前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇財務(wù)核算管理范例,供您參考,期待您的閱讀。
物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)核算淺談
【摘要】本文從新時代下物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)核算的新要求入手,對強化物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)核算的新思路進行了明確,并提出了具體的措施,以促進核算成效的提升,進而有效的對成本控制的同時促進物業(yè)管理水平的提升。
【關(guān)鍵詞】企業(yè);財務(wù)核算人員;成本核算;控制
物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展中,財務(wù)核算是一項十分重要的工作。而財務(wù)核算又是物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理工作的重點所在,所以我們必須切實加強這一工作的開展。
一、新時代下物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)核算的新要求
近年來,我國的物業(yè)管理事業(yè)的快速發(fā)展,尤其是在新經(jīng)濟時代到來的今天,客戶對物業(yè)服務(wù)水平以及個性化需求都在不斷地提升,適應(yīng)市場變化的需求,作為物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)核算人員,必須對財務(wù)核算的新要求有著基本的認識:一是在財務(wù)核算中的專業(yè)性要求更高,需要緊密結(jié)合市場的變化情況,結(jié)合企業(yè)的實際,對成本進行科學(xué)的財務(wù)核算,在確保服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,滿足實際運行的需要。二是需要加強對市場動態(tài)變化情況分析,尤其是在服務(wù)、管理等方面的新要求,針對性的加強對其的完善,并借助自身的專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢,切實強化問題的處理,適應(yīng)未來發(fā)展的需要。三是財務(wù)核算過程的信息化程度需要不斷的提升,這就需要不斷的強化自身的專業(yè)技術(shù)水平,需要在財務(wù)核算中提高信息化處理程度,強化大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,加強對成本信息的綜合和分析,并針對性的加強對其的控制,適應(yīng)新經(jīng)濟時代下的新要求[1]。
二、新時代下物業(yè)管理企業(yè)成本核算工作的新思路
我國物業(yè)管理業(yè)目前還不是很發(fā)達,而且管理模式一直是一個發(fā)展中的巨大瓶頸,適應(yīng)新經(jīng)濟時代的新要求,就必須對財務(wù)管理工作的思路進行優(yōu)化和完善。首先,需要結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和功能定位,在財務(wù)核算過程的整體思想上進行優(yōu)化和完善,從傳統(tǒng)的被動財務(wù)核算轉(zhuǎn)移到主動核算之中,這樣提高工作的主動性。其次,需要在企業(yè)日常經(jīng)營過程中,結(jié)合市場變化的新趨勢和客戶的新要求,物業(yè)管理行業(yè)又與一般的企業(yè)不同,其所需要的服務(wù)內(nèi)容較多,需要結(jié)合不同類型的特點,針對性的確定成本核算方法,這樣為物業(yè)管理服務(wù)工作的開展提供強大的指導(dǎo)作用。再次,物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)核算需要加強SWTO分析,找出當(dāng)前行業(yè)中,企業(yè)所處的優(yōu)勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn),并結(jié)合企業(yè)的中長期發(fā)展目標(biāo),在財務(wù)核算中做到未雨綢繆,對未來市場要有一個針對性的預(yù)控,在成本控制上要更加具有彈性,工作的開展必須要建立在企業(yè)高效運營的前提下。最后在財務(wù)核算上需要不斷的優(yōu)化思路,因為在不同的時期,有著不同的要求,所以自身也需要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場的需求,在財務(wù)核算過程中做到創(chuàng)新和發(fā)展,提前有效的規(guī)避運營不規(guī)范的問題,才能適應(yīng)未來發(fā)展的需要[2]。
