摘要：

內(nèi)部審計作為社會主義審計體系的重要組成部分的同時也是地勘單位內(nèi)部管理的主要內(nèi)容，發(fā)揮著重要作用。但近年來，地勘單位的內(nèi)部審計工作存在著參差不齊的問題，從而使得內(nèi)部審計的職能和作用不能得到較好的履行和發(fā)揮。筆者經(jīng)過各方面的研究與探討提出以下幾個觀點，在內(nèi)部審計過程中，必須明確內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)思想，正確認(rèn)識內(nèi)部審計工作的地位和作用，強(qiáng)化審計監(jiān)督，增強(qiáng)服務(wù)意識，改革內(nèi)部審計的技術(shù)手段。

關(guān)鍵詞：

內(nèi)部審計；地勘單位；探索

內(nèi)部審計是國際審計體現(xiàn)的重要組成部分，是國家審計的基礎(chǔ)，能夠?qū)ο嚓P(guān)單位進(jìn)行有效的自我監(jiān)督，是組織內(nèi)部的一種具有獨立性、客觀性的監(jiān)督和評價活動，地勘單位建立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)，存在的意義在于協(xié)同單位各領(lǐng)導(dǎo)對經(jīng)營活動進(jìn)行更加有力的監(jiān)督，在各個方面都起到積極的促進(jìn)作用。

一、明確內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)思想

為了制約和監(jiān)督地勘單位內(nèi)部工作，并且保證地勘單位經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展，明確地勘單位內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)思想是十分重要的內(nèi)容和必要的手段，內(nèi)部審計工作已經(jīng)成為現(xiàn)代管理不可缺少的組成部分。在新的歷史條件下，地勘單位內(nèi)部審計工作的指導(dǎo)思想應(yīng)遵循：以黨的思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實黨的精神，把以人為本的思想體現(xiàn)在實際工作中。在大方向上堅持黨的基本路線，貫徹落實國家頒布法律法規(guī)；在小目標(biāo)上堅持各種規(guī)章制度，靈活的開展地勘單位的工作，對被審單位進(jìn)行審計的同時幫助它們提升自身。首先，作為地勘單位的領(lǐng)導(dǎo)，更要深刻認(rèn)識到內(nèi)部審計工作在單位發(fā)展中發(fā)揮的重要作用，對審計知識有所了解，對于相關(guān)的審計理論和審計法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)。時刻支持、關(guān)心和促進(jìn)內(nèi)部審計工作的開展，對于單位內(nèi)部其他各部門積極配合、認(rèn)真對待內(nèi)部審計部門給予關(guān)注，對本部門開展的內(nèi)部審計工作進(jìn)行監(jiān)督，對于內(nèi)部審計工作所需要的硬件和軟件進(jìn)行及時的提供，在工作實踐中支持改革并保護(hù)改革者的積極性和創(chuàng)新性，樹立清正的工作作風(fēng)。

摘要：事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的目的是對其經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行監(jiān)督和評價，事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的主要職能是對單位內(nèi)部的財務(wù)相關(guān)人員進(jìn)行職業(yè)道德方面的監(jiān)督，促使單位的財務(wù)相關(guān)工作人員認(rèn)真遵守單位的規(guī)章制度以及財務(wù)相關(guān)的法律規(guī)定。對單位的財務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督，避免財務(wù)管理工作方面的違法違規(guī)行為，保障單位的財務(wù)安全。

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計；事業(yè)單位；財務(wù)管理；監(jiān)督

一、事業(yè)單位內(nèi)部審計工作面臨的挑戰(zhàn)

