為進一步做好城管執法工作，提高城市管理水平，按照“精細管理、提升標準、打造亮點、全面推進”的工作思路，以加強隊伍建設為總抓手，突出城市容貌精細管理、廣告牌匾爭創一流、小城鎮容貌管理上水平三項工作重點，拓展執法管理層面，規范執法管理行為，提高執法管理效能，打造執法管理品牌，全面推進各項執法工作上檔次、上水平。現制定年城管執法工作重點：

（一）加強隊伍建設，抓好文明執法。在執法業務、政治學習方面加強對城管執法人員的培訓；抓好作風建設，做好黨風廉政建設工作，重點抓好廉政勤政、廉潔自律；服務于群眾，做好投訴受理工作；嚴格依法行政，文明執法，樹立城管執法隊伍形象，打造一流的城管執法隊伍。

（二）深化城市容貌精細管理，力促市容環境上水平。繼續深入實行城市容貌精細化管理，突出“精抓細管”，在“防反彈、求鞏固、促提高、出亮點”上狠下功夫，提高管理標準,細化管理環節，大力推行高效、精細和長效的城市管理方式，突出城市容貌管理的特色化，創造整治優美的城市環境。

（三）打造廣告牌匾精品工程，力爭達到全國一流。淘汰低檔次的廣告，對每條街路的廣告牌匾實行統一規劃設計，達到規格小型化、制作高檔化、形式美觀化，主要路段的廣告牌匾樣式達到全國一流標準，打造全國一流水平。

（四）小城鎮城管執法全面托管，提高小城鎮的管理水平。小城鎮城管執法實現全面托管，加大對小城鎮環境的綜合治理力度，全面提升小城鎮容貌管理水平。同時加強小城鎮執法隊伍建設，建立健全小城鎮執法中隊日常管理制度，進一步提高業務能力和執法水平，加快城管城鄉一體化進程。

（五）加大市政管理、綠化管理領域的執法力度。嚴查城市道路挖掘、踐踏綠地、毀壞綠化苗木等違法行為；嚴厲查處車輛超重、亂停亂放、泄漏遺撒、沾泥上路、亂倒垃圾和毀壞市政公用設施等違法行為，維護城市建設綠化成果。

（六）嚴查違法建設，規范各類市場。加大對違法建設、影響市容市貌建筑物和構筑物的查處和拆除力度，擴大規劃執法的覆蓋面，嚴控新的違法建設出現。積極參與舊城拆遷改造以及政府安排的其它拆遷活動。與有關部門配合，對城區內的舊貨市場、煤炭市場、建材市場、鋼材市場、廢品收購站點以及幾處農貿市場等進行規范治理。

【摘要】目的探討對手術室腔鏡進行精細化管理的作用。方法于2016年2月—2017年2月對100臺腔鏡器械進行了常規化管理；于2017年3月—2018年3月對100臺腔鏡器械進行了精細化管理。對比兩個時間段的腹腔鏡器械完好率、器械清洗滅菌合格率、腹腔鏡儀器準備的出錯率。結果經過精細化管理后，腹腔鏡器械完好率、器械清洗滅菌合格率分別從88.00%、86.00%提高到96.00%、97.00%，而腹腔鏡儀器準備的出錯率從7.00%降低至1.00%，差異有統計學意義（P＜0.05）。結論對手術室腔鏡進行精細化管理，可提高器械完好率和滅菌合格率，降低出錯率。

【關鍵詞】精細化管理；常規化管理；手術室；腔鏡；作用

腹腔鏡技術是一種微創手術，隨著現代技術的不斷發展被廣泛應用于臨床[1]。手術室內配備的各類功能器械、儀器設備等也越來越多，由此引出的腔鏡儀器清洗滅菌問題、器械設備管理問題、手術前腔鏡準備問題等，都在一定程度上對手術室護理質量以及手術操作質量產生了影響[2]。本文對手術室腔鏡器械進行了精細化管理，效果滿意。現做如下報道：

1資料與方法

1.1一般資料

于2016年2月—2017年2月隨機抽取我院100臺腔鏡器械進行常規化管理，其中腹腔鏡顯示器15個、攝像器10個、氣腹機23個、電刀25個、光源機9個，其他18個；于2017年3月—2018年3月隨機抽取我院100臺腔鏡器械進行精細化管理，其中腹腔鏡顯示器16個，攝像器11個，氣腹機24個，電刀22個，光源機11個，其它16個。

