前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的企業金融投資管理策略3篇，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、企業金融投資管理的意義分析
（一）幫助企業規避和控制風險
市場競爭中，企業需要不斷減少運營管理可能觸及的各類風險，降低風險可能帶來的損失，不斷提高企業參與市場競爭的實力，推動可持續發展目標的實現。風險給企業帶來的損失屬于成本損耗的一部分，會壓縮企業的利潤空間。因此，企業推進金融投資管理時，需要構建完善的投資管理體系，以降低企業在主導或參與金融投資過程中可能面臨的風險隱患，充分發揮投資管理的作用，幫助企業走好可持續發展道路[1]。
（二）推動企業健康發展
在全新的社會發展形勢下，企業要不斷拓展自身的業務范疇，結合資本市場具體需求展開金融投資管理，滿足企業多元化發展訴求，要基于市場的發展狀況決定企業未來的戰略方向，金融投資是制定發展方向的“風向標”。金融投資管理過程中，可通過整合不同資源，實現企業健康發展；企業金融投資管理涉及的內容較多、方向較為復雜，需要綜合考慮企業面臨的內部市場和外部環境，不斷做好整體的市場布局和戰略調整，幫助企業實現提高經濟效益的目的[2]。
二、企業金融投資管理現狀
（一）完善必要的統籌規劃
科學合理的投資策略是確保企業金融投資能夠有效開展、順利實現收益的基礎，其能夠幫助企業提升生產效率，實現發展目標。目前，部分企業已經發現金融投資管理具有重要意義，需要進一步完善系統的規劃和指導，以期提高企業金融投資的效率。還需要考慮企業自身的實力是否滿足投資條件，單純選擇高收益、周期短的投資項目，未考慮投資本身存在的風險和安全隱患，會導致企業的投資無法形成規模，達到預期。
（二）企業內部財產風險系數較高
在企業主導金融投資的過程中，投資回報率與企業承載的風險系數成正比，若企業財務方面缺少風險意識、靈敏度不足，風險的發生概率則相應增加。部分企業所在行業的發展起步較晚，準入門檻還未提高，行業發展機制尚需要完善，在面臨企業發展提出的多方面訴求時，受環境和外部因素影響，可能會做出失誤的投資決策，給企業自身發展帶來影響和損失[3]。
（三）投資決策的干擾因素頗多
企業金融投資決策屬于系統的、全方位評估過程，大部分企業內部決策過程可能會受到多方面因素干擾。企業要建立系統且嚴格的監督管理制度及決策機制，缺少制度可能導致管理人員在投資決策時出現專行的情況，不愿意聽取外界的意見和采取公開投標或數據分析等有效措施，單方面進行重大的金融投資決策會影響企業內部的良好工作氛圍，加劇金融風險。在企業實際發展過程中，可能會發生權責分配不均以及管理失衡問題，間接導致嚴重的人力、物力浪費[4]。
三、強化企業金融投資管理的優化思路
（一）做好統籌規劃，重視企業頂層設計
目前，市場競爭日漸激烈，企業內外環境不斷變化，傳統的金融投資管理模式相對保守和單一，無法滿足現代企業發展和建設的需求。因此，必須對企業的金融投資管理模式進行完善和創新，做好統籌和規劃，利用現代化的信息技術進行頂層設計。
1.建立指標體系
企業需要結合目前財務管理的實際情況，構建相應的指標體系以及評價系統。結合不同層次的需要，生成相應的投資項目標準，實施統一的標準評價，為企業后續的投資決策提供可靠的依據。相關投資項目達到風險臨界值時，必須引起相關部門及管理者的重視，盡快進行下一階段的預判，以免企業遭受損失。
2.創新金融投資管理模式
在全新的社會發展形勢下，根據企業的不同發展階段，企業金融投資管理模式的創新可以從兩個角度進行。企業走向成熟期時，可以采用間接金融投資戰略，結合自身的優勢制定發展戰略，選擇最佳的投資方向以及金融投資產品；企業處于發展成熟期時，內部的資金運行情況較成熟，金融投資的過程中，需要結合企業的實際情況敲定組合式的投資方案，降低風險，確保投資收益最大化。
3.加大企業的預算管理力度