隨著國家審計工作的不斷變化，促進(jìn)了事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的健康發(fā)展，使審計工作依法有序進(jìn)行。但在事業(yè)單位的內(nèi)部審計工作中，還存在一些問題，例如：一些單位的審計工作的方式較為傳統(tǒng)，缺乏創(chuàng)新性，在工作方法上缺乏靈活性，對審計的工作方向不能夠做到準(zhǔn)確把握。導(dǎo)致這些問題出現(xiàn)的原因主要有：有些事業(yè)單位內(nèi)部審計的工作量較大，工作任務(wù)較為繁重，加上人力資源不足，導(dǎo)致審計工作完成較困難，審計工作的質(zhì)量不高。還有一種原因是有些事業(yè)單位無視審計工作的相關(guān)法律法規(guī)，違法違規(guī)的現(xiàn)象依然存在，單位內(nèi)部對于財務(wù)管理工作的重視程度不夠，給事業(yè)單位內(nèi)部的審計工作造成了困難，領(lǐng)導(dǎo)對于預(yù)防腐敗問題的具體措施不夠重視，給內(nèi)部的腐敗問題留下了可乘之機(jī)。加上對單位成本的控制工作缺乏相應(yīng)的對策，導(dǎo)致鋪張浪費現(xiàn)象較多的情況，使審計工作開展的不夠深入。

二、提高事業(yè)單位內(nèi)部審計工作水平的對策

(一)積極組織內(nèi)部審計工作人員的知識培訓(xùn)，定期對內(nèi)部審計工作人員進(jìn)行考核

面對事業(yè)單位存在的審計人員數(shù)量不足和工作能力有限的問題，單位應(yīng)該重視審計人員的工作能力提高，例如：定期組織相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，使審計人員進(jìn)一步熟悉工作的流程以及相應(yīng)的法律法規(guī)。在培訓(xùn)的過程中，對內(nèi)部審計工作的內(nèi)容、性質(zhì)以及基本原則方面給予充分的講解，可以利用一些實際工作中的真實案例，闡述內(nèi)部審計工作的目的以及應(yīng)該遵守的法律規(guī)范和職業(yè)道德。不斷加強(qiáng)內(nèi)部審計人員的法律意識，提高工作能力和職業(yè)道德，從而提升事業(yè)單位的審計工作質(zhì)量。在定期進(jìn)行培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，建立健全完善審計人員考評體系，例如：根據(jù)內(nèi)審人員的工作水平，進(jìn)行不同等級的獎金制度，對于審計工作中的違法違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理，給予相應(yīng)的懲罰措施，在整個單位進(jìn)行通報批評等，這些措施都能夠?qū)?nèi)部審計人員進(jìn)行約束和管理，從規(guī)章制度的層面對內(nèi)部審計人員的工作質(zhì)量進(jìn)行約束，能夠有效的避免事業(yè)單位內(nèi)審工作中的違法違規(guī)行為以及腐敗行為，切實保證審計工作的公正廉潔。在審計人員的招聘和選拔方面，應(yīng)該重視內(nèi)審人員的職業(yè)道德，不僅要具有良好的審計工作水平，還要對審計工作具有高度的責(zé)任感，這樣從人員素質(zhì)方面提供了質(zhì)量保證，有助于內(nèi)審隊伍的建設(shè)。

[摘要]

隨著中高速、優(yōu)結(jié)構(gòu)、新動力、多挑戰(zhàn)為主要特征的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的到來，對審計工作提出了新的要求和挑戰(zhàn)，本文根據(jù)航天某軍工科研單位內(nèi)部審計工作的探索與實踐，探討了新常態(tài)下內(nèi)部審計的工作思路、具體做法、實現(xiàn)方式，以期深化和提升內(nèi)部審計職能，更好地服務(wù)于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，從而實現(xiàn)內(nèi)部審計的可持續(xù)性發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]