通信工程財務(wù)核算優(yōu)化管理
摘要:隨著我國在社會主義道路上的不斷探索與發(fā)展,我國的經(jīng)濟形勢也不斷發(fā)展,科學(xué)技術(shù)特別是在我國的通訊工程也越來越發(fā)達。但通訊工程在實際的建設(shè)和管理過程中也很復(fù)雜且難度性大,如運作的周期長、項目難度大、技術(shù)含量和綜合能力要求高、項目風(fēng)險性高、參與的單位多、財務(wù)支出多且復(fù)雜等特點。因此在財務(wù)核算管理活動中的工作量就特別大而且繁瑣。
關(guān)鍵詞:通信工程;財務(wù)核算;問題分析;優(yōu)化管理
通信項目在實施過程中,有很多的項目,也有不同種類的和用途的建筑,因此資金的分類和用途也就很多很細,而且各個環(huán)節(jié)都有密切的關(guān)系。這對通訊工程財務(wù)核算工作要求相對較高,必須保障有限的企業(yè)資金得到充分合理的利用,讓整個項目能正常有序的開展。這就需要優(yōu)化財務(wù)核算。
一、通信工程建設(shè)過程中的涉及范圍
在如今這個信息時代,通信工程逐漸多樣化,在建設(shè)的過程中項目類型不斷細化、種類逐漸增多,也面臨著各種復(fù)雜問題。有土建項目,也有很多涉及網(wǎng)絡(luò)的通信設(shè)備更新和維護工程,有關(guān)乎整個網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的重大項目,也有直接影響某個類型客戶需求的小項目,在建設(shè)這些項目的過程中會面臨采購各類設(shè)備裝置,有簡單的,也有復(fù)雜的集成項目等等。因此在實際的通信工程建設(shè)階段的時間會拉的比較長,涉及的范圍及人員也很多很雜,參建部門包括負責(zé)軟件開發(fā)的軟件公司,房屋及配套設(shè)施建設(shè)的企業(yè),監(jiān)理及質(zhì)量檢驗等眾多部門,以及和各種不同公司簽署的合同等。這些都與真實有效的財務(wù)核算密切相關(guān),及時有效的完成各種不同工程的結(jié)轉(zhuǎn)資產(chǎn)對整個通信工程項目的成敗及工程進度有著決定性的作用。所以通信工程的財務(wù)核算至關(guān)重要。
二、通信工程財務(wù)核算的項目及內(nèi)容
通信工程在建設(shè)過程涉及面比較廣,固財務(wù)核算的內(nèi)容也就種類及內(nèi)容比較多。除了各個不同的參建部門之間的大支出,還包括電信內(nèi)部員工的單位房屋建設(shè)、線路設(shè)置和在建、侯建、設(shè)備采購、設(shè)備的安裝及運輸?shù)取T诮ㄔO(shè)過程中又分為新建的通信工程、改建和遷建、擴建等項目的各種財務(wù)支出。雖然通信工程財務(wù)內(nèi)容繁多,但主要還是體現(xiàn)在在建項目的運行上。在建項目包括七個下屬的子項目,分別是建筑設(shè)備在安裝過程中的財務(wù)核算,在建過程中的征地范圍及對應(yīng)的賠償支出,正在運作的裝置及材料的資金投入,施工人員的資金發(fā)放,正在審批的項目資金預(yù)算,即將開展項目的資金投入,已經(jīng)完結(jié)項目的結(jié)算。
醫(yī)院財務(wù)核算管理新預(yù)算法研究
摘要:
2014年8月關(guān)于修改中華人民共和國預(yù)算法的決定在第十二屆全國人民代表大會常務(wù)委員會上通過,這在一定程度上意味著我國即將進入一個全面預(yù)算管理時代,醫(yī)院要想穩(wěn)健運營必須對自身財務(wù)核算管理進行改革和完善。本文針對新預(yù)算法對醫(yī)院財務(wù)核算管理的影響和對策進行了討論,首先文章闡述了新預(yù)算法的實行對醫(yī)院財務(wù)核算管理的幾點影響,然后指出了醫(yī)院預(yù)算改革與會計核算管理之間的矛盾,最后提出了一些完善對策,確保醫(yī)院財務(wù)核算管理工作順利開展。
關(guān)鍵詞:
新預(yù)算法;財務(wù)核算管理
一、新預(yù)算法的實行對醫(yī)院財務(wù)核算管理工作的幾點影響
(一)提高了醫(yī)院財務(wù)核算管理的透明度
