［摘要］本文將針對(duì)建筑工程管理的影響因素進(jìn)行具體分析，同時(shí)結(jié)合當(dāng)前建筑工程管理中的常見(jiàn)問(wèn)題提出針對(duì)性的解決措施。

［關(guān)鍵詞］建筑工程；管理；影響因素；常見(jiàn)問(wèn)題；解決措施

1建筑工程管理的影響因素

1.1人為因素

人為因素可以說(shuō)是建筑工程管理工作開(kāi)展過(guò)程中所面臨的主要影響因素，無(wú)論是施工計(jì)劃的制定與開(kāi)展，還是施工材料的存儲(chǔ)與使用，亦或是施工流程的監(jiān)督與管理，建筑工程在施工、監(jiān)督、管理、驗(yàn)收等一系列過(guò)程中的所有活動(dòng)都要依靠人來(lái)完成。因此人為因素是對(duì)建筑工程管理工作影響最大的一項(xiàng)因素之一，建筑工程管理工作中如果不能做好對(duì)人員的管理，則建筑工程管理內(nèi)容中的成本、質(zhì)量、效益、安全等均要受到嚴(yán)重影響。而人為因素本身又可以分為人為管理因素、人為安全因素、人為技術(shù)因素等多項(xiàng)內(nèi)容，因此人為因素的復(fù)雜性與重要性可見(jiàn)一斑。

1.2材料因素

施工材料作為建筑工程施工開(kāi)展的基礎(chǔ)，材料本身的質(zhì)量與性能直接決定了建筑工程的施工質(zhì)量，同時(shí)材料本身的成本與效益也對(duì)建筑工程的施工成本與施工效益有直接影響。建筑工程其本身施工質(zhì)量要求較高、施工流程較為復(fù)雜，不同施工環(huán)節(jié)中所需要用到的施工材料也各不相同，同時(shí)不同的施工材料其使用過(guò)程中的存儲(chǔ)、使用、技術(shù)要求也各不相同，因此材料因素本身也是一項(xiàng)非常復(fù)雜且非常重要的因素。建筑工程施工管理過(guò)程中必須要做好對(duì)施工材料的各項(xiàng)管理，才能確保建筑工程的施工質(zhì)量與施工效益。可以而說(shuō)，材料因素是決定建筑工程施工質(zhì)量、施工成本的基礎(chǔ)因素。

【摘要】近年來(lái)，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的背景下，逐漸加快城市化建設(shè)的步伐，使社會(huì)中出現(xiàn)了越來(lái)越多的建設(shè)工程項(xiàng)目。確保這些工程項(xiàng)目的質(zhì)量，可為我國(guó)城市化建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。基于此，論文以工程管理為主要研究?jī)?nèi)容，通過(guò)對(duì)工程管理的影響因素進(jìn)行分析，進(jìn)而深入探討了工程管理的優(yōu)化對(duì)策。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)；工程管理；影響因素

1引言

在改革開(kāi)放政策實(shí)施的30余年當(dāng)中，我國(guó)經(jīng)濟(jì)得到了迅猛增長(zhǎng)。人們改變了以往的生活與生產(chǎn)理念，對(duì)工程管理提出了更高的要求。但通過(guò)對(duì)實(shí)際的工程管理進(jìn)行研究可以發(fā)現(xiàn)，其通常會(huì)受到很多因素的影響，導(dǎo)致工程管理質(zhì)量不是很高，進(jìn)而干擾了整個(gè)工程項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量。因此，對(duì)新形勢(shì)下工程管理的影響因素與對(duì)策進(jìn)行研究具有重要意義。

2新形勢(shì)下工程管理的影響因素

2.1管理體系因素

在一項(xiàng)工程建設(shè)當(dāng)中，管理體系具有重要的作用，通過(guò)管理體系的約束，可以有效提升工程管理的質(zhì)量，從而推動(dòng)整個(gè)工程的建設(shè)。但在實(shí)際當(dāng)中，大多數(shù)建筑單位對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行建設(shè)時(shí)，往往缺乏對(duì)該內(nèi)容的重視，未能根據(jù)工程建設(shè)的需求，建立出科學(xué)的工程管理體系，導(dǎo)致整個(gè)工程建設(shè)當(dāng)中，建筑單位過(guò)度的重視經(jīng)濟(jì)效益，而忽略了對(duì)工程質(zhì)量的控制，常常使工程當(dāng)中出現(xiàn)各類(lèi)問(wèn)題，不僅延長(zhǎng)了整個(gè)建設(shè)的周期，而且還無(wú)法達(dá)到委托方的要求，對(duì)自身、委托方乃至社會(huì)都會(huì)造成不良影響[1]。

