［摘要］隨著我國國民經濟的不斷發展，城市化進程不斷加快，房地產建筑工程受到多方關注，現代房地產建筑具備高度高、固性強等特點，被廣泛應用于現代城市規劃之中，本文將重點分析房地產建筑工程施工管理與相關舉措。

［關鍵詞］房地產；施工管理；控制要點；相關舉措

1房地產建筑工程管理的現狀分析

1.1房地產建筑工程管理質量問題。房地產建筑工程關系著社會民生，其質量是否得到有效地保障，影響著人民的生命財產安全。房地產建筑工程管理質量問題主要體現在以下幾方面，第一，房地產建筑工程管理技術管控。在實際的房地產建筑工程施工過程中，存在許多不確定性因素導致建筑工程管理技術不規范，工程施工工藝方面有嚴重漏洞等。第二，房地產建筑工程管理體系不完善。這主要體現在對施工人員監管不力等，由于在實際的施工材料采購過程中缺乏必要的監管，使一些施工企業玩忽職守，偷工減料，使得建筑工程得不到安全質量保障，產生極其惡劣的影響。第三，房地產建筑工程施工人員技術素質不過硬。部分施工企業往往為節約施工人力成本，并沒有對施工人員進行技術培訓，施工人員技術素質達不到施工工程要求，增加了施工工程安全事故發生的概率，從而導致嚴重的房地產建筑工程管理質量問題。

1.2房地產建筑工程安全管理的問題。房地產建筑工程具有規模大、耗時長等特性，在確保房地產建筑工程如期完工的同時必須保障建筑工程安全管理，使人民住房安全得到保障。房地產建筑工程安全管理問題主要體現在管理過程不規范，施工人員安全責任意識落實不到位等。在后期整改過程中，必須立足于管理體系與責任意識等方面，狠抓落實并有效解決房地產建筑工程安全管理問題。

2房地產建筑工程管理特點分析

2.1工程管理復雜性。房地產建筑工程管理同眾多因素相融合，不僅包括工程建設項目選擇、論證、設計等，還兼顧工程建設安全質量、投資成本的控制、項目組織的建立與管理、合同管理和信息管理等多個方面。工程管理復雜性決定了工程管理的艱巨性，在后期房地產建筑工程管理過程中需要針對各要素特征，有效提高房地產建筑工程安全系數。

［摘要］近年來，城市化進程不斷加快，人們的生活質量也越來越高，綠色建筑工程也得到了大眾的認可，綠色建筑工程以其自身的優勢有效的促進了房地產的開發。本文將圍繞綠色建筑工程在房地產開發中的應用現狀進行分析，為促進房地產開發中綠色建筑工程的發展提出發展對策，旨在推動房地產事業的健康發展。

［關鍵詞］綠色建筑工程；房地產開發；發展策略

綠色環保理念影響著人們的生活方式，人們也越來越關注生態環境問題。綠色建筑工程充分體現了節能環保理念，為城市建設減輕了壓力。大力推動房地產開發中的綠色建筑工程，積極采用節能材料、重視節約用水理念，降低能源消耗，促進人與自然的可持續發展。

1綠色建筑工程在房地產開發中的應用現狀

綠色建筑具有低消耗性、促進資源循環利用、實現環境效益等優勢。在房地產開發中使用綠色建筑工程可以有效的降低能源的消耗、有效的調節生態系統平衡。綠色建筑工程可以促進資源的可持續發展，對外部環境影響較小，實現資源的有效再生。綠色建筑工程注重選擇綠色節能材料，減少對環境的影響，實現了環境效益。在房地產開發中，各個環節需要的能源材料較多，企業既要重視成本費用，也要考慮綠色建筑對節約能源的作用。為此，企業重視對綠色能源的管理工作，減少資源的浪費，堅持綠色施工的原則。綠色建筑工程在房地產開發中可以有效的實現水資源的綠色管理，房地產開發中用水量較大，企業紛紛優化水資源的使用流程，安裝流量小的用水設備。房地產開發施工的同時會產生大量的污染，對環境造成了影響。因此，企業應該加大控制力度，對開發過程當中出現的污染問題進行及時的處理，安排相關的責任人員到施工現場進行監督，減少施工過程中的污染。在房地產開發過程中，重視對綠色材料進行管理，綠色材料可以減少施工過程中的能源消耗，科學的對綠色材料進行管理，制定嚴格的綠色材料管理制度，運用現代科學技術手段不斷創新研發綠色材料，實現社會效益與環境效益相統一。