新預(yù)算法中提出了包括公立醫(yī)院在內(nèi)的政府部門必須在自身預(yù)算中反映收入和支出情況,實現(xiàn)全口徑預(yù)算管理。這樣一來,公立醫(yī)院的財務(wù)部門的工作職責(zé)和范圍就較原來有了一定的擴充,必須在符合相關(guān)法律法規(guī)的基礎(chǔ)上加強預(yù)算計劃、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算執(zhí)行的工作力度,使各方利益相關(guān)者都能夠了解和掌握醫(yī)院財務(wù)核算管理信息,接受社會公眾的監(jiān)督和管理。這樣在一定程度上不僅可以促進公立醫(yī)院對財務(wù)核算管理工作的重視程度,而且還能夠提高其財務(wù)核算管理信息的準(zhǔn)確性、全面性、真實性,為公立醫(yī)院實現(xiàn)陽光、透明預(yù)算奠定堅實的基礎(chǔ)。
房建項目管理財務(wù)核算應(yīng)用
摘要:房建項目建設(shè)過程中會投入大量的工程資金,所以一定要嚴格實施財務(wù)管理制度,這樣才能保障房建項目在建設(shè)過程中資金運轉(zhuǎn)穩(wěn)定,資源得到合理配置,在房建項目管理過程中應(yīng)用財務(wù)核算,可以有效的將房建項目的財務(wù)狀況準(zhǔn)確的反映出來,所以加強財務(wù)核算應(yīng)用可以更好的提高房建項目管理質(zhì)量。為此,本文首先在房建項目管理中對加強財務(wù)核算應(yīng)用進行了簡要的分析,然后根據(jù)目前財務(wù)核算在房建項目管理中的應(yīng)用情況,提出了一些改進的建議,以供參考。
關(guān)鍵詞:房建項目管理;財務(wù)核算;應(yīng)用
一、房建項目管理過程中加強財務(wù)核算應(yīng)用的必要性
我國社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展速度的不斷加快,讓房建企業(yè)也得到了很好的發(fā)展,并以非常迅猛的速度不斷壯大,房建項目作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中非常重要的部分之一,在開展房建項目建設(shè)的時候,一定要將準(zhǔn)備工作做好,當(dāng)?shù)玫接嘘P(guān)部門審批合格以后,房建企業(yè)還需要做好招投標(biāo)、項目管理工作,房建項目竣工以后,還要由相關(guān)的監(jiān)管、驗收單位做好驗收工作,但是在這整個過程中與財務(wù)核算、管理有著密不可分的聯(lián)系。房建企業(yè)想要保證項目管理中的財務(wù)核算信息質(zhì)量,將在建項目的實際財務(wù)狀況、動態(tài)監(jiān)控準(zhǔn)確的反映出來,就一定要在房建項目管理過程中加強財務(wù)核算的管理,只有這樣才能保證房建項目資金周轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性,保證房建項目的正常建設(shè)進度。
二、目前財務(wù)核算在房建項目管理中的實際應(yīng)用情況
(一)在房建項目管理中設(shè)置了與項目核算相關(guān)的科目
房建項目管理過程中在建項目想要獲得認可、明確,一定要達到以下幾個方面的要求:一、新建或是改建的在建項目中一些業(yè)務(wù)往來財務(wù)收支的可能性;二、在建工程成本費用的可量化與可真實測算,在建工程財務(wù)核算主要指的是建設(shè)過程中實際的費用支出,當(dāng)后續(xù)支出與資本化運作的固定資產(chǎn)相符的時候,要轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)價值。核算科目設(shè)置大致是通過單項工程、在建工程、安裝工程等幾種工程的科目核算財務(wù)支出明細作為依據(jù),當(dāng)在建工程出現(xiàn)減值情況的時候,財務(wù)人員可以先進行核準(zhǔn),然后再進行“減值準(zhǔn)備”明細科目的設(shè)置。
物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)核算探討
摘要:
隨著房地產(chǎn)行業(yè)的迅猛發(fā)展,物業(yè)管理也作為我國服務(wù)行業(yè)的一部分迅速崛起。在新的會計準(zhǔn)則的指導(dǎo)下,物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)核算等工作必須結(jié)合本企業(yè)的規(guī)模等自身特點來開展工作,這樣,更有利于提高企業(yè)財務(wù)工作的安全性,對于物業(yè)管理企業(yè)自身的發(fā)展具有重要的意義。
