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農(nóng)村小額信用貸款風(fēng)險(xiǎn)與管理
摘要:建立農(nóng)村小額信貸的目的是解決潛在還款農(nóng)民暫時(shí)缺乏資金的情況,對加快中國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,減小城鄉(xiāng)之間收入差距大的問題起到關(guān)鍵的作用。本文對農(nóng)村小額信用貸款的風(fēng)險(xiǎn)與管理進(jìn)行了分析,希望能農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到幫助。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村;小額信貸;風(fēng)險(xiǎn)管理
一、引言
農(nóng)村小額信貸是指在批準(zhǔn)的配額和期限內(nèi)向農(nóng)民發(fā)放的貸款,不需要農(nóng)村信用合作社根據(jù)農(nóng)民的信譽(yù)進(jìn)行抵押或擔(dān)保。小額信貸貸款是由欠發(fā)達(dá)國家為窮人開發(fā)的金融服務(wù),其特點(diǎn)是數(shù)額少,短期和分期,這是適合貧困家庭的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化特征的金融體系安排,為政府提供生產(chǎn)資金的信貸計(jì)劃的制定得到了政府的廣泛認(rèn)可。20世紀(jì)80年代初,中國引入小額貸款,并在河北、河南和陜西實(shí)施了試點(diǎn)項(xiàng)目。2001年12月,中國人民銀行提議向廣大農(nóng)村地區(qū)的農(nóng)村信用合作農(nóng)民提供小額貸款。這種新型的金融體系安排有效地解決了在正規(guī)金融體系中難以輻射的弱勢群體的資金需求問題,減少與中國農(nóng)業(yè)多年來的不良資本投資的顯著矛盾[1]。
二、農(nóng)村小額信貸面臨的風(fēng)險(xiǎn)
農(nóng)民的小額貸款與其他類型的貸款相同,存在風(fēng)險(xiǎn)。外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)是農(nóng)民償還能力下降的風(fēng)險(xiǎn),不受農(nóng)村信用社或借款農(nóng)民的管理,如宏觀經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)以及產(chǎn)品市場的風(fēng)險(xiǎn)。反向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,主要是信貸市場信息的不對稱導(dǎo)致的反向選擇意味著最積極申請小額信貸的人是還款最少的農(nóng)民。道德風(fēng)險(xiǎn)分為兩種,即努力風(fēng)險(xiǎn)和違約風(fēng)險(xiǎn)。努力風(fēng)險(xiǎn)指的是在農(nóng)民獲得貸款后不能努力的進(jìn)行生產(chǎn)從而導(dǎo)致償還能力降低的風(fēng)險(xiǎn)。道德風(fēng)險(xiǎn)是由于貸款農(nóng)民的合理性有限,農(nóng)民獲得貸款后,生活條件改善,休閑福利增加,對于尋找和確定市場需求的農(nóng)產(chǎn)品,減少了生產(chǎn)所花費(fèi)的實(shí)際時(shí)間,減少了致富的能力。道德違約的風(fēng)險(xiǎn)是任意改變貸款使用目的的行為[2]。這迫使地方金融機(jī)構(gòu)在不完善的制度安排下承擔(dān)過高的風(fēng)險(xiǎn),一般包括如下幾方面:
1.信用風(fēng)險(xiǎn)
輕資產(chǎn)農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究
摘要:
輕資產(chǎn)運(yùn)營模式是以價(jià)值為驅(qū)動(dòng)的資本戰(zhàn)略,一般是指企業(yè)以核心業(yè)務(wù)為依托,采用將非核心業(yè)務(wù)剝離或外包的方式,以有效降低運(yùn)營成本。一些跨國體育用品公司將生產(chǎn)環(huán)節(jié)以委托代工的形式剝離出去,自身僅從事產(chǎn)品研發(fā)和品牌推廣,屬于一種較為傳統(tǒng)的輕資產(chǎn)運(yùn)營模式。在金融領(lǐng)域主要表現(xiàn)為渠道輕型化、運(yùn)營集中化和服務(wù)外包化,以減少人工投入,有效降低運(yùn)營成本,大幅提高實(shí)際產(chǎn)出。
關(guān)鍵詞:
交易成本;輕資產(chǎn);風(fēng)險(xiǎn)管理