新常態(tài)  ；軍工科研  ； 內(nèi)部審計  ； 實現(xiàn)路徑

某航天軍工科研院內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)是順應(yīng)國務(wù)院1985年《關(guān)于審計工作的暫行規(guī)定》要求大中型企業(yè)建立審計監(jiān)督制度而建立起來的，經(jīng)過30余年長足發(fā)展，該軍工科研院已基本形成了涵蓋規(guī)定、辦法、規(guī)范（細(xì)則）三個層面70多項制度的審計規(guī)范體系以及各類審計業(yè)務(wù)手冊和審計工作底稿，指導(dǎo)審計業(yè)務(wù)的開展。面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，該院內(nèi)部審計部門進(jìn)一步完善了《委托中介機(jī)構(gòu)審計服務(wù)評價管理辦法》《建設(shè)項目跟蹤審計管理辦法》《審計整改管理辦法》《總審計師業(yè)務(wù)考核評價辦法》《固定資產(chǎn)投資預(yù)算審計管理辦法》《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計辦法》等30多項制度，加強(qiáng)了企業(yè)云網(wǎng)數(shù)據(jù)庫建設(shè)，建立了審計典型案例庫，通過完善審計制度、健全審計機(jī)制來進(jìn)一步實現(xiàn)內(nèi)部審計職能轉(zhuǎn)型。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，軍工科研單位的審計職能要由原來的監(jiān)督、評價向確認(rèn)、咨詢服務(wù)轉(zhuǎn)變；審計思路由傳統(tǒng)的賬項審計向以風(fēng)險為導(dǎo)向的內(nèi)部控制、風(fēng)險和管理審計轉(zhuǎn)變；審計目標(biāo)從查錯糾弊向在進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督職能的基礎(chǔ)上拓展增值審計業(yè)務(wù)，實現(xiàn)審計全覆蓋轉(zhuǎn)變；審計關(guān)口由事后監(jiān)督為主向事前、事中、事后全過程監(jiān)督轉(zhuǎn)變；審計資源由分散管理向集中管理轉(zhuǎn)變；審計方法從傳統(tǒng)的現(xiàn)場審計向現(xiàn)場審計與在線審計相結(jié)合轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)對財政資金、國有資產(chǎn)和領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任情況的全覆蓋，有效服務(wù)于航天軍工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要。

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下航天軍工科研單位加強(qiáng)內(nèi)部審計的具體做法

（一）健全與審計全覆蓋相適應(yīng)的工作機(jī)制

摘要：新時期，國家和政府對于行政事業(yè)單位的重視程度在不斷提升，同時出臺了相應(yīng)的政策予以強(qiáng)化行政事業(yè)單位的管理，在進(jìn)行行政事業(yè)單位的管理過程中，需要做好基礎(chǔ)性的業(yè)務(wù)開展和管理，但同時也要做好行政事業(yè)單位自身的內(nèi)部控制和內(nèi)部審計工作，在進(jìn)行行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制過程中，往往需要綜合考慮到其內(nèi)部的審計工作，如何確保行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制和內(nèi)部審計有效的協(xié)同在一起是值得重視和思考的問題，基于此，本文展開了研究與分析。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；內(nèi)部控制；內(nèi)部審計；協(xié)同；研究

行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制和內(nèi)部審計對于自身的管理工作有十分重要的影響，在進(jìn)行行政事業(yè)單位的管理過程中，往往涉及到多方面的問題，基于此，需要做好更加綜合性和全面性的把握，在進(jìn)行行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制和內(nèi)部審計過程中，需要明確協(xié)同機(jī)制建立的必要性，同時要結(jié)合內(nèi)部控制和內(nèi)部審計的內(nèi)在聯(lián)系做好優(yōu)化和完善，開展內(nèi)部控制和內(nèi)部審計需要做好協(xié)同機(jī)制的應(yīng)用，本文主要對這些方面做出了具體化的研究與分析。

