【摘要】在工程施工類型的企業，財務管理在其內部有著重要作用，其直接與企業發展具有的合法性以及正常性相互關聯。新時期，施工類型企業之中財務管理面臨著許多問題，而怎樣使這些問題得以徹底解決，是工程施工類型企業必須要思考的一個問題。本文在對工程施工類型企業內部財務管理作用闡述基礎上，對工程施工類型企業現有財務管理方面問題進行分析，進而對企業之中財務管理相關優化策略進行探索。

【關鍵詞】工程施工;財務管理;對策;新時期

一、前言

財務管理可以對企業整體經濟效益產生重要影響。而且近年來財務管理逐漸得到企業重視以及關注。如今，市場之中工程施工類型企業現有財務方面管理水平有著較大差距，尚沒有形成較為完整的管理體制，進而導致該類型而企業之中財務狀況存在許多漏洞，直接對其經濟效益以及整體發展產生影響。因此，施工企業一定要對財務管理方面現有問題加以解決，進而使企業可以適應時代以及社會發展主流趨勢。

二、工程施工相關企業內部財務管理作用

第一，在施工類型企業之中，財務管理可以保障企業資金得以暢通運轉，同時保障投資以及資金來源具有合法性以及合理性。第二，對企業之中財務管理進行優化，可以對企業之中現有機制進行完善，促進企業進行整體發展。第三，對施工企業現有財務方面管理進行優化，可以幫助企業對投資成本進行有效控制，進而提升其整體經濟效益。因為在施工類型企業之中，通常很難對一些外部因素進行有效控制，如果企業想要獲得最大化的整體收益，必須要盡量減少資金成本方面的投入，進而實現企業整體收入的增加?？梢姡攧展芾砑瓤梢员Ｕ掀髽I整體利益，同時也可以推動企業整體發展。

三、有關工程施工類型企業現有財務管理方面問題

摘要：近年來隨著我國市場經濟環境的變化，國家經濟結構也出現重大調整，在新時代越發激烈的市場競爭環境下，工業企業也越發關注如何提升自身在市場競爭中的競爭能力和可持續發展潛力。在工業企業高效發展中，內部控制水平和降低財務風險，都對企業經營能力的提升有重要幫助。本文就從工業企業內部控制及其全面財務風險管理角度出發，通過分析工業企業在內部控制和財務風險管理中存在的問題，并提出相應的策略，希望為我國工業企業適應新市場環境變化和提升自身發展潛力提供一些有效參考。

關鍵詞：工業企業；內部控制；全面財務風險管理

工業企業在我國國民經濟發展中具有支撐性作用，肩負著國家基礎建設和國民經濟穩步提升的重任。但是在中國新時代市場經濟環境下，很多工業企業在發展中存在滯后現象，在內部控制、財務管理、信息化管理建設方面都難以做到與時俱進，這就影響了工業企業應對市場變化的反應效率，對企業自身穩定健康發展，以及我國工業方面建設的快速進步都有一定消極影響。工業企業想實現自身更好的發展，還需要從內部控制和財務管理兩方面入手，緊抓內部控制管理和財務風險防御，才能適應工業市場，實現企業的長遠發展。

一、工業企業內部控制及全面財務風險管理概述

（一）企業內部控制的概念及目的

在工業企業中，內部控制就是通過對企業中各個關鍵經營環節進行充分的控制和監督，以保證企業在管理、生產、經營、人力資源、工作組織等各個方面能夠更合理、高效的推進。企業進行內部控制的主要目的，第一是為企業戰略發展目標服務，內部控制應該與企業的戰略發展與日常經營相契合；第二是為避免企業存在的潛在經營風險，通過內部控制對企業經營全過程各個環節的把控和監督，能夠有效避免企業經營中發生風險的可能［1］。

（二）企業全面財務風險管理的內涵

摘要：房地產行業發展可有效促進社會發展進步，房地產行業屬于第三產業，是具有基礎性、先導性和風險性的產業，主要以建筑物為其主要經營對象，實現對房產建設、銷售、經營等。作為重要行業，其財務管理十分重要，本文主要通過對房地產企業財務風險及其防范探究，希望能夠為房地產財務管理提供可行性建議。

關鍵詞：房地產；企業；財務；風險；管理

房地產行業屬于資金密集行業，在進行資金管理中需要大量資金投入，且一般房地產項目運轉周期比較長，對資金管理也比較復雜，需要企業配置專業技術人才進行管理。房地產企業在相關財務管理上稍有不慎就可能導致資金浪費，對企業發展造成十分不利影響。當前房地產企業財務管理中存在風險因素諸多，不對這些因素有效控制，便很難提升財務管控水平。