近年來,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力不減,整個(gè)銀行業(yè)貸款質(zhì)量持續(xù)惡化,不良貸款加速上升,農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)更為突出。一方面,在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型背景下,縣域地區(qū)的傳統(tǒng)行業(yè)面臨重大調(diào)整,縣域業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)加大。另一方面,農(nóng)戶貸款金額小、業(yè)務(wù)較為分散、抵押物缺失的問題使傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)農(nóng)戶貸款運(yùn)營成本居高不下,而互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)則利用自身特點(diǎn),采用“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”的成本優(yōu)勢加快向農(nóng)村地區(qū)滲透,這些挑戰(zhàn)與機(jī)遇給農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)管理研究提供了極大的想象空間。
一、農(nóng)戶貸款風(fēng)險(xiǎn)特征
(一)自然風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)較高
貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理論文
一、小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理的問題
1.缺乏客戶信用評價(jià)體系
就目前而言,小額信貸企業(yè)對于信用資產(chǎn)的評級(jí)和管理相關(guān)制度上都十分欠缺,這往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無法準(zhǔn)確的進(jìn)行信用評級(jí)。對于該公司而言,其主要還是結(jié)合公司的自身發(fā)展特點(diǎn)和現(xiàn)狀,以本地商業(yè)銀行對企業(yè)信用等級(jí)的評定標(biāo)準(zhǔn),來制定本公司的信用額度管理辦法或則是相關(guān)的制度。此外,小額信貸企業(yè)并沒有針對一定時(shí)期內(nèi),單一的企業(yè)法人類的客戶中對風(fēng)險(xiǎn)管理水平以及財(cái)務(wù)報(bào)表狀況等方面進(jìn)行綜合評估以及內(nèi)控信用的最高限額做出明確的規(guī)定,這就使得企業(yè)嚴(yán)重缺乏統(tǒng)一的評級(jí)系統(tǒng)和授信管理體制,往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對單一的企業(yè)法人客戶的貸款沒有辦法進(jìn)行嚴(yán)格的控制和掌握。
2.信貸風(fēng)險(xiǎn)管理流程不科學(xué)
小額信貸企業(yè)中運(yùn)行的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的方式方法及流程等方面,從申請的受理、貸款的申請、審批、審查,直至貸款的最終發(fā)放,都是建立在信貸發(fā)放等環(huán)節(jié)來操作的。其流程進(jìn)行的線索往往是根據(jù)貸款管理為主線,而沒有從貸款風(fēng)險(xiǎn)的管理角度著手,因此,其根本無法具體表現(xiàn)對貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行的識(shí)別、對貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)度的具體監(jiān)測或者對貸款風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制和管理的需求,也根本不能夠滿足現(xiàn)代貸款風(fēng)險(xiǎn)管理中的實(shí)際需求。
3.缺少必要的信貸風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系
