摘要：城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量逐漸增多，因?yàn)楣こ探ㄔO(shè)時(shí)間比較長且受到各種因素的影響，風(fēng)險(xiǎn)也時(shí)有發(fā)生，此種狀況下如果不及時(shí)處理，風(fēng)險(xiǎn)因素便會(huì)逐漸擴(kuò)大化，最終出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失，甚至是人員傷亡。由此可見，在城市軌道交通建設(shè)項(xiàng)目中做好風(fēng)險(xiǎn)管理控制工作是非常必要的，其中對(duì)于建設(shè)中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)因素都要予以考慮，做好風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別工作，明確資金風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)對(duì)經(jīng)營管理所造成的影響，并提出應(yīng)對(duì)措施，保證施工的安全進(jìn)行，努力將風(fēng)險(xiǎn)的影響控制到最低，避免造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。在經(jīng)營管理中，要做好風(fēng)險(xiǎn)控制工作，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入到經(jīng)營管理中，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中可能存在的各種風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生的影響進(jìn)行明確，快速準(zhǔn)確地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定位，讓防控措施更有針對(duì)性。在項(xiàng)目運(yùn)行中通過經(jīng)營管理實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制，保證經(jīng)營管理落實(shí)到位，避免工程資金浪費(fèi)，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)利潤。

關(guān)鍵詞：城市；軌道交通建設(shè)項(xiàng)目；經(jīng)營管理；風(fēng)險(xiǎn)管控

一、企業(yè)經(jīng)營管理中強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性

（一）企業(yè)經(jīng)營管理的主要內(nèi)容

在企業(yè)的管理工作中，經(jīng)營管理是十分重要的內(nèi)容。如果企業(yè)的經(jīng)營管理不到位，就會(huì)影響企業(yè)的管理環(huán)境。反之，則可以促使內(nèi)部的各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，這對(duì)于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的正常開展來講是非常重要的保障。

（二）將風(fēng)險(xiǎn)管理納入到企業(yè)經(jīng)營管理中

各個(gè)企業(yè)高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理，但是在管理風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，多是將風(fēng)險(xiǎn)管理獨(dú)立化處理，沒有與經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)相結(jié)合，更沒有納入到經(jīng)營管理工作中。此種狀況下一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)，便無法從經(jīng)營管理角度出發(fā)進(jìn)行控制，進(jìn)而引發(fā)更多的經(jīng)濟(jì)問題，所以，將風(fēng)險(xiǎn)管理納入到企業(yè)經(jīng)營管理工作中是非常必要的。當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營管理中，需要重視風(fēng)險(xiǎn)本身的內(nèi)容，了解風(fēng)險(xiǎn)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營造成的影響。企業(yè)實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是要將風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低，減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)而獲取最大程度的收益。所以，企業(yè)為了追求盈利，就要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，使其成為經(jīng)營管理中的重要內(nèi)容。

一、蘭城街道辦事處森林資源經(jīng)營功能定位

（一）以發(fā)揮森林生態(tài)功能為主的定位是打造保山中心城市建設(shè)的客觀需要

加大蘭城西山面山森林生態(tài)系統(tǒng)修復(fù)力度。一是調(diào)整林種、樹種結(jié)構(gòu)，大力營造闊葉樹種，特別是具有防火功能較強(qiáng)的樹種，如銀木荷、榿木、西南樺、櫟類等；二是造林與營林相結(jié)合；三是確保營造林成效，造林一片、成活一片、成林一片，促使蘭城的山更青、地更綠、水更清、生態(tài)更美好。因此，建好保山中心城市，是加快保山社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大決策，而打造宜居城市就必須有良好的生態(tài)環(huán)境為支撐，蘭城街道辦事處的森林與城區(qū)相連，它既是城區(qū)最重要的生態(tài)屏障，能凈化城區(qū)空氣、防止水土流失，又是城區(qū)主要的生態(tài)景觀，還是城市居民休閑的主要場(chǎng)所。因此進(jìn)一步加強(qiáng)蘭城西山面山生態(tài)環(huán)境建設(shè)，發(fā)揮森林生態(tài)效益是蘭城森林資源主要功能的必然選擇，也是建設(shè)“森林隆陽”的重要組成部分。