關(guān)鍵詞:
新會計準(zhǔn)則;物業(yè)管理企業(yè);財務(wù)核算;探討
當(dāng)前,我國的服務(wù)行業(yè)發(fā)展歷史較短,且不夠完善,但物業(yè)管理作為服務(wù)行業(yè)的一部分,對于社會的發(fā)展來說卻是必不可少的。在新的會計準(zhǔn)則的指導(dǎo)下,要正確認識物業(yè)管理與其他服務(wù)行業(yè)的區(qū)別,做好企業(yè)財務(wù)核算工作,確保物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)管理的高效性、安全性和準(zhǔn)確性。
1物業(yè)管理企業(yè)的財務(wù)核算內(nèi)容及特點
在物業(yè)管理企業(yè)中,財務(wù)核算的主要工作內(nèi)容是通過貨幣的形式,對企業(yè)內(nèi)部各部門的各種經(jīng)濟活動進行全面、系統(tǒng)、連續(xù)地反映和監(jiān)督,按照企業(yè)的要求定期編制財務(wù)報告,為領(lǐng)導(dǎo)的正確決策提供有用的財務(wù)信息。物業(yè)管理企業(yè)在財務(wù)核算方面有別于其他服務(wù)行業(yè),具有這樣的特點:①物業(yè)管理企業(yè)的運營過程中并不涉及生產(chǎn)、銷售等經(jīng)濟活動,主要是為本小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)和為業(yè)主提供維修保潔等服務(wù)工作,其資金運作與其他服務(wù)行業(yè)相比較簡單,所以其財務(wù)核算工作相對容易;②對于物業(yè)管理企業(yè)而言,企業(yè)的各項收費,不僅受到工商稅務(wù)等企業(yè)相關(guān)部門的監(jiān)督,也受到物業(yè)業(yè)主以及社區(qū)、街道等政府相關(guān)部門的監(jiān)督,其資金運作更加透明,財務(wù)監(jiān)督較為全面;③業(yè)主及企業(yè)管理者是物業(yè)管理企業(yè)財務(wù)信息的主要使用者,企業(yè)的財務(wù)信息必須充分反映物業(yè)管理收費的使用狀況及使用效益。
施工企業(yè)財務(wù)核算轉(zhuǎn)變財務(wù)管理探析
摘要:對于財務(wù)工作,很多人的意識還停留在記賬員的印象上,而在現(xiàn)如今形勢下,隨著企業(yè)管理現(xiàn)代化的推進,財務(wù)工作開始由核算型向管理型轉(zhuǎn)變,財務(wù)工作的重心也逐漸向管理轉(zhuǎn)移。施工企業(yè)由于項目周期長、跨度大,對于財務(wù)管理工作的要求更高。但是會計核算與財務(wù)管理兩者之間雖相通可工作卻分屬于不同層面,如何將財務(wù)核算提升至財務(wù)管理需要施工企業(yè)下一番功夫,積極轉(zhuǎn)變工作思路,改變工作方法。本文從財務(wù)核算與財務(wù)管理的相同和不同點出發(fā),結(jié)合施工企業(yè)財務(wù)工作的特點,探討施工企業(yè)如何從財務(wù)核算提升至財務(wù)管理,并實現(xiàn)工作質(zhì)量的提升。
關(guān)鍵詞:財務(wù)核算;財務(wù)管理;管理會計;施工企業(yè)
引言
管理會計現(xiàn)在已成為企業(yè)管理中的重要領(lǐng)域,而且在信息化時代企業(yè)的會計核算已經(jīng)實現(xiàn)了高度系統(tǒng)化、自動化,人工智能等技術(shù)的推出也逐漸弱化了財務(wù)工作中的核算職能。因此企業(yè)財務(wù)工作需要轉(zhuǎn)型,根據(jù)發(fā)展需求將財務(wù)核算提升至財務(wù)管理,實現(xiàn)財務(wù)工作貢獻價值的升華。建筑施工企業(yè)的財務(wù)工作有著其自身的特點,因為施工企業(yè)的項目管理是其最重要的一項工作,而在項目管理當(dāng)中每個環(huán)節(jié)都涉及財務(wù)工作,所以施工企業(yè)需要高度重視,如何將財務(wù)核算提高到財務(wù)管理,幫助企業(yè)更高效地推進項目的過程管控,最終實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。
一、財務(wù)核算與財務(wù)管理的聯(lián)系與區(qū)別