小額信貸公司還沒有建立起完善的信貸客戶的風(fēng)險(xiǎn)信息反饋體系,未能涉及到信貸風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)預(yù)警手段以及能夠進(jìn)行預(yù)警的內(nèi)容,因此,在根本上不能發(fā)揮出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的提示作用。此外,在貸款中,往往是采取對客戶資料的客觀分析,或者是對客戶出具的財(cái)務(wù)報(bào)表等資料進(jìn)行靜態(tài)的書面分析,或者是對借款人各方面條件進(jìn)行靜態(tài)的分析,在實(shí)際操作中,這些方式都在一定程度上缺乏必要的科學(xué)性和客觀性,并且很難進(jìn)行必要的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
小額貸款企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與防范
【摘要】所謂小額貸款,主要是以“三農(nóng)”及中小客戶為中心的一種信用貸款,貸款金額一般為1萬元以上,20萬元以下。小額貸款是一種金融服務(wù)的開拓創(chuàng)新。由于金融市場的不穩(wěn)定性,會(huì)影響到小額貸款公司,有時(shí)會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的后果,必須采取一些風(fēng)險(xiǎn)防范措施。本文就小額貸款企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析探討,并提出應(yīng)對策略,以期為小額貸款企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】小額貸款公司;風(fēng)險(xiǎn)防范措施;應(yīng)對策略
一、引言
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對資金的需求也是越來越大,一種新型的金融公司--小額貸款公司,作為一種新型商業(yè)化小額貸款組織迅速發(fā)展起來,與傳統(tǒng)的銀行相比,小額貸款公司更為迅速、更為便捷。它緩解了我國市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下強(qiáng)烈的資金需求,尤其對目前小微企業(yè)融資難的解決有著重要的意義。對于短期缺少資金的人來說,選擇小額貸款進(jìn)行貸款成為一種趨勢。
二、小額貸款公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
(一)信用風(fēng)險(xiǎn)
小額貸款公司在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),其自身也面臨著諸多風(fēng)險(xiǎn),尤其是信用風(fēng)險(xiǎn),它給小額貸款公司帶來了很大的打擊,它也是很多風(fēng)險(xiǎn)的來源。信用風(fēng)險(xiǎn)從定義上講,又稱違約風(fēng)險(xiǎn),是指小額貸款用戶不能按約定如期還款,導(dǎo)致小額貸款公司遭受損失的一種金融風(fēng)險(xiǎn)。由于小額貸款公司服務(wù)的群體比較特殊,大部分是中低收入或無固定收入人群,他們還款能力弱,且沒有歷史信用風(fēng)險(xiǎn)。一旦發(fā)生信用風(fēng)險(xiǎn),貸款不能收回,將會(huì)給小額貸款公司帶來經(jīng)濟(jì)損失,使小額貸款公司面臨嚴(yán)重的資金問題。小額貸款公司信用風(fēng)險(xiǎn)成因:1.貸款主體信用意識(shí)淡薄,缺乏金融知識(shí),生產(chǎn)經(jīng)營不平不高,收入相對不穩(wěn)定,有時(shí)還不起貸款也不是他們主觀意愿,實(shí)屬無意而為之。2.無個(gè)人歷史信用記錄可查,缺少有效的資產(chǎn)作為抵押,小額貸款公司信用貸款業(yè)務(wù)可能會(huì)承受巨大的違約風(fēng)險(xiǎn)。3.人才匱乏,整體素質(zhì)有待提高。小額貸款公司的隊(duì)伍專業(yè)知識(shí)匱乏,缺少信貸經(jīng)驗(yàn)豐富的人員和技術(shù)配備,成了小額貸款公司發(fā)展的阻力。4.經(jīng)營業(yè)務(wù)品種單一,“只貸不存”,資金規(guī)模小,風(fēng)險(xiǎn)抵抗補(bǔ)償能力弱。5.小額貸款公司資金來源渠道非常狹窄,所放貸款幾乎為自有資金,且放貸速度快于資金回收速度,后續(xù)資金嚴(yán)重不足,缺乏完善的監(jiān)管體系,大大增加了信用風(fēng)險(xiǎn)。
農(nóng)戶貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究
1農(nóng)戶信貸概述
