業的領導層一定要清楚企業的風險，一旦認識清楚，就要采取合適的解決方案將風險加以控制(系統風險)或者將風險消除(非系統風險)，“諱疾忌醫”不是正確對待風險的態度。就像一根鐵棍，起初只是少量的生銹，如果沒有把鐵銹去掉，將整根刷上油漆，那么這根鐵棍最終會全部銹掉不能使用。   (四)符合企業實際的風險管理   每個企業有每個企業的風險特征和風險點，風險管理的措施也不能人云亦云，其實許多的理論和方法，中國只是在照搬歐美的東西，但具體是否適用，并未認真考慮，所以出來的效果千差萬別，汽車如是，同樣的工藝在國內國外制造出來的車有差別，會計準則如是，雖然形式趨同了，但會計準則極速變身，連國內專家都搞不懂其效果可想而知，這不是規范幾個科目，規范幾個制度就能解決的問題，風險管理亦如是，“合身”才能穿出“效果”。   作者：季芳 單位：福建信息職業技術學院