一、房地產企業面臨的財務風險及成因

房地產企業日常經營中各個環節都存在相應財務風險，時刻危及企業財務安全。從房地產日常經營具體內容來分析可將財務風險分為籌資風險、負債風險、貸款風險、資金回收風險、資金平衡風險等財務風險。其中資金回收風險對房地產企業發展影響更為明顯，資金回收風險主要指房地產企業資金回流主要通過相關房產銷售實現，但當前由于房地產企業水平參差不齊，加之市場發展動態變化快，導致大部分房地產企業資金回流中出現各種財務風險。房地產企業財務風險發生原因眾多，一般導致房地產企業出現財務風險包括利率變動、市場環境變動、財務管理不夠完善等因素［1］。

二、房地產企業財務風險評估

（一）風險識別

摘要：近年來，隨著我國高等教育事業改革的不斷深化，高校財務風險也日益凸顯。本文首先說明了高校財務風險內容，闡述高校內部控制制度體系及目標，基于內部控制視角分析高校財務風險成因，從內部控制環境、風險評估、控制活動、內控評價和監督、信息溝通和交流等內控要素角度出發，給出了加強高校財務風險防范的一些措施，以確保財務安全底線，逐步實現財務管理的科學性，推動高校健康、持續、內涵式發展。

關鍵詞：內部控制；高等學校；財務風險防范

近年來，國家和上級管理部門越來越重視行政事業單位的內部控制建設工作，先后有《行政事業單位內部控制規范（試行）》、《財政部關于全面推進行政事業單位內部控制建設的指導意見》、《行政事業單位內部控制報告管理制度（試行）》等一系列政策文件落地。為貫徹落實文件精神，高校開展內部控制基礎性評價工作、編制年度行政事業單位內部控制報告等工作，進一步規范和加強了高校的內部控制建設，不斷健全了高校內部控制體系。將內控建設應用于高校的財務管理，可以從根本上提升高校財務管理的科學性、規范性和有效性，降低財務風險，實現可持續發展。

一、高校財務風險內容

隨著我國高等教育改革的進一步深化，高校辦學規模日益擴大，資金來源、辦學模式等日益多樣化，以及高校財務自主權逐步擴大，經濟活動形式也更加豐富多樣，高校的財務風險也日益凸顯。高校財務風險主要有以下三種：

（一）籌資風險。由于高校資金來源主要是財政撥款與事業收入，新的財力增長點及財力保障能力有限。隨著高校辦學規模的不斷擴大，高校學科建設、人才引進、隊伍建設、教學儀器設備購置、教職工福利待遇等方面的資金需求日益增大，辦學經費的短缺遠無法滿足正常的教學需求，高校面臨較大的資金壓力?；I資風險主要來自銀行貸款。高校償還債務的資金來源數額有限，渠道單一，借債辦學帶來的還本付息壓力增加了高校的財務風險，不利于高校健康、可持續、內涵式發展。

（二）財務管理風險。財務管理風險容易發生在預算管理、日常核算、收支業務管理、決算管理、資產管理等方面。如預算編制及執行力度不到位、會計核算不規范、收入監督和稽核環節力度較弱、票據控制情況較差、支出審批和支付控制環節薄弱、決算數據質量較低、決算分析和評價方法落后、財務人員的專業素質較低等情況均可引發財務管理風險。

第一篇

一、國內外相關研究現狀

1．國外研究現狀

國外學者將財務風險管理的研究重點放在財務風險的識別與評估方面，如學者FitzPartrick（1932年）是最早開始企業財務風險破產預警研究的，他指出識別財務風險能力最強的是凈利潤和負債2項指標。學者Beaver（1968年）在Fitzpartrick研究的基礎上提出識別財務風險最有效的是凈利潤和流動負債2項指標。學者Ohison（1980年）采用了邏輯回歸法研究指出，企業規模、資產構成、利潤以及資產的變現能力4類指標對企業破產的概率具有顯著性影響。此外，也有許多學者對企業風險管理的預防策略與控制進行了深入研究，如托馬斯與威廉所著的《企業風險管理》，詹姆斯所著的《企業全面風險管理》，普拉卡什所著的《整合公司風險管理》中都有相關論述。

2．國內研究現狀

國內學者對財務風險管理的研究焦點主要在財務風險的定義、特征、識別及管理幾個方面。筆者將重點梳理財務風險識別與管理方面的研究。結合我國企業的實際情況，國內許多學者也提出了相關的財務風險管理對策。例如，袁恒瓊（2010年）提出可以通過培養企業財務風險意識、提升企業財務決策以及提升企業管理者素質等措施來控制和防范企業的財務風險；張繼德與鄭麗娜（2012年）采用規范研究的方法，以系統性和環境分析為原則，提出了包含管理目標、管理主體、管理方法、保障體系和管理基礎5個方面的企業集團財務風險管理體系，形成了宏觀層面的風險管理體系；納鵬杰（2008年）通過結合企業集團財務風險形成原因的分析，提出了一系列有關財務風險控制的對策，并從企業的戰略管理、內控管理、預警管理、績效考核管理等方面進行了財務風險管理體系的分析。

