摘要:財務風險是企業在發展過程中必然會面臨的問題，及時分析財務風險并防范是企業長遠發展的關鍵。小型企業因自身財務管理水平薄弱，若不及時防范自身的財務風險，必將制約企業的發展。本文通過山西太原A物業管理有限公司的案例研究，發現導致其財務風險最突出的原因是其內部控制問題,此外，內部信息化建設、財務人員專業素養等問題也是引發財務風險關鍵性因素。研究表明：公司必須重視內部控制和財務的風險強相關性，才能使內部控制與財務風險管理的工作更具效果，同時也應重視內部信息化建設和財務人員的專業素養問題，才能切實提高企業的財務風險管理水平，為企業的長于發展奠定基礎。該案例是山西省小型物業管理公司的典型案例，對于完善公司內部控制和及時防范財務風險具有積極的意義。

關鍵詞:物業管理；財務風險；內部控制

一、引言

在企業的管理活動中，財務風險管理是一項極為重要的內容，而加強內部控制、內部建設信息化，提高財務人員專業素養和職業道德是企業財務風險管理的關鍵性措施。科學的內部控制體系、完善的內部化信息建設及高質量的財務人員不僅能為企業的財務風險管理構筑一道安全防線，而且還能保證企業資產的安全性，從而提高企業的運營能力，促進企業的可持續發展。但是，目前山西省內小型物業管理公司在財務風險管理方面還存在諸多問題，這對企業的發展極為不利。本文將通過分析A物業管理公司的爆發的財務問題，探究財務風險的成因及形成過程，為防范財務風險、強化內部控制以及提升企業的財務管理水平提供重要的經驗。

二、案例設計與公司簡介

(一)研究方法

本文采用單一的案例研究方法，選取山西太原A物業管理有限公司的案例進行研究。選取山西太原A物業管理有限公司主要基于以下幾點原因：首先，該物業管理公司是小型的民營企業，就其公司內部出現的典型問題進行研究，對山西省內小型民營企業的發展具有指導意義；其次，本文筆者在從事審計的工作時對山西太原A物業管理有限公司進行了審計，對企業較為了解且可以獲取詳細的資料；最后，單一案例便于我們更詳細深入地進行分析研究，將問題從起因、發展到結果進行全過程分析研究，進而找到問題的本質。本文將通過對山西太原A物業管理有限公司案例的深入討論，探究內部控制體系在財務風險管理中的重要作用。

一、多元化戰略下非運輸企業面臨的財務風險

（一）風險評估缺失與經驗決策導致的投資風險

從近十年鐵路投資失敗的案例看，在對外投資和內部固定資產投資中，非運輸企業對投資決策的可行性缺乏科學的分析，沒有對投資方案的實施時機、潛在風險、預期收益等指標進行評估，在決策時憑借主觀經驗，造成投資損失，多元化戰略下涉及的行業和項目多、規模大，投資風險也隨之增大。

（二）發展戰略缺失與規模擴張導致的資金回收風險

非運輸企業普遍存在功利化、短期化行為，缺乏長遠發展戰略和支柱產業。在以營業收入作為工效工資計提基數的績效考核體制下，企業必須進行規模擴張，但苦于無經濟實體，唯有開展商貿和建筑等業務。例如，××鐵路局2013年非運輸業230億元的收入構成中，商貿業占48%，利潤率0.3%；建筑業占10%，利潤率1.2%。占用大量資金開展毛利極低的商貿和建筑業，收入結構嚴重失調，導致資金鏈斷裂，壞賬風險和資金回收風險增加。

（三）負債與產權結構不合理導致的債務風險

非運輸企業資產負債率由五年前的60%普遍提高到目前的80%以上，而產權比率由40%降至20%以下。××鐵路局非運輸業2013年資產負債率達84%，產權比率為16%，負債率上升，這可能導致企業陷入財務危機，個別非運輸企業已到資不抵債的破產邊緣，債務風險急劇加大。