（二）以發(fā)揮森林生態(tài)功能為主的定位符合蘭城街道辦

事處各社區(qū)群眾自身生存和發(fā)展的需要蘭城街道辦事處的漢營、蘭城、龍泉、王官4個(gè)社區(qū)基本上是傍山而居，山上森林資源保護(hù)的好壞直接影響其生活質(zhì)量，同時(shí)有幾個(gè)社區(qū)的飲用水源也來自于林區(qū)，并且社區(qū)群眾的經(jīng)濟(jì)收入幾乎不直接來源于林區(qū)，按生態(tài)公益林來建設(shè)不會(huì)減少群眾收入。

（三）建設(shè)生態(tài)公益林所需資金基本能得到保障

沙河、馬里、蘭城、龍泉、王官6個(gè)社區(qū)的森林資源已基本全部列入國家或省級(jí)公益林，公益林補(bǔ)償資金已基本能滿足日常管護(hù)費(fèi)用（主要是護(hù)林員工資支出）；公益林建設(shè)的硬件和營林投入以項(xiàng)目支撐為主；森林防火等特殊支出以辦事處籌措為主，因此在整個(gè)生態(tài)公益林建設(shè)中不會(huì)額外增加群眾負(fù)擔(dān)。

摘要：在新農(nóng)村建設(shè)階段，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理發(fā)揮的作用極大，可以加快新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展進(jìn)程。因此，為提高新農(nóng)村建設(shè)的整體水平，需要重視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理，分析當(dāng)前農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理期間存在的各類問題，并在了解成因的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地制訂管理措施，保證在高效解決問題的同時(shí)，新農(nóng)村建設(shè)工作也能順利開展。

關(guān)鍵詞：新農(nóng)村建設(shè)；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)；經(jīng)營管理

我國屬于農(nóng)業(yè)大國，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)的管理，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程，對(duì)國家整體經(jīng)濟(jì)建設(shè)有極大促進(jìn)作用。在新農(nóng)村建設(shè)中，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理模式暴露出來的問題頗多，管理工作不能滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)需求。對(duì)此，在今后發(fā)展中，應(yīng)優(yōu)化和改革農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理模式，從而保證農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)能快速實(shí)現(xiàn)。

1新農(nóng)村建設(shè)中強(qiáng)化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的價(jià)值

1.1是關(guān)注基層群眾生活的主要體現(xiàn)

要想達(dá)到全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)，必須要建成社會(huì)主義新農(nóng)村?，F(xiàn)階段，山東省肥城市農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展水平明顯提高，但受到的干擾和制約因素相對(duì)較多，導(dǎo)致城鄉(xiāng)在發(fā)展過程中依舊存在很大差距，農(nóng)村管理者的經(jīng)營管理能力比較低，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度較為遲緩，為新農(nóng)村建設(shè)工作的順利開展造成了很大影響。而通過對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的合理規(guī)劃，可有效解決這類問題，能讓資金得到高效利用，切實(shí)落實(shí)國家出臺(tái)的政策法規(guī)。同時(shí)，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的運(yùn)轉(zhuǎn)，可以從農(nóng)民角度出發(fā)，維護(hù)農(nóng)民群眾的利益，科學(xué)利用村集體的各項(xiàng)資產(chǎn)資源。

1.2是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要需求

第一篇

一、高校超市在經(jīng)營管理中存在的困難

1、學(xué)校和后勤支持力度不夠

后勤在學(xué)校中處于服務(wù)地位和輔助功能，多數(shù)高校的資金資源一般都集中性的投入到教學(xué)和科研上，如此的“厚此薄彼”使得超市的基礎(chǔ)設(shè)施不是很好。即使學(xué)校和后勤在基礎(chǔ)設(shè)施方面投入了一定的資金，因?yàn)槿狈﹂L遠(yuǎn)的規(guī)劃，使得有限的資金實(shí)效利用率不高，要想解決這一問題，需要學(xué)校和后勤政策的長遠(yuǎn)規(guī)劃和支持。

2、師生對(duì)商品的價(jià)格不理解

學(xué)校生活超市的運(yùn)營方式和社會(huì)商業(yè)超市有著很大的不同，消費(fèi)群體的針對(duì)性比較強(qiáng)，價(jià)格體系和商業(yè)超市存在著一定的差異，再加上消費(fèi)者對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)不夠，比如有的同學(xué)會(huì)將學(xué)校超市的某些商品的價(jià)格和商業(yè)超市做對(duì)比，片面的認(rèn)為學(xué)校超市是為學(xué)生服務(wù)的，價(jià)格上應(yīng)該相對(duì)比較低一些，于是向?qū)W校反映，給超市帶來了不小的負(fù)面影響。