3．研究述評

摘要：

本篇文章首先對醫院財務管理內部控制制度建設的基本原則進行概述，從醫院領導重視程度不夠、內部審計制度不完善、缺乏完善的預算控制體系、缺乏風險評估機制四個方面，對醫院財務管理及內部控制當前存在的問題進行解析，并以健全醫院財務內部控制的思考為依據，提出健全醫院財務內部控制體系建設措施。希望通過本文的闡述，可以給相關領域提供些許的參考。

關鍵詞：

醫院；財務管理；內部控制

隨著我國社會經濟的快速發展，醫療衛生也面臨著全新的改革，隨著社會發展的不斷進步，醫療市場也出現了激烈的競爭，醫院要想得到穩定的發展，就要加大內部控制質量以及財務管理水平。做好內部控制以及財務管理工作，不但可以提升醫院整體管理水平，同時還能推動醫院穩定的發展。如果醫院采取的內部控制以及財務管理措施缺乏合理性，這除了會給醫院帶來經濟損失的同時，還會影響醫院的整體發展水平，情節嚴重者，還會導致醫院面臨倒閉的危機。由此可見，內部控制以及財務管理直接影響的醫院的今后發展，并且在醫院整體管理中起著至關重要的作用。但是，結合當前的情況來看，醫院在開展內部控制以及財務管理工作時，多多少少會存在一些漏洞，這些漏洞的出現，嚴重制約了醫院開展內部控制和財務管理共組的整體水平。因此，我們要根據不同的問題，采取相應的解決措施，最大程度的降低因為醫院管理不當而給醫院今后發展造成的威脅，進而保證醫院今后健康、可持續發展。下面，我們將進一步對如何加強醫院財務管理與內部控制進行全面的解析和探討。

一、醫院財務管理內部控制制度建設的基本原則

(一)健全性原則

摘要：文章首先對醫院基于財務風險預防下內部控制的意義進行闡述，從評估體系不完善、內部控制不到位、內部監管水平低、信息技術運用不夠等多個方面，對醫院基于財務風險預防下內部控制存在的問題進行解析，并以此為依據，提出醫院基于財務風險預防下內部控制的優化對策。

關鍵詞：醫院；財務風險；預防；內部控制

從當前情況來說，我國醫院實際財務風險預防和內部控制效果與標準要求相比較，在實施過程中依舊存在諸多問題。因為醫院財務風險預防和內部控制體系缺失，給醫院運營和發展帶來直接影響。導致體系不完善的因素比較多，如財務風險預防和內部控制工作實施不到位，醫院內部監管水平低等。因此，醫院為了減少財務風險出現，需要結合實際情況，科學制定財務風險預防和內部控制體系，加強醫院內部管理，防范財務風險，提高醫院管理水平，給醫院健康發展奠定良好基礎。

1醫院基于財務風險預防下內部控制的意義

當前，隨著經濟水平的提升，醫院運營規模隨之擴充，因此為了實現醫院資金的科學把控，大部分醫院需要結合發展需求，制定完善的財務風險預防和內部控制體系。加強財務風險預防和內部控制可以實現醫院資金的科學分配，提升資金應用效率，并且可以讓醫院財務管理工作更加規范和合理，減少財務風險出現，提升醫院財務管理效率和質量［1］。除此之外，強化醫院職工財務風險預防及內部控制意識，可以保證醫院財務整體安全，在給醫院創造理想效益的同時，促進醫院穩定發展。

2醫院基于財務風險預防下內部控制存在的問題

2．1評估體系不完善

一、事業單位出現財務風險問題的原因分析

（一）事業單位的財務決策體系不科學

現階段事業單位在財務決策管理上不夠科學合理，特別是對于事業單位的財務資金管理，由于預算管理水平不高，在資金管理上經常出現資金的配置不合理，資金浪費嚴重，各種資金風險問題時有發生。

（二）事業單位的財務管理體制不健全，預算管理水平較低

當前我國正處于事業單位體制改革不斷深化的階段，事業單位經濟活動也日趨多元化，但是卻并沒有針對事業單位的經濟活動制定相應的財務管理制度，導致財務風險發生概率增加。其次，事業單位的預算管理水平較低，缺乏成熟的預算管理方法，因而不能通過預算制度對事業單位的經濟活動進行指導管理，也難以對事業單位財務風險進行防范控制。

二、事業單位財務風險管理措施

（一）建立完善的事業單位財務風險管理以及預警體系