1.財務管理理論

實現財務管理理論與實踐相結合。我國財務管理教師大多從學校到學校，沒有進入企業實踐過，理論知識缺乏實踐的檢驗，存在一定的不確定型。目前，財務管理理論教學主要是采取案例分析的形式，只是對知識的點的驗證性分析。對于這種教學形式，學生缺乏學習興趣，因此，難以提高學生的財務管理實踐能力。學校應運用多種方式，實現財務管理理論與實踐相結合，例如，學校可以為學生聯系相關企業實習，讓學生在學習理論知識后可以學以致用，在實踐中檢驗知識，查缺補漏，從而提高自身財務管理水平。

2.財務管理實踐

財務管理實踐是指所學的財務管理知識運用到實踐中去，用實踐來檢驗財務管理理論，從而發現財務管理理論存在的問題，并解決問題，進而提高財務管理水平。首先，在課堂教學中，教師應該創新教學方式。教師應采用案例教學、討論教學以及情境教學等教學方式，加強理論學習的實踐性。通過校內實踐學習提高學生財務管理的實踐能力，教師應根據財務管理的課程理論，并結合學生的實際情況，采用課堂實踐教學或者實驗教學等形式進行教學。在教學中，教師應盡可能的采用現代化地教學手段，例如多媒體教學，激發學生的學習興趣，增強學生學習的主動性和積極性，培養他們解決問題的能力。其次，加強校外實踐。課本知識畢竟是形而上的知識，財務管理作為一門具有實踐意義的科目，應加強實踐。學校可以采用校外實習和社會實踐的形式，提高學生的實踐能力。在大三學年，學校可以安排學生去企業實習，這能提高學生知識的應用能力，并檢驗所學的理論知識，查缺補漏，發現學習中存在的問題，有針對性的進行改正。再次，在激烈的市場競爭下，人才是社會所需。學校是培養人才的重要基地，但是學校的學多是理論知識的學習，缺乏實踐的驗證，具有一定的缺陷性。只有將理論知識與實際應用相結合，這樣才能提高學生的實踐能力，從而培養出社會所需的人才。

3.財務風險管理研究

企業財務風險管理是一種有計劃、有組織地控制企業財務或資金活動的行為，也是一項綜合管理活動。其目的是降低企業的經營風險，使企業能夠良性發展。企業財務風險管理對企業的發展具有重要的影響，企業要想實現穩定、可持續的發展，那么必須建立完善的企業財務風險管理機制。首先，明確財務風險管理的目標。企業應針對自身的實際發展情況以及社會經濟發展客觀條件，全面衡量企業面臨或者即將面臨的風險，從而制定完善的財務風險管理機制，使企業因為風險遭到的損失降低到最低。總之，為了確保企業能夠有序、健康的發展，企業應該建立健全財務風險管理機制，實現企業利益的最大化。其次，完善風險管理機制。風險對企業來說，無時不有，無處不在，企業無法避免風險，而只能將風險降到最低。其實，風險對于企業發展具有一定的促進作用。只有在面臨風險的情況，企業才會意識到自身存在的問題，并努力解決問題，從而將因為風險可能造成的影響降到最低。完善的風險管理機制有利于增強企業的抗風險能力。因此，企業應該樹立風險意識，時刻注意防范危險，在面臨風險時，增強抗風險能力，將風險造成的影響降到最低。再次，對于企業財會人員，必須提高他們整體人員的業務水平和思想素質，提高財務處信息處理的現代化水平。企業必須加強對財會人員的訓練，提高他們的業務能力及綜合素質，從而發揮他們重要作用，促進企業的良性發展，實現企業利益的最大化。

4.結語

摘要：財務風險管理在集團公司的健康發展過程中發揮著重要作用，影響資金安排的合理與否以及決策走向，進而使得集團公司對其財務風險管理高度重視。現階段，我國集團公司存在著財務工作人員對財務風險管理認識水平不足、財務專業技能掌握程度有限、內部財務風險管理制度建設不健全，內部控制監督管理不到位、風險預警系統管理建設的缺乏等問題。本文分析了集團公司改善內部的財務風險管理現狀，同時結合集團公司存在的實際問題和風險，提出加強集團公司財務管理的具體措施。