二、做好高校校內(nèi)超市經(jīng)營管理的建議

摘要：在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展中經(jīng)營管理有著非常關(guān)鍵的作用，特別是在如今信息化時(shí)代下農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)管理，不僅可以徹底落實(shí)國家針對(duì)農(nóng)村所推出的相關(guān)政策，在農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中也是最為主要的基礎(chǔ)。但在農(nóng)村經(jīng)營管理中存在諸多不足之處，例如在管理結(jié)構(gòu)、管理認(rèn)知、管理人才等，因此，在山東省聊城市冠縣辛集鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)單位中展開經(jīng)營管理時(shí)，也需要跟隨著社會(huì)發(fā)展與時(shí)代進(jìn)步的步伐，從而為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到保障作用。

關(guān)鍵詞：農(nóng)村經(jīng)營管理；經(jīng)濟(jì)發(fā)展

由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，使得山東省聊城市冠縣辛集鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于不斷加速狀況。而在農(nóng)村經(jīng)營方面的管理是提高農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)水平的主要因素，甚至可以說在經(jīng)營方面管理水平的優(yōu)劣，可以對(duì)農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入與生活水準(zhǔn)起到直接性的影響，因此辛集鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站開展工作時(shí)十分注重對(duì)于農(nóng)村經(jīng)營方面的實(shí)際管理，并加強(qiáng)管理的實(shí)際水平，從而確保其在農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中能夠起到最佳的促進(jìn)作用。

一、農(nóng)村經(jīng)營管理工作的現(xiàn)狀

第一，在對(duì)農(nóng)村經(jīng)營展開管理時(shí)整體結(jié)構(gòu)不夠規(guī)范。在辛集鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站開展對(duì)村莊經(jīng)營管理時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)基層人員的數(shù)量不足導(dǎo)致無法第一時(shí)間了解到農(nóng)民的實(shí)際狀況，無法徹底落實(shí)國家所推出的相關(guān)政策，從而為辛集鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成影響。第二，在辛集鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)有很多管理人員對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)知不夠充足，將落實(shí)工作的意義完全忽略，導(dǎo)致在其中所展開的農(nóng)村經(jīng)營管理僅存于表面，無法深入到各個(gè)環(huán)節(jié)中徹底落實(shí)。第三，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理工作需要長時(shí)間在農(nóng)村中展開，但如今有很多人才不太愿意在農(nóng)村的環(huán)境中工作，這樣就會(huì)導(dǎo)致在管理人才方面出現(xiàn)大量的缺失現(xiàn)象，甚至在實(shí)際管理中還存有一人占多崗的狀況，這對(duì)于辛集鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站所展開的經(jīng)濟(jì)管理而言就會(huì)對(duì)實(shí)際管理工作的落實(shí)造成很大影響［1］。