1.2方法

【摘要】傳統智慧城市中的信息獲取和處理仍不能滿足城市精細化管理的要求，文章闡述了基于3S大數據和城市大腦解決上述問題的對策。

【關鍵詞】智慧城市；城市大腦；大數據；城市精細化管理；人工智能

1引言

隨著經濟社會的發展，我國已有一半左右的人口生活在城市當中，尤其是人口超過百萬的大城市、特大城市和超大城市規模仍在不斷擴張。大城市的規模效應為經濟發展奠定了基礎，但也帶來一系列困擾政府管理問題，例如治安、居住環境、交通等，傳統的粗放型管理在應對上述矛盾時捉襟見肘。由于智慧城市具有實現城市精細化管理的潛力，為上述問題的解決帶來了契機。近年來，我國智慧城市建設發展迅猛，但其在數據獲取、處理等方面存在的諸多問題仍需要深入研究，加以解決。

23S大數據

3S指的是全球定位系統（GPS，GlobalPositioningSystem）、遙感（RS，RemoteSensing）和地理信息系統（GIS，GeographicInformationSystem）三種技術的有機集成。GPS能夠實時獲取定位信息，是智慧城市中的移動傳感器獲取位置的技術手段，特別是我國擁有自主知識產權的北斗衛星成功完成全球組網后，定位信息的安全和準確性進一步得到保障；遙感技術能夠快速、實時、動態獲取不同尺度和精度的大范圍的地表信息，這對于獲取城市地表地物及環境快速變化信息特別合適，同時，相對傳統人工監測無論在成本還是時效上都極具優勢；地理信息系統能夠對空間數據進行有效管理和分析，智慧城市中很多數據是空間數據，非常適合用地理信息系統來管理。上述三者的有機結合，在空間大數據的獲取、管理和分析方面有極大的優勢，能夠為很多潛在的應用提供支持，同時具有較低的成本。

3智慧城市精細化管理的障礙

摘要:為了能在保證城市路燈系統具有穩定照明效果的同時降低電力能源的損耗，目前管理人員往往會采用精細化的管理模式，而在這個過程中需要管理人員掌握路燈系統實施精細化管理的關鍵，從而采取有效的精細化管理措施。本文就城市路燈的精細化管理進行了分析。

關鍵詞:路燈;精細化管理

路燈在現代城市之中不僅承擔著照明的作用，同時由于路燈的大面積建設，所以在一定程度上有效的降低了城市中的犯罪情況，由此可見，路燈設備對城市的照明、以及安全起到了穩定的作用。但與此同時，我國的路燈設施還存在一些不足之處，比如管理不到位以及節能效果不理想的狀況，需要管理人員能通過實施精細化的管理提升管理效果。

1城市之中路等設備實施精細化管理的關鍵

在現階段的城市發展對節能重視程度越來越高，所以在目前階段路燈管理中，除了要保證路燈能有穩定的照明效果之外，管理人員還需要能通過精細化的管理模實現路燈設施的節能，這樣也就能起到節約能源的效果。

1．1科學化路燈管理模式

目前，城市路燈管理存在著投資建設力度遠大于管理力度的現象，也因為這種情況的出現，使得路燈設施在使用出現了電能消耗量大、損壞率高的特點，為了能有效的解決這一問題，目前一些地區在開展路燈管理過程中已經引入了精細管理模式，并且精細管理模式也將會是未來路燈管理的主要模式。而在路燈實施精細化管理的過程中，往往需要路燈能具有科學合理的安裝密度、良好的利用率，并且也要充分考慮好路燈使用環境的各方面情況，之后在此基礎上設定好路燈設施的高度以及反光效方面的數值，另外也需要管理人員能制定好相應的科學管理制度，最終能在保證路燈系統具有良好照明效果的同時盡可能的降低能源消耗。

摘要:

數據規范、信息豐富、現勢性良好的地名地址數據是新型城鎮規劃與精細化管理的數據支撐與保障，目前國內各大、中城市也正在積極開展此項工作。本文在調查研究的基礎上，結合南京實際，探索了地名地址數據規范的建立，并積累了一定的實踐經驗，最后提出了數據的應用愿景。

關鍵詞:

地名地址數據;數據標準;新型城鎮;精細化管理

城鎮精細化管理體現的是一種管理理念和管理技術。城鎮精細化管理主要運用標準化、數據化、程序化的手段，使管理的各要素精確、協同，使管理決策更加科學、準確。與以前粗放性的城市管理不同，城鎮精細化管理必須注重細節。城市管理的細節往往與大眾日常生活密切相關，如出行、乘車、旅游、購物、醫療、教育等;同時也與政府關心的要素密切相關，如行政區域的范圍與面積、管轄范圍的自然資源、企業分布、人口分布、商業分布、GDP分布、交通、應急事務對策等。而以上這些城鎮精細管理關注的要素大部分直接或間接地與空間地理信息密切關聯。而地名地址數據庫承載著空間地理信息的框架性內容，是城鎮自然資源、人文資源的概略描述，是城鎮精細化管理決策最直接的、可以形象化感知的數據基礎。豐富、細致、規范的地名地址數據將對城鎮精細化管理起到舉足輕重的作用。本文主要從新型城鎮精細化管理的特點與分析出發，提出地名地址數據建設要點，并以南京市為例，介紹地名地址數據標準設計內容和數據建設實踐，最后提出地址數據應用愿景，以此拋磚引玉。

一、新型城鎮精細化管理的特點與分析

新型城鎮是以城鄉統籌、集約高效、功能友好、和諧發展為基本特征，表現為“城鄉一體”的城鎮發展態勢。新型城鎮應科學合理布局，與區域經濟發展和產業布局緊密銜接，設計合理的新型城鎮將實現城鄉基礎設施一體化和公共服務資源享用均等化，最終實現從粗放管理到精細管理的轉變。要構建新型城鎮精細化管理的格局，地名地址數據庫作為重要的數據基礎，具有不可忽視的重要作用。新型城鎮精細化管理具備規劃與管理相互促進、螺旋式上升的特點:

第一篇：精細化管理醫院建設項目探索

1精細化管理的內涵

1.1精細化管理的核心內容

精細化管理是指將醫院內部各系統、各科室的關系加以鏈接，使各系統、各科室、上下工序提供的服務轉化為實在價值。醫院實施精細化的核心內容在于“精”“細”兩個字，這既是一種管理理念又是一種管理文化。醫院只有通過上述控制來加強協作，才能從整體上提升效益。精：主要體現在目標層面，即將事情做精，達到精益求精的目的。醫院要建立能夠確保質量精品建筑項目形成的體系，把工作做到最佳。細：指將工作做細、重視細節，包括細化分解各個戰略，細分組織機構中的各個職能和崗位，細化各項制度，細化操作程序和環節等，但是在細化中要具備可控性與可操作性。

1.2精細化管理的要求

①激活醫療服務要素：在醫院內部實行精細化管理，最大限度地激活醫療服務要素，可以通過內部考核、競爭、風險機制，調動各科室及職工積極性和創造性進行激活。②以完善業務流程為中心并強調不斷改善：醫院應隨著外部市場的變化不斷地調整自己的策略，降低外部環境對醫院的影響，用于建立完善的工作流程。③強調數量化和精確性：需要強調各類數據的重要性、準確性，將管理數量化并提高管理的精確性作為醫院管理的目標；為此醫院管理者要對建設項目的成本情況、材料的來源和增長趨勢等方面的因素都必須進行充分了解。④重視財務管理：財務管理水平的高低也是體現建設項目管理水平高低的一個重要方面，財務的各項指標直接反映醫院醫療服務情況的好壞，采用什么管理、核算、分析和考核方法等將直接影響醫院的管理，醫院的醫療服務者要重視財務的各項指標。

2醫院建設項目管理的特點

一、體系化推進全地域、全業務、全專業的集約化運營

1．推進市場集約運營，實行全省一個營銷體系

廣東電信以“營銷集約化、銷售屬地化”為基本原則，對全省市場營銷的組織架構和管理模式重新進行了梳理和變革。省公司對營銷活動方案進行統一制定、部署、管控，市分公司僅負責營銷方案的細化落實和日常銷售管理，縣級分公司撤銷市場部，成立銷售部，負責屬地銷售組織和執行，（鄉/鎮）營銷服務中心則專注于網格內銷售執行。