一、內(nèi)部控制和內(nèi)部審計的內(nèi)在聯(lián)系

（一）內(nèi)部控制和內(nèi)部審計目標(biāo)要一致。行政事業(yè)單位的管理涉及到多方面要素，所以應(yīng)該要做好內(nèi)部控制。內(nèi)部控制與行政事業(yè)單位的財務(wù)管理制度和內(nèi)部審計的職能有十分緊密的聯(lián)系，都是要結(jié)合行政事業(yè)單位的日常經(jīng)營情況來做好規(guī)范化的資產(chǎn)管理和財務(wù)信息管理，針對行政事業(yè)單位開展內(nèi)部審計，應(yīng)該要確保內(nèi)部控制管理體系更加高效規(guī)范的運行，在進(jìn)行內(nèi)部規(guī)范處理過程中，還要確保內(nèi)部控制和內(nèi)部審計與社會資源的規(guī)范化配置結(jié)合在一起，不斷優(yōu)化和完善國家管理機(jī)構(gòu)，不斷提高公共服務(wù)水平，由此來增強(qiáng)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計方面的控制質(zhì)量和效果，要明確內(nèi)部控制和內(nèi)部審計都是為了更好的促進(jìn)行政事業(yè)單位的管理質(zhì)量。

（二）內(nèi)部控制和內(nèi)部審計是單位管理密不可分的組成部分。行政事業(yè)單位開展內(nèi)部控制，應(yīng)該要明確其具體的職能和工作范圍，內(nèi)部控制與內(nèi)部審計都是行政事業(yè)單位管理工作的重要組成部分，相應(yīng)的，內(nèi)部審計自身開展工作也屬于內(nèi)部控制范疇，在進(jìn)行內(nèi)部審計過程中，應(yīng)該要不斷的優(yōu)化和完善其自身的工作流程，內(nèi)部控制是進(jìn)行內(nèi)部審計的一項重要基礎(chǔ)，在進(jìn)行內(nèi)部審計過程中，要基于內(nèi)部控制體系來展開自身職能的發(fā)揮，對于內(nèi)部控制工作要做好其經(jīng)濟(jì)活動或相關(guān)業(yè)務(wù)往來的管理，建立起財務(wù)和政府采購以及基建和資產(chǎn)管理等方面的職能部門和工作小組，將行政事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動與部門間的合作管理落實在一起，以此充分的對行政事業(yè)單位實現(xiàn)更加高效的管理。內(nèi)部審計能夠有效促進(jìn)內(nèi)部控制工作的有效開展，也能夠發(fā)揮出自身的內(nèi)部審計的評價和監(jiān)督工作，幫助做好更加高效化規(guī)范化的內(nèi)部控制。通過內(nèi)部審計可以對內(nèi)部控制的體系合理性予以檢驗，并對內(nèi)部控制過程中可能會出現(xiàn)的問題予以優(yōu)化和調(diào)整，在進(jìn)行內(nèi)部控制過程中，也能夠幫助企業(yè)單位管理層來深化內(nèi)部管理方式，將行政事業(yè)單位的管理推向新的高度。

（三）內(nèi)部審計是對內(nèi)部控制進(jìn)行再控制。行政事業(yè)單位與其自身的內(nèi)部控制與管理有十分重要的聯(lián)系，內(nèi)部控制和內(nèi)部審計兩者有一定的分別。內(nèi)部審計自身具有自身獨特的獨立性，當(dāng)然這一獨立性與行政事業(yè)單位的部門有著重要影響。內(nèi)部審計對于內(nèi)部控制來說有重要意義，內(nèi)部審計屬于內(nèi)部控制，但其作用發(fā)揮也是進(jìn)行內(nèi)部控制的重要方式措施，開展內(nèi)部控制應(yīng)該要做好內(nèi)部審計，結(jié)合不同的內(nèi)部審計工作來做出更加靈活多樣化的審計方案，幫助做好內(nèi)部審計工作，不斷增強(qiáng)內(nèi)部審計工作的效果。結(jié)合內(nèi)部控制和內(nèi)部審計，能夠幫助行政事業(yè)單位發(fā)現(xiàn)自身管理體系中存在的偏差和錯誤，并幫助企業(yè)單位來做好更加完善的優(yōu)化管理，根據(jù)不同的管理工作來確保行政事業(yè)單位管理更加規(guī)范高效。