二、農(nóng)村經(jīng)營管理對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要作用

1．體現(xiàn)出國家對(duì)民生的關(guān)注程度。隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，使得我國政府對(duì)于農(nóng)村環(huán)境建設(shè)也越發(fā)的重視，因?yàn)楦愫棉r(nóng)村環(huán)境建設(shè)是促使現(xiàn)代小康社會(huì)發(fā)展的主要因素之一，同時(shí)也是現(xiàn)代小康社會(huì)發(fā)展過程中最為重要的工作之一。根據(jù)實(shí)際調(diào)查結(jié)果顯示，目前我國農(nóng)村人口約占全國人口的60％～70％左右，若未能做好農(nóng)村環(huán)境建設(shè)或提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展則會(huì)對(duì)我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成較為嚴(yán)重的影響，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)代社會(huì)的建設(shè)與發(fā)展受到一定程度上的影響。山東省聊城市冠縣辛集鎮(zhèn)是我國目前省級(jí)文明示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在對(duì)辛集鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)開展農(nóng)村環(huán)境建設(shè)全面提升時(shí)首要任務(wù)就需要針對(duì)各村莊實(shí)施經(jīng)營管理，將我黨的建設(shè)方針與政策在辛集鎮(zhèn)全面推廣，以便使得在辛集鎮(zhèn)開展經(jīng)營管理工作可以促進(jìn)辛集鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)村環(huán)境建設(shè)的全面提升。農(nóng)村經(jīng)營管理在辛集鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與農(nóng)村環(huán)境建設(shè)當(dāng)中的主要作用包括：促進(jìn)我黨發(fā)展、全面站在農(nóng)民的角度上思考、更加方便農(nóng)村黨支部的決策以及有效解決現(xiàn)代農(nóng)民在生產(chǎn)生活中出現(xiàn)的問題與疑惑。通過對(duì)農(nóng)村經(jīng)營管理不僅可以為農(nóng)民的合法權(quán)益提供保障，同時(shí)還可以充分體現(xiàn)出國家對(duì)于民生的關(guān)注程度，從而提高國家政府在農(nóng)民心中的重要位置。2．為農(nóng)村農(nóng)民權(quán)益起到保障作用。將農(nóng)村經(jīng)營管理實(shí)際運(yùn)用在辛集鎮(zhèn)時(shí)，其不僅可以有效促進(jìn)辛集鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)對(duì)于辛集鎮(zhèn)全面搞好村莊環(huán)境生態(tài)文明建設(shè)來說也會(huì)起到一定程度上的推動(dòng)作用。在實(shí)際運(yùn)用農(nóng)村經(jīng)營管理時(shí)，需要向農(nóng)民全面普及農(nóng)村經(jīng)營管理的重要性與必要性，并使得農(nóng)民在對(duì)農(nóng)村經(jīng)營管理有著一定程度上的了解之后，全面參與到農(nóng)村經(jīng)營管理工作當(dāng)中，從而使得每一位農(nóng)民都可以得到基本權(quán)益的保障，同時(shí)提高自身素質(zhì)，最終促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。與此同時(shí)，在開展農(nóng)村經(jīng)營管理工作時(shí)還需要將農(nóng)民規(guī)劃為主要發(fā)展的對(duì)象，將農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與基本權(quán)益列為管理工作的開展中心理念，通過全面性的經(jīng)營管理工作來使得農(nóng)民自身所涉及的工作領(lǐng)域以及日常務(wù)農(nóng)工作得到政府與有關(guān)部門的支持，以便可以在提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)保障農(nóng)民的基本權(quán)益。除此之外，在開展農(nóng)村經(jīng)營管理工作的過程中，需要將所提高的經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果及資源向農(nóng)民分享，使得農(nóng)民可以通過經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展資源來實(shí)現(xiàn)提高自身經(jīng)濟(jì)收益的目的，從真正意義上實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)統(tǒng)籌發(fā)展的理念，使得農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可以與現(xiàn)代城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展保持在同一發(fā)展步調(diào)上，最終為現(xiàn)代社會(huì)的建設(shè)與發(fā)展提供多方面的幫助，以便確保農(nóng)村經(jīng)濟(jì)可以大幅度提高，為農(nóng)村環(huán)境生態(tài)文明建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)保障，從而為我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展提供良好的推動(dòng)作用。3．為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到促進(jìn)作用。基于傳統(tǒng)的農(nóng)村發(fā)展方向與趨勢(shì)而言，其更加注重個(gè)體化的發(fā)展，而忽略了整體化的發(fā)展，這不僅會(huì)對(duì)現(xiàn)代新農(nóng)村的建設(shè)造成較為嚴(yán)重的影響，同時(shí)也會(huì)影響我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，而將農(nóng)村經(jīng)營管理實(shí)際運(yùn)用到農(nóng)村地區(qū)時(shí)，其不僅可以有效推動(dòng)現(xiàn)代新農(nóng)村的建設(shè)，同時(shí)還可以有效促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平，從而為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)保障。通常情況下農(nóng)村經(jīng)營管理促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一，通過農(nóng)村經(jīng)營管理可以充分體現(xiàn)出我國先進(jìn)的生產(chǎn)力。生產(chǎn)力是一個(gè)國家發(fā)展與建設(shè)過程中最為重要的因素之一，先進(jìn)的生產(chǎn)力可以為我國農(nóng)村種植以及養(yǎng)殖等領(lǐng)域提供良好的基礎(chǔ)保障，在通過農(nóng)村經(jīng)營管理來促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平時(shí)，將我國目前為止較為先進(jìn)的生產(chǎn)力通過農(nóng)村建設(shè)可以充分體現(xiàn)出來，這樣不僅可以在促進(jìn)我國生產(chǎn)力發(fā)展的同時(shí)，還可以為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平起到促進(jìn)作用。第二，農(nóng)村經(jīng)營管理工作的主要理念是將提高農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收益與促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為核心。在實(shí)際落實(shí)農(nóng)村經(jīng)營管理工作時(shí)，需要將農(nóng)民群眾的經(jīng)濟(jì)利益為主要核心，并將農(nóng)民群眾的發(fā)展為主要任務(wù)，以此來為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到促進(jìn)作用［2］。