關鍵詞：集團公司；財務風險管理；問題；對策

隨著經濟的發展，集團公司的下屬企業較多、業務模式復雜且資金池較大，相對一般企業，風險水平較高。分析集團公司的財務風險管理現狀，降低財務風險水平，保障集團公司穩定發展。

一、集團公司財務風險管理的重要性

集團公司財務風險管理，是指財務工作人員采取相關的風險管理與控制策略，降低財務風險水平為最小化。集團公司的財務風險與相關的經營活動息息相關，也是一種基本風險，產生風險的原因如財務機構缺乏合理性、財務投融資渠道缺乏穩定性等。只有提高集團公司財務風險管理水平，才能夠更有效地控制集團公司的財務狀況，從而使集團公司的經濟利益達到最大化水平。

（一）財務風險管理有助于改善集團公司的財務狀況

在公司的日常經營活動中，集團公司會面臨著資金使用的風險，每一項資金的使用都會影響到公司整體的財務狀況，如果沒有與集團公司相適應的財務風險管理制度作為支撐，資金在使用的過程中存在著不確定因素，使得集團公司的本身財務狀況處于未知狀態，不利于集團公司的整體財務狀況；相反，一個完善和健康的集團公司肯定有與之相配套的財務風險管理制度，這就使得集團公司在資金的安全使用處于可控狀態，從而改善集團公司財務狀況。

摘要：現代社會科技和虛擬網絡不斷發展，大數據也受到社會各個行業的密切關注，同時也給人們的工作與生活帶來巨大的影響。如今電子商務是無處不在的，比如，電商企業在日常會發生如支付、清算和稅收等各類問題，這些問題都對大數據時代電子商務企業的財務管理產生了巨大的挑戰，將會直接影響企業的經濟效益和未來發展。本文主要對大數據、電子商務、財務風險的相關內容進行有效分析，了解在電子商務企業之中財務風險管理的特點，總結在此背景下電子商務企業應當采取的有效財務風險管理措施，希望可以加強電子商務企業對風險意識的控制以及管理，以提升電商企業經濟效益以及市場競爭力。

關鍵詞：電子商務；大數據時代；財務風險管理；策略

電子商務的范圍十分廣泛，涉及多個層面和行業，既包括淘寶、拼多多、京東等網上購物，也包括銀行、股票等。伴隨著網絡科技的快速發展，網民的數量也在不斷地上升，這也是電子商務發展的群眾基礎。從個人到企業再到國家相關部門等都在使用互聯網，如今電子商務的用戶群數量將再創新高。我國的《第四十六次中國互聯網絡發展狀況報告》中顯示：截至2020年6月，我國的網民數量規模已經高達9.4億，相當于全球網民的1/5。我國互聯網的普及率也達到了67.0%，約高于全球平均水平的5%。我國電商直播用戶規模也達到了3.09億，較2020年3月增長4430萬，規模增速達16.7%，成為上半年增長最快的個人互聯網應用。隨著我國經濟進程步伐的加快，電子商務企業將扮演著越來越重要的角色。現如今，電商的發展已經逐漸走上成熟，但是企業在財務風險方面存在的問題日益增多，財務風險的管控對企業的發展造成影響也十分常見。所以對于如何才能引用大數據使其更好地管控企業的財務風險還有待進一步研究。

一、理論基礎

1.財務風險管理理論。財務風險管理是對債務籌資過程中所發生的一些風險，進行有效的防范與控制，以此來防止企業籌集資金過程中所發生的風險，從管理目標即企業利益相關者的角度來看，公司一般會通過治理結構，完善激勵機制來對企業的財務風險進行綜合性的控制，以此防范和降低財務風險，實現企業可持續發展的控制機制，包括財務風險控制的制度機制、財務風險控制的執行機制、財務風險的預防機制、財務風險的處理機制和財務風險控制的學習機制。企業財務風險控制具有綜合性、系統性、動態性、目的性與前瞻性。其中，財務風險評價主要有風險辨識、風險評價、風險權衡這三個方面，財務風險控制包括風險決策、風險防范和風險處理這三方面。