2促進房地產開發中綠色建筑工程的發展策略

2.1重視節能設計環節，減少能量消耗

摘要：主要針對房地產建筑工程施工階段的工程造價管理展開研究，通過對房地產建筑工程施工階段造價控制中存在的問題的闡述，重點提出了幾點有效的管理策略，主要包括加強動態施工監管體系的構建、完善施工方案、加強合同管理工作、加大施工現場管理力度、對工程變更項目予以高度關注等，確保良好的工程造價管理效果，為房地產建筑工程施工階段的順利推進提供幫助，促進房地產建筑工程企業的健康發展。

關鍵詞：房地產建筑工程；施工階段；工程造價管理

得益于市場經濟的迅速發展和進步，明確提出了對房地產建筑工程企業的要求，尤其對工程施工階段的重視程度較高。其中，要想對房地產建筑工程施工階段予以有效控制，將施工階段成本保持在合理范圍內，必須要加強工程造價管理，確保工程造價的科學性和合理性，滿足建筑工程施工費用的節約化需求，確保房地產建筑工程項目順利完工，從而確保房地產建筑施工企業市場競爭優勢的充分發揮。

1建筑工程施工階段造價管理的相關概述分析

對于施工階段來說，在工程造價管理和控制方面發揮的作用不容忽視，其造價管理效果對于工程整體效益產生了很大的影響。在施工階段的工程造價管理方面，施工方案、工程工期等因素對造價管理效果產生了很大的影響，進而加重了施工階段的造價管理的難度。因此，對于施工階段的造價管理來說，其動態性和精細化等特點比較顯著，要對實際工程特點進行深入分析【1】，加大造價管理力度，防止浪費不必要的費用支出，并避免發生不必要的經濟損失。此外，建筑工程造價管理和控制的差異性和層次性特點也比較顯著，其中對于差異性來說，主要是指建筑工程規模和功能等差異性較大，而且建筑工程施工的具體要求也是不相同的。由于受到工程投資等因素的限制，所以要想確保良好的造價管理和控制效果，要對工程特殊性予以分析，將造價管理方案的有效性提升上來。

2房地產建筑工程施工階段造價控制中存在的問題

2.1政府宏觀調控

摘要：當前，隨著建筑行業的飛速發展，房地產建筑工程日益增多。在此形勢下，房地產建筑工程施工技術面臨著一些新的挑戰。如何做好房地產建筑工程雨季施工工作，則成為相關人員需要重點思考的問題。本文主要分析了房地產建筑工程的雨季施工前期需要準備的工作，還闡述了雨季施工的技術，以便推動房地產建筑工程的順利完工，保證建筑工程的質量。

關鍵詞：房地產；建筑工程；雨季施工；施工技術；問題

正文：

通過分析當前房地產建筑工程的施工情況，我們會發現，雨季施工是經常存在的一種現象。然而，雨季施工會制約房地產建筑工程的順利開展，也會影響到建筑工程的工期。為了能避免雨季給建筑工程帶來的制約性問題，解決雨季施工技術問題是至關重要的。

一、房地產建筑工程雨季施工前期的準備工作

（一）明確雨季施工的具體特點

每年從6到7月份，我國各地相繼進入了雨季。雨季的到來，影響了戶外的一些工程，如：建筑工程。雨季是不可避免的，因此，房地產建筑工程施工單位要合理的應對雨季施工中出現的技術問題。在雨季施工前期，施工單位要密切關注每天的氣象，了解到當天實際降雨情況，根據降雨情況，合理安排工程。同時，建筑工程施工單位要明確雨季施工的特點，圍繞著特點來進行施工。具體的特點，如下：突發性、突擊性、連續性。眾所周知，天氣的變化是飄忽不定的，一會晴天，一會下雨，很多情況下，天氣預報也無法預測出這多變的天氣。為此，建筑工程施工單位要抓住突發性這一特點，制定一些預防措施，盡可能降低突如其來的雨天給建筑工程帶來的影響。突擊性是指由于施工單位無法完全掌握天氣的變化，因此當遇到天氣較好時，應該明確分工，多完成一些工作。除此之外，夏季的降雨有時會呈現出連續性，這導致房地產建筑工程有可能面臨著長時間在雨里施工。要想保證雨里施工的順利開展，做好一系列防護準備工作是非常有必要的。