【摘要】

市政工程項(xiàng)目與人們的日常生活息息相關(guān)，由于經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，市政工程的規(guī)模也在逐步擴(kuò)大，加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目經(jīng)營管理的成本控制，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的利益最大化，也會(huì)改善人們的生活質(zhì)量。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭力度的加大，市政工程建設(shè)企業(yè)在保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)該將成本控制放在重要地位。市政工程項(xiàng)目經(jīng)營管理的成本控制是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，科學(xué)的成本控制能夠提高市政單位的核心競(jìng)爭力，為企業(yè)發(fā)展提供更大的發(fā)展平臺(tái)，也會(huì)大大降低成本，提高資源利用率。本文主要對(duì)市政工程項(xiàng)目管理的成本控制的概念、現(xiàn)狀、特點(diǎn)、原則進(jìn)行分析，進(jìn)一步指出其中存在的問題，從而提出相應(yīng)的策略。

【關(guān)鍵詞】

市政工程；項(xiàng)目經(jīng)營管理；成本控制

引言

市政工程與城市發(fā)展直接相關(guān)，在進(jìn)行市政工程建設(shè)時(shí)，需要大量的資金成本，加強(qiáng)成本控制，能夠大大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前，市政工程項(xiàng)目經(jīng)營管理的成本控制已經(jīng)成為了企業(yè)管理的核心，加強(qiáng)成本控制不僅能提高經(jīng)濟(jì)水平，還有利于企業(yè)提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭力。市政工程的項(xiàng)目較多、施工難度系數(shù)大、施工周期長、質(zhì)量要求高，這增加了管理的難度，因此，在進(jìn)行成本控制時(shí)，面臨著諸多挑戰(zhàn)，也存在很多的問題，需要相關(guān)人員不斷探究。成本控制是實(shí)現(xiàn)利益最大化的重要途徑，雖然成本控制在市政工程中已經(jīng)取得了初步成果，但要想使它充分發(fā)揮作用，必然需要長期不懈努力。

1市政工程項(xiàng)目經(jīng)營管理的成本控制的概念

摘要

借鑒國內(nèi)外成功的停車設(shè)施管理模式，分析武漢市當(dāng)前的停車管理現(xiàn)狀，提出了武漢市停車管理機(jī)構(gòu)設(shè)置模式；同時(shí)對(duì)停車經(jīng)營管理模式進(jìn)行分析，結(jié)合武漢市中心商業(yè)區(qū)停車現(xiàn)狀，提出了武漢市中心商業(yè)區(qū)經(jīng)營管理政策建議。

關(guān)鍵詞

中心商業(yè)區(qū)；停車設(shè)施；管理機(jī)構(gòu)；經(jīng)營管理模式

中心商業(yè)區(qū)作為城市結(jié)構(gòu)中重要的組成元素之一，是市民城市生活的集中點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)近4年來，武漢市的機(jī)動(dòng)車以平均每年16．8％的速度增長，私人轎車擁有量的年均增幅更高達(dá)49％［1］，這勢(shì)必會(huì)給武漢市區(qū)，尤其中心商業(yè)區(qū)的停車設(shè)施帶來巨大壓力。因此，如何提高武漢市中心商業(yè)區(qū)停車設(shè)施的建設(shè)經(jīng)營管理水平，對(duì)改善武漢市交通狀況具有重要意義。