［摘要］隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系的不斷發(fā)展與推進(jìn)，建筑行業(yè)相互之間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷加劇，能否在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)占鰲頭，取決于對(duì)于建筑工程施工管理的有效掌控。本文作者根據(jù)建筑工程管理多年的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)建筑工程管理的影響因素展開(kāi)了深入的探究和分析，并給出解決問(wèn)題的相關(guān)對(duì)策，希望能對(duì)建筑行業(yè)的發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

［關(guān)鍵詞］建筑工程管理；影響因素；管理策略

引言

建筑工程管理的影響因素是近年來(lái)建筑行業(yè)普遍重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。在當(dāng)前建筑行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的形勢(shì)下，只有追本溯源，做好建筑工程的施工設(shè)計(jì)方案，才會(huì)從激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為建筑行業(yè)內(nèi)的中流砥柱。我們應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合當(dāng)下形勢(shì)，深入研究提高建筑工程管理的有效對(duì)策，從而優(yōu)化建筑行業(yè)的結(jié)構(gòu)，保證建筑行業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展。

1建筑工程管理對(duì)于建筑行業(yè)的重要意義

建筑工程管理是建筑施工方能夠在建筑工程上取得預(yù)期收益的重要依據(jù)，建筑工程管理一般包括對(duì)建筑工程施工工藝流程的管理、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的管理、建筑材料使用的管理和建筑工程成本預(yù)算的管理。這就要求施工方有足夠的能力對(duì)建筑工程進(jìn)行管理，保證建筑工程的施工過(guò)程能夠滿(mǎn)足建筑工程的具體要求。一旦建筑工程管理出現(xiàn)問(wèn)題，將會(huì)造成工程施工進(jìn)度的延后，降低建筑施工的質(zhì)量，甚至?xí)霈F(xiàn)工程爛尾的現(xiàn)象。所以建筑工程管理是否科學(xué)合理，在建筑行業(yè)內(nèi)擁有重要地位，應(yīng)當(dāng)引起施工方的足夠重視。

2建筑工程管理的影響因素

摘要：水利工程管理工作專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)，直接關(guān)系到農(nóng)作物的種植質(zhì)量。受以往觀(guān)念影響，使水利工程管理中存在諸多問(wèn)題，增加農(nóng)作物種植過(guò)程中的安全隱患，也不利于農(nóng)作物產(chǎn)量提升。本文主要分析了水利工程管理中存在的問(wèn)題，提出具體解決措施，以期為水利工程管理工作提供參考。

關(guān)鍵詞：水利工程；管理；解決措施

水利工程項(xiàng)目施工是一項(xiàng)很?chē)?yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎洳僮鬟^(guò)程較為復(fù)雜，包括考量工期、質(zhì)量、預(yù)算等相關(guān)內(nèi)容。施工單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要結(jié)合水利工程管理要求，對(duì)整體項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和組織，使資金、設(shè)備、材料等得到充分利用和科學(xué)管理，為具體施工管理工作奠定良好基礎(chǔ)，使水利工程管理工作更具針對(duì)性和實(shí)效性。

1水利工程管理存在的問(wèn)題

1.1目標(biāo)管理問(wèn)題

目標(biāo)管理在水利工程管理工作中尤為關(guān)鍵，其主要存在以下問(wèn)題：部分管理人員對(duì)成本管理工作認(rèn)識(shí)不到位，導(dǎo)致管理過(guò)程存在偏差；過(guò)于注重形式，質(zhì)量管理工作不達(dá)標(biāo)；沒(méi)有依據(jù)合同控制施工進(jìn)度，計(jì)劃方案過(guò)于隨意，控制過(guò)程不科學(xué)；安全施工管理過(guò)程缺乏科學(xué)性，效果不佳。

1.2材料不達(dá)標(biāo)