農(nóng)戶信貸就是指法人或者自然人在需要資金的支持下,根據(jù)本地的農(nóng)村信用社服務(wù)管理?xiàng)l例,依據(jù)相關(guān)的法律程序來獲得一定的資金,可用于農(nóng)業(yè)的發(fā)展和生產(chǎn)的貸款,并且會(huì)建立相應(yīng)的合同,簽訂合同中明確了借貸的金額、期限、利率等數(shù)據(jù),通常情況下,農(nóng)戶借貸的主要對象是當(dāng)?shù)氐膶I(yè)戶或承包戶。
2呼和浩特農(nóng)村信用社農(nóng)戶貸款信用風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀與特點(diǎn)
2.1現(xiàn)狀
呼和浩特農(nóng)村信用社建立至今,旗下業(yè)務(wù)隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,得到了很大的進(jìn)步,規(guī)模與競爭力不斷提升,呼和浩特農(nóng)村信用社主要的經(jīng)營業(yè)務(wù)以存貸款為主,其服務(wù)比較多樣,例如網(wǎng)上銀行、自助終端服務(wù)系統(tǒng)、手機(jī)銀行、代付、代收等業(yè)務(wù),以便更好的滿足現(xiàn)代人不同的金融需求。由于呼和浩特大部分農(nóng)村過于偏遠(yuǎn),地區(qū)相關(guān)政策發(fā)展緩慢,與當(dāng)下的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展不相適應(yīng),往往存在政府短期性行為及目標(biāo),嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)開發(fā),致使加大了農(nóng)戶貸款的風(fēng)險(xiǎn)。再加上信用社自身管理中存在一些問題,例如人員素質(zhì)普遍不高、借貸流程過于繁瑣、不良資產(chǎn)出現(xiàn)率較高等,相當(dāng)一部分農(nóng)戶還款意識(shí)比較淡薄,市場信用度不高,致使加大了農(nóng)戶貸款信用風(fēng)險(xiǎn)。2012年,呼和浩特農(nóng)村信用社貸款金額為161284萬元,不良貸款金額為27341.8萬元,與2011年相比,貸款金額增加了34953萬元,不良貸款減少了5935.4萬元;比2011年下降了6.8個(gè)百分點(diǎn)。與商業(yè)銀行、股份制銀行相比,農(nóng)村信用社不良貸款余額為5495.4億元,比年初減少107.7億元;不良貸款率為2.04%,比年初下降0.38個(gè)百分點(diǎn)。主要商業(yè)銀行(國有商業(yè)銀行和股份制商業(yè)銀行)不良貸款余額為4714.4億元,比年初減少150.9億元;不良貸款率為2.02%,比年初下降0.43個(gè)百分點(diǎn)。外資銀行不良貸款余額74.3億元,比年初增加13.3億元,不良貸款率1.09%,比年初上升0.26個(gè)百分點(diǎn)。由此可以看出,呼和浩特農(nóng)村信用社近年來的不良貸款金額雖然逐漸減少,但仍然面臨著信用貸款風(fēng)險(xiǎn)問題。
2.2特點(diǎn)
呼和浩特農(nóng)村信用社農(nóng)戶貸款信用風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn),主要包括以下幾個(gè)方面。
銀行信用貸款風(fēng)險(xiǎn)管理問題
摘要:許多銀行推出了信用貸款業(yè)務(wù),然而,如何控制信貸過程中伴隨而來的一系列風(fēng)險(xiǎn)問題值得我們思考與探索。本文提出,銀行在信貸過程中,面臨管理風(fēng)險(xiǎn)、法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)以及信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。只有不斷完善銀行法律體系,建立健全的風(fēng)險(xiǎn)排查機(jī)制才能為公眾提供健康的信貸市場。
關(guān)鍵詞:銀行;信用貸款;風(fēng)險(xiǎn)
1引言
隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷進(jìn)步,公眾生活水平提高,人均收入顯著上升。在此背景下,越來越多的社會(huì)居民開始向銀行機(jī)構(gòu)申請貸款額度進(jìn)行買房買車活動(dòng)。對于銀行而言,則會(huì)根據(jù)詳細(xì)調(diào)查后的信息決定貸款的額度以及總貸款規(guī)模,設(shè)定合理的貸款利息。各個(gè)銀行之間貸款業(yè)務(wù)競爭日益激烈,科學(xué)的開展各種貸款活動(dòng)才能夠吸引更多的用戶,降低公眾經(jīng)濟(jì)生活難度,促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的良性發(fā)展。