2.盈利模式理論。盈利模式顧名思義就是以盈利為目的，以追求利潤為主要目標，將用戶的實際需求作為主要導向，為客戶創造價值，最終取得成就。盈利模式的主要核心是價值創造，其有四個基本要素：盈利增長點、盈利對象、盈利措施以及盈利屏障。

二、財務風險的理論分析

摘要：

企業的財務風險管理是企業財務內部控制與管理活動中的重要組成部分。但是，就目前企業經營管理實踐工作來說，其內控管理工作在財務風險管理方面還存在著很大的不足。本文結合企業財務風險管理中存在的一些問題，對企業內部控制體系的構建進行了研究探討。

關鍵詞：

企業管理；風險管理；財務風險；內部控制

一、財務風險管理與企業內部控制

財務風險是企業市場環境中各項經營風險的集中表現形式，也是風險的具體貨幣化表現形態。主要表現為企業的投資風險、資產結構風險和收益分配風險等幾個方面。造成企業財務風險的原因是多重性的，既包括經濟政策環境、市場環境和金融環境等外部因素，也受到企業資金利用效率和企業現金流等因素的影響。因此，為了實現企業財務風險的下降和有效地控制，加強企業自身的管理能力是實現當前環境下財務風險管理的基礎。內部控制管理理論作為現代科學企業管理思想中的重要組成部分，對實現企業內部監督、減少企業管理決策上的失誤有著重要的作用。同時，企業的內部控制管理工作實際上同企業的風險管理是分不開的。現代企業內部控制體系通過對企業內部管理的優化和調整能夠保障企業財務活動的順利進行從而使得企業的資金、資產和生產資源能夠得到更加科學的配置，從而降低企業各項財務風險的發生。因此，企業的內部控制體系對當前經濟環境下各種財務風險的防范和規避有著重要的保障作用。

二、風險管理視角下企業內部控制體系中存在的問題

第一篇：外貿企業財務風險管控策略

摘要：

外貿企業經營發展中由于受到國內外各種客觀市場因素、自身條件等的影響，難免面臨一定的財務風險。企業要想實現長遠、可持續經營就必須積極規避這些風險，認真分析各類風險的類型、成因以及解決對策，從而積極防范規避風險。本文首先分析了外貿企業財務風險的表現形式，再結合當前實際情況提出相應科學的管控策略。

關鍵詞：

外貿企業；財務風險；表現形式；管控策略

近年來，全球經濟增長乏力，新興市場匯率大幅貶值，外貿形勢十分嚴峻。外貿企業國際貿易面對復雜多變的國內外經濟形勢，經營風險陡然增加。財務風險管控是外貿企業管理工作的重要組成部分，市場經濟形勢下，外貿企業面臨著客戶違約、匯率大幅貶值、現金流緊張、反傾銷等各種風險。要想有效抵御風險，創造預期的經濟效益，企業就要深入分析財務風險的表現形式，明確風險的成因，并分析科學的管控策略，只有這樣才能從根本上防范風險，提高經營的穩健性。

一、外貿企業財務風險的表現形式

摘要：

現如今的企業面臨著日益復雜的經營環境和激烈的市場競爭，因此企業的財務風險問題也逐漸凸顯，并成為影響企業經營以及成長性的重要因素之一。現代企業的管理，將內部控制體系與財務風險管理將結合對企業進行管理尤為重要。我國的企業在財務風險管理過程中，還存在著一些問題，因此討論基于內部控制視角加強企業財務風險管理的對策建議具有現實意義。

關鍵詞：

財務風險管理；企業內部控制；對策建議

一、內部控制在財務風險管理上的應用

企業在財務風險管理實踐中，對財務風險的識別、分析和評估是重要的組成內容。同時，對財務風險的識別管理，可充分利用企業的內部控制機制，財務風險是內部控制加以控制的眾多風險中的一種。企業要提高財務風險管理的效率，需要完善內部控制體系，并將財務風險管理過程與內部控制充分結合，使兩者能夠發揮出更好的作用。

二、基于內部控制視角企業財務風險管理過程中存在的問題