【摘要】近幾年來，關(guān)于事業(yè)單位工作人員貪污腐敗的新聞報道層出不窮，也引起了廣大人民群眾的不滿。為貫徹執(zhí)行各項管理政策，為保證經(jīng)營業(yè)務(wù)活動的有效進(jìn)行，確保資產(chǎn)的安全完整和有效運用，增進(jìn)會計數(shù)據(jù)的真實性，防止舞弊行為發(fā)生，提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)事業(yè)單位良好的運轉(zhuǎn)，中央大力提倡事業(yè)單位設(shè)立內(nèi)部控制與內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)對單位內(nèi)部財務(wù)收支等方面進(jìn)行管理與監(jiān)督，并且取得了不少成效。但是在此過程中，仍存在一些問題阻礙了內(nèi)部控制與審計的進(jìn)一步發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位;內(nèi)部控制;內(nèi)部審計;應(yīng)對措施

一、內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的內(nèi)涵

事業(yè)單位內(nèi)部控制是指事業(yè)單位為實現(xiàn)單位內(nèi)部管理的控制目標(biāo)，通過制定的制度、實施措施與執(zhí)行程序，對經(jīng)濟(jì)活動風(fēng)險做出的有效防范和管控。事業(yè)單位內(nèi)部控制是一種保障體系，為的是單位能夠履行職責(zé)，實現(xiàn)總體目標(biāo)，該體系包括了幾大要素，即內(nèi)部控制環(huán)境、控制活動、風(fēng)險評估、信息和溝通、監(jiān)督等，同時也是將行政、財務(wù)、會計、管理系統(tǒng)架構(gòu)為一體的政策、程序與措施。內(nèi)部控制制度是否有效和足夠完善，是單位得以生存和發(fā)展的重要前提。內(nèi)部審計則是指組織內(nèi)部的一種獨立、客觀的監(jiān)督評價活動，它通過規(guī)范和系統(tǒng)的方法審查和評價經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的適當(dāng)性、合法性和有效性來促進(jìn)組織目標(biāo)的實現(xiàn)。內(nèi)部控制在減少成本的同時提高了審計質(zhì)量，而審計又對內(nèi)部控制起著再控制的作用，從而確保內(nèi)部控制不斷趨于完善。實施事業(yè)單位財務(wù)會計內(nèi)部控制制度，是保證事業(yè)單位財務(wù)會計發(fā)揮管理職能，促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)管理活動運行合法、完整，提高事業(yè)單位財務(wù)管理水平，促進(jìn)財務(wù)管理的現(xiàn)代化，確保事業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)活動和社會活動效益最大化的前提和基礎(chǔ)。從實際情況來看，我國政府改革過程中，內(nèi)部控制越來越受到重視，2012年11月29日財政部正式引發(fā)了《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》，并于2014年1月1日全面實施。

二、事業(yè)單位內(nèi)部控制和內(nèi)部審計的缺陷

(一)單位管理人內(nèi)控意識淡薄。國內(nèi)很多事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)單方面的重視企業(yè)的發(fā)展，對于內(nèi)部控制的管理意識重要性認(rèn)識不足，沒有把內(nèi)部控制、內(nèi)部審計當(dāng)作一項加強(qiáng)管理、防范風(fēng)險的重要措施來抓，事業(yè)單位普遍存在內(nèi)部控制制度不夠健全，業(yè)務(wù)不夠規(guī)范等問題。有的單位雖然形式上建立了內(nèi)部控制制度，但是只是一種未執(zhí)行的形式化制度，這僅僅是為了應(yīng)付檢查，走過場，使得會計內(nèi)控流于表面，無法在事業(yè)單位財務(wù)中進(jìn)行貫徹落實。會計內(nèi)部控制的財務(wù)監(jiān)督控制作用無法發(fā)揮出來，并且其固有的先審批再審核的會計工作進(jìn)行方式使其在管理工作中存在著漏洞，容易造成會計信息失真及財會工作混亂情況。