摘要：從整體上看，房地產開發經營的建筑工程項目運營管理模式是有小有大的，從單項目運營的項目公司制管理模式，到同一地區的多項目城市公司管理模式，再到跨區域多項目的集團化管理模式，層層遞進。主要對房地產開發經營的建筑工程項目管理的措施進行分析研究。

關鍵詞：房地產；建筑工程；項目管理

房地產行業最大的特殊性就在于房地產行業是項目經營制管理，每一個房地產集團都由一個一個的項目組合而成，幾乎所有的業務都是圍繞著房地產項目的開發而進行的，這個企業運營特點也將決定房地產行業獨特的集團化管控模式。集團總部都以房地產項目開發業務為基礎設置了對應的職能管理部門。實際上，當前國內房地產企業的集團化管控思路幾乎都是以操作管控型為主。

1房地產開發經營的建筑工程項目管理的概念及作用

1.1房地產開發經營的工程項目管理的概念。概括而言，項目經營管理是指從項目“經營”的角度出發，實現對項目開發全過程的、各職能業務線的全方位的管理。從本質上講，經營管理是為完成企業經營管理和經濟效益的戰略目標而采取的一系列管理手段。對于房地產企業而言，一般從兩個角度去認識經營管理。從企業戰略運營的視角來看，運營管理在企業戰略目標和具體經營管理目標間起到了承前啟后的重要作用；從項目開發的視角來看，運營管理則是在具體經營管理目標與項目開發中起到了傳遞和監控的關鍵作用，推動著項目效益最大化。

1.2項目運營管理的作用。1.2.1目標管理。企業戰略規劃落地分解為經營目標后，又可以進一步地細化分解為經營指標體系和經營計劃體系兩個管理體系。其中的經營指標體系一般通過《年度經營目標責任書》的表現形式向下傳遞并落地執行，經營計劃體系在同時承接經營指標體系后，通過企業年度經營管理計劃的形式落地執行。1.2.2進度管控。項目進度管控是在承接目標管理的經營計劃體系而進行的深化管理的工作內容，也是項目運營管理工作開展的基礎業務。在項目運營管理的范疇內，進度管控的涉及面是相當之廣的，幾乎涉及項目運營的都是其管理的內容。因此，進度管控的總體原則就應該是抓大放小、關鍵聚焦，將有限的注意力放在影響項目運營的關鍵節點上來。1.2.3風險防范。對于項目投資收益和現金流狀況的跟蹤管理是項目運營管理第三項主要業務工作，同時也是項目運營管理的更高難度的業務工作，這需要運營管理人員站在項目全局開發的角度實現對項目開發收益和現金流風險的全程監控。做好投資收益和現金流風險的全程監控有主要有兩個關鍵點：其一是要做好項目開發價值鏈前端的投資收益基準的把控；其二是要構建項目投資收益過程跟蹤管理的整體架構，二者缺一不可。

2房地產集團企業操作管控的模式

1.房地產開發工程技術管理的特點

1.1建筑施工人員來源復雜

根據實際調查統計表明，目前在房地產工程施工建設中，大部分的建設人員來源都很復雜，而他們不僅生活習慣存在著不同的差異，且在施工建設中的工作習慣都有所不同，導致在管理的過程中很難進行集中管理。而這樣不僅容易造成施工現場混亂的現象，并還會影響施工進度、施工周期、施工質量。而通過對不同來源的建設人員進行分組管理，對建設人員給予工作上與生活上的關心，并定期的對建設人員進行安全生產知識培訓，這樣不僅有利于對人員進行集中的管理，且還可有效的預防與控制施工安全事故的發生。同時，還有利于激發施工人員的自身工作潛能，使其提高工程施工質量，保障房地產工程的順利竣工。