2銀行信用貸款風(fēng)險(xiǎn)分類
2.1管理風(fēng)險(xiǎn)
管理風(fēng)險(xiǎn)是銀行在進(jìn)行信用貸款活動(dòng)中常見的風(fēng)險(xiǎn)之一,主要是因?yàn)樘峁┵J款的方式與渠道出現(xiàn)問題,導(dǎo)致銀行機(jī)構(gòu)與貸款用戶之間存在較為嚴(yán)重的信息不對稱情況,從而影響到信貸業(yè)務(wù)管理的水平。在我國銀行普遍提供貸款的背景下,對于小型的銀行而而言,由于缺少科學(xué)的信貸資產(chǎn)管理方案,盲目跟從大型銀行提供信用貸款服務(wù)可能為自身業(yè)務(wù)的發(fā)展帶來較大的風(fēng)險(xiǎn)。一方面,許多銀行的用戶數(shù)據(jù)資料不夠齊全,對用戶信用的評估較為薄弱,我國缺少統(tǒng)一認(rèn)證管理的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)機(jī)構(gòu),私人成立的信貸檢測部門數(shù)據(jù)不夠全面,不足以支撐銀行的放貸決策。另一方面,我國銀行提供信用貸款業(yè)務(wù)發(fā)展歷史較短,相關(guān)的法律以及治理上仍然存在盲點(diǎn)。
農(nóng)商銀行小額扶貧貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理
摘要:隨著國內(nèi)各大銀行小額信貸業(yè)務(wù)的日益增多,小額信貸給我國扶貧開發(fā)工作帶來了嶄新的扶貧方式,成了當(dāng)下精準(zhǔn)扶貧工作中重要的組成部分。本文首先介紹了農(nóng)商銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的主要作用,然后對農(nóng)商銀行小額扶貧貸款中信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問題做出了詳細(xì)的分析,進(jìn)而針對部分問題提出了一些優(yōu)化對策。
關(guān)鍵詞:風(fēng)險(xiǎn)管理;小額扶貧;農(nóng)商銀行;貸款信息
從目前農(nóng)商銀行小額扶貧貸款業(yè)務(wù)情況來看,受到貸款貧困戶工作類型以及當(dāng)?shù)刭J款政策因素的影響,盡管部分地區(qū)銀行放寬了貸款歸還日期,但是仍然存在部分貸款貧困戶不能按時(shí)歸還小額貸款的情況。因此為了減少到期不歸還貸款等類似情況的發(fā)生,確保銀行機(jī)構(gòu)小額貸款的扶貧成效,農(nóng)商銀行小額扶貧貸款業(yè)務(wù)應(yīng)該重視并優(yōu)化信用風(fēng)險(xiǎn)管理的作用,清收違約貸款,促進(jìn)農(nóng)商銀行小額扶貧貸款良性發(fā)展。
一、信用風(fēng)險(xiǎn)管理在農(nóng)商銀行小額扶貧貸款中的主要作用
信用風(fēng)險(xiǎn)管理在農(nóng)商銀行小額扶貧貸款中有著重要的作用,其中包括評估和預(yù)測貧困貸款用戶信用、減少貧困貸款用戶信用風(fēng)險(xiǎn)和規(guī)避轉(zhuǎn)移信用風(fēng)險(xiǎn)三項(xiàng)作用。
(一)評估和預(yù)測貧困貸款用戶信用
信用風(fēng)險(xiǎn)管理通過對貸款貧困戶信用情況做出評估和預(yù)測,從而決定是否進(jìn)行小額扶貧貸款工作的進(jìn)行。目前對于評定貸款貧困用戶信用情況一般使用兩種方法評定:抵押貸款和還款能力評估。抵押貸款是指貸款用戶通過直接物品抵押而獲得貸款的方式,其中可以作為抵押物品的有房產(chǎn)、交通工具等物品,一般情況下,抵押貸款在農(nóng)商銀行小額貸款中并不常見。而還款能力評估是基于貸款用戶的誠信記錄、道德品質(zhì)、還款能力以及實(shí)際經(jīng)營能力作為評定標(biāo)準(zhǔn),可以通過信用記錄實(shí)際調(diào)查,也可以通過會(huì)計(jì)管理模型進(jìn)行預(yù)測,還款能力評估是目前信用評估中最常見的方法。
談商業(yè)銀行個(gè)人二手住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理
[提要]隨著個(gè)人二手住房交易量的增加,個(gè)人二手住房貸款業(yè)務(wù)量越來越多,基層商業(yè)銀行個(gè)人二手住房貸款規(guī)模相應(yīng)擴(kuò)大,其中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)亦愈加顯著,從而對風(fēng)險(xiǎn)管理提出更高的要求。通過分析基層商業(yè)銀行個(gè)人二手住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理問題,探討五種風(fēng)險(xiǎn)管理策略,以期對基層商業(yè)銀行個(gè)人二手住房貸款業(yè)務(wù)發(fā)展有所裨助。