(二)內(nèi)部控制體系不完善。內(nèi)部控制是建立一種相互制約的業(yè)務(wù)形式和職責(zé)分工制度規(guī)范，但是由于內(nèi)部控制的推行范圍較窄、速度較慢，使得業(yè)務(wù)流程不盡合理，信息溝通不夠，經(jīng)費運行透明度差等問題出現(xiàn)，從而導(dǎo)致目前國內(nèi)大多數(shù)事業(yè)單位并沒有制定出相應(yīng)的制度規(guī)范。有很多已建立起內(nèi)部控制制度規(guī)范的事業(yè)單位，管理制度在很大程度上只是流于形式，財務(wù)部門與業(yè)務(wù)、紀(jì)檢部門橫向聯(lián)系不夠，同級部門間缺乏必要的交流，協(xié)調(diào)性差，難以形成人人參與內(nèi)部控制活動的氛圍。還有一些單位在實施內(nèi)部控制的時候，沒有根據(jù)單位自身特點明確指出控制流程，流程過于簡單，缺乏監(jiān)督和審核等環(huán)節(jié)，事業(yè)單位不能夠具體報告經(jīng)費的收支情況。還有些事業(yè)單位在崗位設(shè)置上由于編制有限、人手緊張等原因，存在不合理不合法的兼崗現(xiàn)象。

摘要：內(nèi)部審計是對內(nèi)部控制的再控制，可為內(nèi)部控制優(yōu)化提供指導(dǎo)；而完善的內(nèi)部控制是落實內(nèi)部審計的關(guān)鍵。基于此，內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的協(xié)同是單位強(qiáng)化管理的關(guān)鍵，文章以行政事業(yè)單位為基礎(chǔ)，分析其內(nèi)部控制與內(nèi)部審計協(xié)同現(xiàn)狀，給出保障內(nèi)部控制與內(nèi)部審計有效協(xié)同的建議，推動行政事業(yè)單位健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；內(nèi)部控制；內(nèi)部審計

引言

在行政事業(yè)單位中，內(nèi)部控制是對單位內(nèi)的業(yè)務(wù)活動、經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行管理，提高經(jīng)濟(jì)效益及管理水平的相關(guān)工作；內(nèi)部審計是對單位內(nèi)各項活動及控制工作進(jìn)行評估，分析其是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求，是否達(dá)成工作目標(biāo)。二者均是行政事業(yè)單位的主要管理手段，互為手段和目標(biāo)，協(xié)同管理是必然發(fā)展趨勢。

一、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制與內(nèi)部審計的關(guān)系

在行政事業(yè)單位運行中，內(nèi)部控制內(nèi)容包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險評估、控制活動及內(nèi)部監(jiān)督等，對于全面從嚴(yán)治黨、防范舞弊風(fēng)險、規(guī)范各項業(yè)務(wù)活動具有重要作用。內(nèi)部審計是內(nèi)部監(jiān)督的一部分，是評估內(nèi)部控制落實效果的主要措施，可及時發(fā)現(xiàn)行政事業(yè)單位存在的發(fā)展問題，并為領(lǐng)導(dǎo)者決策提供參考。內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相輔相成，互為手段和目標(biāo)。

二、加強(qiáng)內(nèi)部控制與內(nèi)部審計協(xié)同的重要性

摘要：在新時期，行政事業(yè)單位的內(nèi)部審計工作也有了新的要求。單位要貫徹執(zhí)行中央的決策部署，樹立科學(xué)審計理念，完善單位內(nèi)部的機(jī)構(gòu)設(shè)置與職能設(shè)置，形成相互監(jiān)督和相互制約的平衡狀態(tài)，使行政事業(yè)單位更好地履行社會職能。針對行政事業(yè)單位開展內(nèi)部審計很有必要，開展內(nèi)部審計也有利于完善內(nèi)部監(jiān)督，確保各項工作有序開展。本文結(jié)合行政事業(yè)單位內(nèi)部審計開展的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，分析了存在的問題，并在此基礎(chǔ)上對內(nèi)部審計工作提出了建議，以期為我國行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的開展提供參考。