1.2技術管理的多方面

目前，房地產工程技術管理，不僅僅只針對于設計圖紙與建筑房屋的管理，而是需要對建筑工程施工過程中的土建、水電、燃氣、施工安全等問題進行全方位的管理,這樣才可提高房地產開發工程技術管理的整體質量。另外，在進行房地產工程技術管理工作的過程中，還需靠考慮自然環境因素，并對國家以及個人的利益進行兼顧。因此，建筑工程企業管理人員可根據工程技術的特點，與我國對房地產項目方面的法律法規，來制度科學合理的發展戰略，使其獲取更理想的經濟效益。且在房地產企業發展的過程中，還應對社會效益、經濟效益、環境效益進行考慮，進而實現企業與國家雙贏的結果。

2.房地產開發工程技術管理中的資源優化配置措施

2.1強化工程技術管理團隊

［摘要］近年來，隨著經濟的不斷發展，我國房地產行業也取得了不錯的成就，同時這也對房地產工程管理工作提出了更高的要求。因此，本文首先闡述了房地產工程管理的重要意義，接著分析了我國房地產工程管理中的幾個關鍵問題，然后提出了加強我國房地產工程管理的幾點措施。

［關鍵詞］房地產工程管理;重要意義;關鍵問題

1房地產工程管理的重要意義

1．1開展房地產工程管理工作的重要意義

開展房地產工程管理工作能夠在很大程度上排除施工過程中存在的安全隱患。政府以及相關管理部門根據國家的相關標準對施工單位的各項工作進行規范和監督，進而排除施工過程中存在的安全隱患，降低施工過程發生事故的概率。加強房地產工程管理有利于維持我國房地產行業的正常市場秩序。任何行業都需要相應的制度作為支撐，尤其對于房地產行業來說，它過程繁瑣，周期較長，包括了競標，施工，竣工驗收等各個過程。在這種情況下，建立完善的管理制度，加強我國房地產工程管理就顯得尤為重要，它為我國房地產行業提供了強有力的制度依據，有利于維持我國房地產行業的市場秩序，保證我國施工工作的順利開展。

1．2加強房地產工程管理有利于保護環境

建筑工程單位施工過程中往往會產生一些包括固體，液體垃圾以及噪聲污染等危害環境的物質，這些污染給人們的正常出行和城市的生態環境建設帶來了極大的不便，因此，政府需要加強我國房地產工程管理。政府可以通過采用控制施工單位的施工時間和引進先進施工技術的方法來減少施工過程中產生的危害環境的物質，進而減輕建筑施工對環境的危害。另外，對于施工過程中產生的不可避免的垃圾，施工單位應該加強回收和處理，嚴禁亂丟亂放，對環境產生危害。

摘要:隨著房地產行業在推動我國國民經濟增長等方面所具備的優勢作用的逐步發揮，我國房地產市場發展前景良好，進而帶動了建筑工程事業的穩步發展。我國建筑施工工程的數量與規模均較以往有了巨大提升，而為了能夠有效滿足新時期下的市場發展潮流與企業發展需要，建筑工程施工管理模式也面臨著積極創新的現實問題。從簡單說明創新建筑工程施工管理模式的必要性入手，結合目前建筑工程施工管理模式的創新情況，嘗試對如何有效實現建筑工程施工管理模式的創新發展提出幾點相應的對策建議以供參考。

關鍵詞:建筑工程，施工管理模式，創新策略

0引言

在我國建筑工程規模的持續擴大下，其施工管理內容也越來越多、越來越復雜，不僅包括統計施工中所需的人員及材料，同時還包括施工計劃的設計與實施等多個方面，但傳統的粗放式建筑工程施工管理模式顯然已經無法有效滿足房地產開發企業對建筑工程施工管理的多樣化需求。因此本文將通過重點探究建筑工程施工管理模式創新，希望能夠為落實建筑工程施工管理工作，提高工程施工管理水平、實現房產開發企業可持續發展指明方向。

1創新建筑工程施工管理模式的必要性

1．1順應當前市場發展潮流

在房地產市場當中，部分地區為有效提升區域經濟發展水平，會對本地區的房地產開發企業予以地方保護，因而對整體行業的穩健發展產生了不利影響。加之目前我國對房地產開發市場的規范和約束尚未形成完善的法律體系，因而在建設建筑工程的過程中人為因素、政府導向等均有可能對其造成一定影響。而隨著現階段市場經濟運行模式被引入至我國房地產開發市場當中，行業市場化水平逐步提升，通過積極創新建筑工程施工管理模式，能夠有效順應市場發展潮流，加快我國市場經濟水平的提升速度。