財務(wù)核算和財務(wù)管理都屬于財務(wù)工作范疇,兩者之間存在著千絲萬縷的內(nèi)在聯(lián)系,首先財務(wù)核算是企業(yè)開展財務(wù)管理工作的基礎(chǔ),為管理和決策提供詳盡的數(shù)據(jù)信息支撐;其次通過財務(wù)管理工作的開展又能夠及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)核算中存在的不足,并加以改正調(diào)整。但是兩項工作的開展在具體內(nèi)容側(cè)重點及職能方面存在差別。一是,兩者的工作職能和內(nèi)容不同。財務(wù)核算的工作內(nèi)容是按照一定的核算方法對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各類經(jīng)濟事項進行記錄、核算,最終生成財務(wù)報表數(shù)據(jù),其工作側(cè)重點是為企業(yè)內(nèi)外部使用者提供財務(wù)會計數(shù)據(jù)。而財務(wù)管理是通過在會計核算的基礎(chǔ)上,對企業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)廣泛收集,然后采取一定的方法進行分析預(yù)測,發(fā)現(xiàn)亮點、查擺不足,以據(jù)此規(guī)劃企業(yè)下一步戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),其工作側(cè)重點是為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展出謀劃策,指導(dǎo)未來的發(fā)展方向。二是,兩者工作時效性不同。財務(wù)核算是對企業(yè)過去發(fā)生的事項進行核算記賬,生成的財務(wù)數(shù)據(jù)也是對過去經(jīng)營情況和資產(chǎn)負債的反映;但財務(wù)管理工作是通過對歷史數(shù)據(jù)的分析來進行下一步發(fā)展情況的預(yù)測,通過預(yù)測支持企業(yè)未來發(fā)展,其目標(biāo)是向前看。
二、施工企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)核算向財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點
民營企業(yè)財務(wù)核算與財務(wù)管理論文
1財務(wù)管理的概述
財務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營管理中必不可少的一種管理策略,完善的財務(wù)管理有助于提升企業(yè)的市場競爭力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。隨著現(xiàn)代企業(yè)管理模式的不斷發(fā)展,積極研究財務(wù)管理具有非常重要的現(xiàn)實意義:首先,財務(wù)管理是一項綜合性的管理工作。雖然財務(wù)管理主要是針對企業(yè)的財務(wù)工作,但是其在本質(zhì)上是對企業(yè)整個經(jīng)營戰(zhàn)略的綜合分析與配置,因為財務(wù)工作會影響到企業(yè)的每項決策的制定與實施,而且也會直接影響到企業(yè)員工的工作積極性;其次,通過財務(wù)管理能夠準(zhǔn)確地反映企業(yè)的經(jīng)營情況。財務(wù)管理是建立在對歷史財務(wù)數(shù)據(jù)的分析之上的,通過對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析可以準(zhǔn)確地反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況,而且還可以通過對數(shù)據(jù)的分析預(yù)測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。
2民營企業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀
隨著我國民營經(jīng)濟的不斷發(fā)展,我國民營企業(yè)迎來了快速發(fā)展的機遇,截止到2013年我國民營企業(yè)的數(shù)量要占到企業(yè)總數(shù)的80%,為社會提供了大量的就業(yè)崗位,有效地促進了整個國民經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展。因此積極發(fā)展民營企業(yè)、促進民營企業(yè)健康發(fā)展是當(dāng)前乃至未來我國經(jīng)濟發(fā)展的重要內(nèi)容,但是由于民營企業(yè)管理模式的不健全導(dǎo)致民營企業(yè)的財務(wù)管理出現(xiàn)了很多問題。