摘要：工程管理在石油工程建設(shè)中，所占的位置非常重要。每一項(xiàng)工程計(jì)劃的實(shí)施，都需要工程管理為其鋪墊基礎(chǔ)。與此同時(shí)，工程管理也對(duì)工程的實(shí)施起到促進(jìn)和監(jiān)督的積極作用，進(jìn)而保證工程得以順利地進(jìn)行。圍繞“新時(shí)期石油工程管理的新措施”這一主題，展開(kāi)探討，重點(diǎn)從石油工程管理的內(nèi)涵認(rèn)識(shí)、管理的重要措施、管理的重要意義這三個(gè)方面進(jìn)行論述，旨在提高石油工程管理的水平，促進(jìn)石油工程的順利展開(kāi)。

關(guān)鍵詞：新時(shí)期；石油工程；管理措施

1石油工程管理內(nèi)涵認(rèn)識(shí)

在石油工程的管理過(guò)程中，形象工程圖是常見(jiàn)圖標(biāo)中的一種。在圖標(biāo)中，如果出現(xiàn)工程的計(jì)劃和實(shí)際之間存在差異狀況，應(yīng)及時(shí)通知承包者，讓承包者在了解到這一狀況之后對(duì)其作出有效的應(yīng)對(duì)策略。在石油工程中，工程施工管理占據(jù)著重要的作用。

2石油工程管理的重要措施

在提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以及提高企業(yè)發(fā)管理水平過(guò)程中，其中最重要的手段就是不斷強(qiáng)化石油工程的管理。對(duì)工程管理進(jìn)行強(qiáng)化，有助于提高工程施工的順利進(jìn)行，進(jìn)而提升工程的效率，工程效率的提高有助于提升企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。那么如何提高石油工程管理？重要的措施有幾點(diǎn)。

2.1建立一支高效的管理隊(duì)伍

1石油工程管理概述

石油的工程項(xiàng)目從開(kāi)始到竣工前，都需要有專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理工程師對(duì)工程進(jìn)行詳細(xì)全面的分析，為進(jìn)行實(shí)時(shí)有效地監(jiān)控還要制定工程分項(xiàng)的月、旬的工程管理表。采用直觀(guān)的并且可以將工程的實(shí)際工程與計(jì)劃工程形成對(duì)比，便于對(duì)工程進(jìn)行有效的管理，常見(jiàn)的圖標(biāo)有形象工程圖等。如果發(fā)現(xiàn)實(shí)際工程與計(jì)劃工程間存在的差距比較大就要及時(shí)告知承包者，承包者應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析判斷提出相應(yīng)的解決措施，并及時(shí)將相關(guān)資料遞交給監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師根據(jù)資料對(duì)工程工程和進(jìn)展情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。如果承包者的施工工程對(duì)工程竣工時(shí)間造成影響，承包者必須對(duì)此計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，在整個(gè)施工管理過(guò)程中，建設(shè)施工管理占據(jù)著重要的地位。在建項(xiàng)目實(shí)際建設(shè)時(shí)，對(duì)已經(jīng)通過(guò)審批的工程工程計(jì)劃進(jìn)行管理制定相應(yīng)的定期跟蹤的辦法，對(duì)工程情況進(jìn)行勘察是工程管理的主要內(nèi)容，目的是將實(shí)際的工程情況和計(jì)劃工程情況進(jìn)行對(duì)比，發(fā)現(xiàn)兩者的偏差，對(duì)偏差產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析和評(píng)估，然后進(jìn)行科學(xué)的組織、正確的知道、合理的協(xié)調(diào)等制定一系列的能夠有效解決問(wèn)題的措施或方案，能夠保證工程工程以及其他情況能夠在規(guī)定期限和條件下完成。這種管理過(guò)程一直延續(xù)到項(xiàng)目完工。

2石油工程項(xiàng)目的管理措施

強(qiáng)化工程管理，逐漸成為石油工程建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)自身管理水平、提高經(jīng)濟(jì)效益的有效手段，除此之外，強(qiáng)化工程管理還可以促進(jìn)收益企業(yè)的高效發(fā)展，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。目前已經(jīng)成為了石油企業(yè)發(fā)展的需求，主要措施有以下幾點(diǎn)：

2.1構(gòu)建高效管理團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行科學(xué)管理

要保證石油企業(yè)工程管理保持高水平，首先要建立高效的管理團(tuán)隊(duì)，這也是高效管理實(shí)現(xiàn)的首要前提和必要條件。在工程管理中應(yīng)該把項(xiàng)目經(jīng)理作為工程目標(biāo)的責(zé)任中心，并將工程目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)的分解，把責(zé)任落實(shí)到人，制定高效實(shí)際的獎(jiǎng)罰措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)工作成員的激勵(lì)。