2．推進網絡集約運營，建設全省一個網絡運營體系

廣東電信以收購CDMA網絡和全業務運營為契機，成立了省網絡操作維護中心、省無線網絡運營中心、省傳送網絡運營中心、省平臺運營支撐中心和省網絡資源管理中心，實行網絡和業務平臺的全省集中維護、優化和監控，以及網絡資源的動態管理和集中調度，著力提升專業化維護能力和重大任務、應急通信的保障能力。廣東電信按照全省“一張網絡”的思路，大力推進網絡規劃、工程建設、采購供應、網絡運營等的集約運營。在網絡規劃方面，全省投資按市場需求集約配置，省公司統一管控新增能力和評估投資效益；在工程建設方面，建設項目由省公司統一對進度管理、質量管理、驗收交付集中管控，資本支出指標由省公司統一承接，不再考核分公司；在采購供應方面，全面推廣“框架+訂單”的集中采購模式，實施集中倉儲、統一配送，集中管理采購工作關鍵控制點的審批權限，增強采購效能和采購工作的風險防范能力；在網絡運營方面，實施網絡運營板塊人員管理、業績考核、成本管控、運營管理的四統一，網絡運營考核指標由省公司統一承接，不再考核分公司，提升全省“一張網絡”的運營維護效率。

3.推進IT集約運營，建設全省一個IT運營體系

廣東電信形成了“企業信息化部+IT運營中心+分公司”三位一體的IT運營模式。企業信息化部作為企業IT工作的管理者，集中負責全省信息化規劃、建設和維護管理；IT運營中心全面負責MBOSS系統的集約運營，包括集中計費賬務處理、集中業務配置、集中收入確認、集中數據管理及支撐、集中系統監控維護；分公司則主要負責數據挖掘、資料管理、欠費管理、賬單管理、話費爭議及減免退費的經營性工作，其IT支撐需求由IT運營中心分部進行派駐式服務。

城市管理的新理念篇1

一、著眼履行建設部門職能,牢固確立城市管理新理念

建設行政主管部門作為城市管理的職能部門,要緊緊圍繞構建和諧城市,確立城市管理的新理念,創新城市管理的新模式,推進城市管理的新發展,從而實現城市管理的現代化。城市管理現代化主要是指城市管理的法制化、人本化、生態化和信息化。

(一)城市管理法制化。主要是堅持法規,完善法規。法規主要包括三個層次,一是全國人大通過的法,最高的是憲法,建設系統先后報請全國人大通過的《規劃法》、《建筑法》、《房地產法》;二是國務院和各省人大通過的條例,如最近剛剛通過的《風景名勝區條例》,即將通過的《城市公交管理條例》;三是國務院各部委和各省政府通過的各種規定和辦法。作為我們建設行政主管部門來講,主要工作有兩項,一是要加強立法,對城市管理涉及的各個行業、各個關鍵要素加強立法,要集思廣益出《管理辦法》,繼而集中精力出《條例》,再就是集中民智,報請人大立法,從而努力實現城市管理有法可依;二是要嚴格執法,對現有法規,要嚴格執行,加強法制宣傳教育,強化執法手段。所謂綜合執法,主要是城市管理綜合執法,要提高全市市民守法執法意識,認真糾正查處各類違法違規案件。

(二)城市管理人本化。是以人為本。以人為本,就是一切為了人,一切依靠人。做到我為人人,人人為我。城市管理要做到人民城市為人民,人民城市人民建,人民城市人民管。具體講:一是要有適度超前的城市規劃,二是要有功能配套齊全高效的基礎設施和城市公用事業,三是滿足居民需求的居住條件和民主公開的物業管理,四是城市建筑施工不擾民等等。

(三)城市管理生態化。具體講,一是科學合理的城市地下空間和地下管網的建設和管理,二是城市土地資源的高效合理利用,三是能源的節約,四是城市文化遺產、古建筑的保護,五是城市風景園林、河流、“五線”的管理,六是城市的環境質量城市文化遺產古建筑的保護等等。

(四)城市管理信息化。就是應用管理科學的前沿理論、前沿技術、前沿機制,實施城市管理現代化。具體包括:一是城市管理方方面面的科學管理機制,二是對12319建設事業服務熱線、網格化管理和數字化城市的推廣,三是城市的遙測遙感技術的應用,四是城市基礎設施建設的科技創新,五是知識管理文化管理的研究和應用等等。