2.1民營企業(yè)財務(wù)核算不規(guī)范
由于民營企業(yè)的經(jīng)營模式主要采取家族式管理模式,因此民營企業(yè)的財務(wù)核算存在很大的隨意性,其主要表現(xiàn)為:一是財務(wù)核算不規(guī)范,存在違規(guī)現(xiàn)象。很多民營企業(yè)由于缺乏監(jiān)管,導(dǎo)致企業(yè)為了自身的經(jīng)濟利益,他們就會采取人為操縱利潤的手段對企業(yè)的財務(wù)進行造假,或者通過虛開財務(wù)支出項目等實現(xiàn)偷稅漏稅的目的;二是民營企業(yè)的資產(chǎn)與權(quán)益之間存在相互混淆的問題。由于民營企業(yè)多數(shù)實行的家族經(jīng)營管理模式,民營企業(yè)的資產(chǎn)主要是有企業(yè)的管理者所有,因此民營企業(yè)管理者就會將企業(yè)的資產(chǎn)與個人資產(chǎn)相互混淆,導(dǎo)致企業(yè)的財務(wù)管理與家庭資產(chǎn)之間缺乏明確的區(qū)別,導(dǎo)致會計核算主體的不清晰;三是不重視全面預(yù)算工作。在民用企業(yè)管理中,民營企業(yè)很少有全面預(yù)算意識的,民營企業(yè)在使用與規(guī)劃財務(wù)資金時更多的體現(xiàn)為隨意性,缺乏對財務(wù)資金的全面分配考慮。
2.2民營企業(yè)的融資渠道比較單一
跨國公司在華企業(yè)財務(wù)核算管理研究
摘要:我國投資環(huán)境良好,且經(jīng)濟發(fā)展速度較快,吸引了越來越多的世界知名企業(yè)與其他跨國公司在中國展開投資發(fā)展,并且在中國建立了生產(chǎn)基地、技術(shù)研發(fā)中心等,旨在通過投資管理,開辟中國市場。但從實際情況來說,某些企業(yè)在財務(wù)核算管理方面仍然存在問題,原因也在于中外的法律、政策環(huán)境與行業(yè)準(zhǔn)則存在明顯差異,此時我們應(yīng)該針對這些問題進行研究,便于企業(yè)制定出適合中國國情的財務(wù)發(fā)展模式。
關(guān)鍵詞:跨國公司;財務(wù)核算管理;問題和對策
中國經(jīng)濟的發(fā)展與環(huán)境的改變,使得國內(nèi)出臺了一系列優(yōu)惠引資政策,同時良好的投資環(huán)境也讓跨國公司在中國的經(jīng)營目標(biāo)發(fā)生了調(diào)整,更加注重財務(wù)管理的重要性。而在這項工作當(dāng)中,財務(wù)核算是財務(wù)管理的基礎(chǔ)性內(nèi)容,可能產(chǎn)生與潛在風(fēng)險應(yīng)該得到我們的高度重視,并采取一些應(yīng)對措施。
一、跨國公司在華企業(yè)財務(wù)核算與管理的主要問題
從具體問題來看,整個集團所采取的是相對統(tǒng)一的管理制度,并沒有按照實際經(jīng)營環(huán)境和市場競爭情況來進行環(huán)境化調(diào)整,中外環(huán)境的差異可能會導(dǎo)致財務(wù)管理模式發(fā)生變化。另一方面,部分企業(yè)在財務(wù)信息的交流和反饋方面缺乏必要的溝通,使得財務(wù)管理制度中可能存在的問題無法及時解決,進而產(chǎn)生錯誤的財務(wù)分析,得到錯誤的結(jié)果,并采取了錯誤的經(jīng)濟決策方式。在問題調(diào)整時,行政上仍然要考慮到所在地企業(yè)的管理,空間范圍成為了管理調(diào)整的主要限制條件。從問題產(chǎn)生的主要因素來看,體現(xiàn)在以下幾個方面。
(一)會計制度的差異問題
跨國公司的會計核算會按照國家地區(qū)所在區(qū)域采取不同的方式,不過一般選擇美國工人的會計準(zhǔn)則或國際會計準(zhǔn)則。早在2006年,我國就頒布了新的基本準(zhǔn)則,旨在從應(yīng)用層面制定新的企業(yè)會計準(zhǔn)則體系,明確了我國和國際財務(wù)報告準(zhǔn)則之間的相同之處。總體來看,兩者產(chǎn)生的差異性并不顯著,甚至在某些情況下具有趨同性。不過在一些細節(jié)方面,跨國公司在會計核算制度的計算方面卻未考慮到這些差異,最終導(dǎo)致了信息披露與會計核算規(guī)定方面的問題,產(chǎn)生一定的矛盾。