1國內(nèi)外停車設(shè)施管理模式分析

（1）以哥倫比亞為例的國外大城市停車管理機(jī)構(gòu)設(shè)置分析。圖1是哥倫比亞交通部停車管理局（DistrictofColumbiaBureauofParkingandEnforcement）的停車主管機(jī)構(gòu)圖［2］。哥倫比亞停車管理機(jī)構(gòu)設(shè)置具有下述優(yōu)點(diǎn)：機(jī)構(gòu)設(shè)置簡單明了，哥倫比亞交通部下設(shè)的停車管理局是惟一的停車管理機(jī)構(gòu)；職權(quán)明確，按停車管理涉及的各項(xiàng)內(nèi)容設(shè)置停車管理局下屬的各科室，便于統(tǒng)一管理；職責(zé)分級(jí)設(shè)置，停車管理局下設(shè)業(yè)務(wù)和執(zhí)行2個(gè)處，這樣就限制了單個(gè)處室的職權(quán)，起到相互約束作用。缺點(diǎn)在于停車管理局的權(quán)利過大，但是美國較為完善的公務(wù)員制度和監(jiān)督約束機(jī)制，基本保證了停車管理局按章辦事和執(zhí)法公正性。

【摘要】市政工程項(xiàng)目與人們的日常生活息息相關(guān)，由于經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升，市政工程的規(guī)模也在逐步擴(kuò)大，加強(qiáng)市政工程項(xiàng)目經(jīng)營管理的成本控制，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的利益最大化，也會(huì)改善人們的生活質(zhì)量。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭力度的加大，市政工程建設(shè)企業(yè)在保證質(zhì)量的前提下，應(yīng)該將成本控制放在重要地位。市政工程項(xiàng)目經(jīng)營管理的成本控制是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，科學(xué)的成本控制能夠提高市政單位的核心競(jìng)爭力，為企業(yè)發(fā)展提供更大的發(fā)展平臺(tái)，也會(huì)大大降低成本，提高資源利用率。本文主要對(duì)市政工程項(xiàng)目管理的成本控制的概念、現(xiàn)狀、特點(diǎn)、原則進(jìn)行分析，進(jìn)一步指出其中存在的問題，從而提出相應(yīng)的策略。

【關(guān)鍵詞】市政工程；項(xiàng)目經(jīng)營管理；成本控制

引言

市政工程與城市發(fā)展直接相關(guān)，在進(jìn)行市政工程建設(shè)時(shí)，需要大量的資金成本，加強(qiáng)成本控制，能夠大大提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前，市政工程項(xiàng)目經(jīng)營管理的成本控制已經(jīng)成為了企業(yè)管理的核心，加強(qiáng)成本控制不僅能提高經(jīng)濟(jì)水平，還有利于企業(yè)提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭力。市政工程的項(xiàng)目較多、施工難度系數(shù)大、施工周期長、質(zhì)量要求高，這增加了管理的難度，因此，在進(jìn)行成本控制時(shí)，面臨著諸多挑戰(zhàn)，也存在很多的問題，需要相關(guān)人員不斷探究。成本控制是實(shí)現(xiàn)利益最大化的重要途徑，雖然成本控制在市政工程中已經(jīng)取得了初步成果，但要想使它充分發(fā)揮作用，必然需要長期不懈努力。

1市政工程項(xiàng)目經(jīng)營管理的成本控制的概念

成本控制并不是一個(gè)簡單的過程，它需要以一定的管理目標(biāo)為依據(jù)，對(duì)資金的流動(dòng)進(jìn)行控制，使其按照預(yù)定的目標(biāo)進(jìn)行投入和產(chǎn)出，而成本控制需要對(duì)這一過程中各種影響因素進(jìn)行調(diào)控，從而降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。成本控制可以從兩個(gè)角度進(jìn)行理解：①控制目標(biāo)成本，在制定目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)該對(duì)市政工程概況進(jìn)行了解和掌握，并對(duì)其利潤進(jìn)行估測(cè)。從這個(gè)角度來說，目標(biāo)成本的主要依據(jù)是目標(biāo)利潤，在確定目標(biāo)成本時(shí)，應(yīng)該首先滿足目標(biāo)利潤。②需要以目標(biāo)成本為前提，通過控制生產(chǎn)過程中的成本，盡可能的降低成本。這種成本控制需要嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，不能一味的追求經(jīng)濟(jì)效益。

2市政工程項(xiàng)目經(jīng)營管理的成本控制的現(xiàn)狀