關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位；內(nèi)部審計；問題；對策

引言

行政事業(yè)單位開展內(nèi)部審計工作對單位的管理有著深遠(yuǎn)的意義。首先，內(nèi)部審計能夠保障國有資產(chǎn)安全。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計，有利于提高行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的安全性，防范舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，避免國有資產(chǎn)使用不規(guī)范的問題。若缺乏有效的內(nèi)部審計，可能引發(fā)國有資產(chǎn)流失。內(nèi)部審計能夠有效監(jiān)控資產(chǎn)使用與處置的全過程，對于資產(chǎn)挪用或截留等現(xiàn)象及時發(fā)現(xiàn)并采取措施制止。

一、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計的意義

首先，通過內(nèi)部審計能夠促使內(nèi)部控制制度趨于完善。內(nèi)部審計要求行政事業(yè)單位不斷加強(qiáng)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，通過完善的制度體系實現(xiàn)內(nèi)部審計的要求，確保各項活動按照規(guī)范開展。內(nèi)部開展有效的內(nèi)部審計，有助于避免因為管理漏洞所帶來的各類經(jīng)濟(jì)損失，通過內(nèi)部審計及時制定彌補(bǔ)管理漏洞的方式，避免單位管理漏洞導(dǎo)致的內(nèi)控失效，以此提升單位的整體社會效益。其次，內(nèi)部審計有助于促進(jìn)單位廉政建設(shè)。通過健全的內(nèi)部審計能夠督促行政事業(yè)單位自覺完善廉政建設(shè)工作，強(qiáng)化審計機(jī)構(gòu)的職能，及時發(fā)現(xiàn)可能存在的廉政風(fēng)險與問題，并采取措施解決，防止廉政風(fēng)險的放大，有助于實現(xiàn)單位廉政建設(shè)的目標(biāo)。最后，內(nèi)部審計能夠幫助單位發(fā)現(xiàn)在運作過程中的資金問題，從而提高資金的安全性，解決專項資金在使用過程中可能存在的各類問題，例如能夠有效防止專項資金挪用、截留、貪污等問題，并且避免專項資金使用效率低下的情況，以此杜絕專項資金使用不規(guī)范的問題，從而全面提升資金使用效率。

二、行政事業(yè)單位內(nèi)部審計工作存在的不足之處

摘要:

內(nèi)部審計部門是由單位內(nèi)部人員組成的，其具有一定獨立性，是對單位財務(wù)收支和經(jīng)營管理起到監(jiān)督和檢查作用的管理機(jī)構(gòu)。內(nèi)部審計工作對于單位內(nèi)部整體的控制和管理有很大的促進(jìn)作用，但由于其人員全部來自單位內(nèi)部，相對來講獨立性會有所缺失。本文首先對內(nèi)部審計的特點和開展原則進(jìn)行簡單闡述，其次針對目前我國事業(yè)單位內(nèi)部審計存在的問題，提出幾項控制事業(yè)單位內(nèi)部審計風(fēng)險發(fā)生的有效途徑。

關(guān)鍵詞:

事業(yè)單位；內(nèi)部審計；風(fēng)險管理

審計工作與大多數(shù)職業(yè)相同，是一種需要憑借豐富的經(jīng)驗和專業(yè)性判斷才能完成的經(jīng)濟(jì)活動，無論審計人員怎樣努力都會存在一定的風(fēng)險。事業(yè)單位內(nèi)部審計工作的風(fēng)險會發(fā)生在審計工作的每一個項目和環(huán)節(jié)上，這種風(fēng)險具有一定的潛伏期。但只要審計單位制定出科學(xué)合理的審計方法，審計人員時刻保持高度的職業(yè)責(zé)任感，運用豐富的經(jīng)驗進(jìn)行專業(yè)性的判斷，對風(fēng)險進(jìn)行有效的評估，就可以將風(fēng)險控制在可接受的范圍內(nèi)。

一、事業(yè)單位內(nèi)部審計的特點和開展原則

(一)內(nèi)部審計的特點