關(guān)鍵詞:基層商業(yè)銀行;個(gè)人二手住房貸款;信用風(fēng)險(xiǎn)管理;操作風(fēng)險(xiǎn)管理;政策風(fēng)險(xiǎn)管理
近年來,我國重點(diǎn)大城市的二手房成交逐步超越一手房成交量,特別是一二線大城市,新增土地供給越來越少,一手房的供應(yīng)也越來越少,二手房交易成為市場主流,樓市進(jìn)入二手房時(shí)代。未來隨著二手房規(guī)模的累積擴(kuò)大,二手房將從原先一手房的補(bǔ)充地位轉(zhuǎn)為市場相對更加重要的地位。對商業(yè)銀行來說,個(gè)人二手住房貸款成為資產(chǎn)業(yè)務(wù)的重要增長點(diǎn),搶占二手房貸市場具有重要戰(zhàn)略意義。面對越來越激烈的市場競爭,商業(yè)銀行不斷調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略和創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,提升產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化客戶體驗(yàn),精準(zhǔn)滿足客戶金融需求。而從基層商業(yè)銀行角度看,一方面承擔(dān)著經(jīng)營業(yè)績的壓力;另一方面還經(jīng)受著業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的考驗(yàn)。如何做好個(gè)人二手住房貸款風(fēng)險(xiǎn)防控,是基層商業(yè)銀行資產(chǎn)業(yè)務(wù)開展過程中的內(nèi)在需要,也是以銀行為代表的傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇。
一、基層商業(yè)銀行個(gè)人二手住房貸款風(fēng)險(xiǎn)管理中的問題
巴塞爾協(xié)議從誘因角度將銀行的風(fēng)險(xiǎn)劃分為信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)以及聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等。而基層商業(yè)銀行在實(shí)踐中面臨的個(gè)人二手住房貸款風(fēng)險(xiǎn)類型主要有信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)以及聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)。商業(yè)銀行總行從宏觀戰(zhàn)略上把握整體風(fēng)險(xiǎn),基層行則貫徹執(zhí)行上級(jí)行規(guī)章制度,在一線業(yè)務(wù)開展的過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,更加注重具體流程和操作細(xì)節(jié)。盡管基層行不懈堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營,但難免尚存一些風(fēng)險(xiǎn)管理問題。
(一)信用風(fēng)險(xiǎn)管理問題
1、貸前調(diào)查流于形式。調(diào)查工作走過場,調(diào)查內(nèi)容不充分。基層商業(yè)銀行客戶經(jīng)理在進(jìn)行貸前調(diào)查工作時(shí),往往受到業(yè)務(wù)量考核和工作效率因素影響,沒有嚴(yán)格按照制度規(guī)定認(rèn)真履行調(diào)查職責(zé),將信貸調(diào)查環(huán)節(jié)變?yōu)楹唵问占蛻艮k貸資料的過程。當(dāng)前的房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)已成為商業(yè)銀行個(gè)人二手房貸款業(yè)務(wù)來源的主渠道。對中介機(jī)構(gòu)遞送來的客戶貸款申請資料,基層行客戶經(jīng)理簡單審核客戶提交的資料后,匆匆將受理資料按業(yè)務(wù)基本要求直接錄入系統(tǒng),變成資料傳遞的中間人,并沒有與客戶詳細(xì)面談或?qū)嵸|(zhì)性去進(jìn)行個(gè)貸實(shí)地調(diào)查,未對客戶情況進(jìn)行深入了解分析,客戶信息掌握不全,以致部分存在信用風(fēng)險(xiǎn)的客戶沒有及時(shí)被識(shí)別出來,從而成為下一步風(fēng)險(xiǎn)隱患。