2.2實(shí)現(xiàn)工程的標(biāo)準(zhǔn)化管理

摘要：信息技術(shù)的發(fā)展為建筑行業(yè)帶來(lái)了新的發(fā)展方式。在建筑工程管理中利用信息技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、高效化的管理，是建筑工程管理未來(lái)的發(fā)展方向。本文將簡(jiǎn)單探討信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程管理；信息技術(shù)；應(yīng)用

信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用是建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的大方向，信息技術(shù)的使用能夠促進(jìn)工程的管理效率有效提升，降低風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生幾率。因此，建筑工程管理人員應(yīng)當(dāng)明確信息技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，并將信息技術(shù)與工程建筑有效融合到一起，形成高效化的建筑工程管理。

1信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)

1.1有效降低了成本

在傳統(tǒng)的工程管理中，招標(biāo)環(huán)節(jié)以及材料采購(gòu)環(huán)節(jié)是消耗成本較為嚴(yán)重的環(huán)節(jié)，包括人力成本、時(shí)間成本等，在一定程度上影響了管理效率。而在信息技術(shù)的使用過(guò)程中，可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上招標(biāo)，同時(shí)也可以與原本的材料供應(yīng)商通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行材料的采購(gòu)，在高效的網(wǎng)絡(luò)渠道的支持下，建筑工程項(xiàng)目的招標(biāo)環(huán)節(jié)、采購(gòu)環(huán)節(jié)能夠節(jié)省大量的成本，為建筑企業(yè)帶來(lái)更多的經(jīng)濟(jì)效益[1]。

1.2有效規(guī)避了信息風(fēng)險(xiǎn)

摘要:

社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶來(lái)了我國(guó)各項(xiàng)工程不斷增加，建筑業(yè)也如雨后春筍一樣紛紛而起。作為與民生息息相關(guān)的工程，房屋建筑工程的質(zhì)量、安全成為人們廣泛關(guān)注的問(wèn)題。在房屋建筑過(guò)程中，建筑工程管理與施工管理是房屋建筑的兩大工程，直接影響著房屋的質(zhì)量與使用壽命［1］。因此，提高房屋建筑工程的施工管理與工程管理，提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與整體質(zhì)量，促進(jìn)建筑行業(yè)更向前一步發(fā)展。本文結(jié)合作者多年建筑工程的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，對(duì)房屋建筑工程管理與施工管理進(jìn)行探討，簡(jiǎn)述了其所存在問(wèn)題并提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞:

高層建筑;工程管理;施工質(zhì)量管理;探討

建筑行業(yè)的發(fā)展關(guān)系著我國(guó)城市對(duì)外的形象與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，加強(qiáng)房屋施工質(zhì)量與工程管理，保障廣大人民群眾得生命、財(cái)產(chǎn)安全，成為國(guó)家關(guān)注的重點(diǎn)。隨著各大建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，建筑行業(yè)不斷增多，城市化建設(shè)越來(lái)越完善，工程管理與施工質(zhì)量也隨著建筑工程的增多而逐漸完善。然而，在我國(guó)高層建筑中，仍存在著一定的工程管理與施工質(zhì)量問(wèn)題，制約著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，對(duì)此，本文作者以多年工作經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，對(duì)影響建筑工程質(zhì)量的問(wèn)題進(jìn)行探討并給出相應(yīng)措施，提高工程管理與施工質(zhì)量，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)更健康、更快速的發(fā)展。

1加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的重要意義

隨著社會(huì)發(fā)展，城市化進(jìn)程不斷加快，建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展中，對(duì)于建筑工程來(lái)講，建筑物的質(zhì)量是建筑的根本，而想要保證建筑物的質(zhì)量的首要條件是保證施工質(zhì)量［1］。在現(xiàn)代社會(huì)，建筑施工的質(zhì)量與社會(huì)連接越來(lái)越緊密，建筑的安全關(guān)系著社會(huì)的安定，人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，更關(guān)系著建筑行業(yè)的信譽(yù)、形象與未來(lái)發(fā)展。工程管理的好壞與施工質(zhì)量息息相關(guān)，因此，建筑工程管理與施工質(zhì)量成為建筑工程的重要話(huà)題。