預算管理是輔助企業金融投資的重要一環，傳統企業管理模式將預算管理圍繞財務和基礎業務項目展開，為了最大限度地實現金融投資管理，企業有必要將金融投資管理納入預算管理的范疇。企業必須強化預算思維能力，構建合理的預算管理目標；結合企業的實際情況以及發展目標，設置金融投資的短期目標，達到短期內籌集資金的目的；結合企業的收支情況，進行合理的資金預算；結合企業的發展目標和戰略方向，構建合理的預算管理系統，加強企業在金融和財務方面的管理能力，落實相關目標，促進企業的穩定發展。
4.加強對現代信息技術的使用，打造高質量的信息處理平臺
企業在推進金融投資管理的過程中，需要加強對現代信息技術的使用，對金融投資市場進行全方位的分析與判斷，保障投資決策的實效性，降低風險發生的概率。企業可以利用大數據對投資項目的投資趨勢、收益情況進行預估，對市場選擇情況進行分析，對同類型企業的投資項目選擇進行總結，通過數據的支持和參考，提高決策的科學性。如今，信息技術飛速發展，企業正式決定金融投資前，有必要制定嚴謹的計劃，在原有的體系上構建信息處理平臺，將相關信息及時反映到平臺上，確保將風險降到最低。
（二）減少決策干擾因素，提高內部決策的科學性
企業的投資決策容易被內部因素和外部因素干擾，需要從制度、架構和權責義務角度重新規劃設計，以提高決策產生的維度以及科學性，規避盲目投資決策現象。企業進行投資決策時，應明確企業內部工作人員的權責隸屬和義務關系，構建清晰的企業管理體系；企業需要結合自身的實際情況，打造多元化的內部管理控制制度，做好內部控制與外部監督體系的有效聯動，多角度、全方位地監督會計核算過程；通過落實崗位職責范圍，確保各個崗位之間互相影響、彼此牽制，以免出現領導干部通過職權過度干預會計工作的情況，從根本上規避虛假財務信息給企業造成的干擾；企業內部需要構建嚴格的評價管理體系，提高人才隊伍的建設水平。企業需要結合自身的實際發展情況，建構一套完整的、與企業高度契合的內部評價體系，對員工的工作境況實施合理評價。必須嘉獎對企業有貢獻的員工，引導其不斷為企業的發展獻計獻策[5]。
（三）打造風險預警防控體系，加強內部管理控制
企業需要打造一套有效的風險預警防控體系，及時識別和預防企業運營管理過程中可能出現的風險，及時應對風險，減少風險帶來的損失。同時，企業需要以風險管理和控制為導向，加強企業內部管理，做好內部控制，預防金融投資管理過程中可能發生的問題。財務部門需要高度重視財務風險的預防，前期財務信息出現時，應快速對其進行預判和分析，發出預警信號時財務部門必須啟動緊急預案；結合企業的實際情況設置相應的工作崗位，同一個崗位至少配備兩名工作人員，實現彼此監督、互相幫助，避免單個崗位權限過于集中，造成風險隱患；企業推進金融投資管理的過程中，應不斷強化內部審計水平，充分發揮審計的作用和價值，確保在投資管理活動的過程中保駕護航，達到優化管理模式的目的；企業需要在完善內部管理控制制度的基礎上，成立由總經理和部門負責人構成的內控小組。內控小組負責直接統籌企業內部管理控制工作，負責相關文件的制定、下發、執行、監督和貫徹指導；企業需要聯合相關部門和專業的財務機構，構建完整且有效的監督管理體系，關注財務人員綜合素質，實施輪崗制，規避財務人員的違規情況。通過輪崗制可以實現財務活動在內部運營管理流程的全面覆蓋，充分發揮財會工作的作用，推動企業實現高速發展。
四、結語
在全新的社會發展形勢下，企業必須實施金融投資管理，不斷提高經濟效益。企業必須提高金融投資管理的有效性、科學性以及規范性，綜合考慮多方面因素帶來的影響，并結合企業的實際情況，不斷創新管理模式，優化投資環境，基于風險管理優化投資管理，進而降低損失，規避風險，推動企業的可持續發展。
作者:鄭華忠 單位:好享家舒適智能家居股份有限公司
企業金融投資管理篇2
投資是企業最重要的經濟活動之一，在日益激烈的市場競爭環境中，企業經營猶如“逆水行舟，不進則退”。隨著企業的經營壓力不斷增大，企業要想保持自身在市場中的競爭優勢，就要根據企業發展的實際需要開展科學、合理的投資活動，通過對外投資擴大企業市場份額、增強企業市場競爭力。在投資過程中，決定企業投資成敗的因素很多，在客觀上增加了企業投資管理工作的難度。目前，不少企業在投資管理方面存在盲目投資、投資風險管控效果較差、投資管理制度不健全、投資管理能力欠缺等問題，使得企業的投資活動多以失敗告終，不僅使企業產生了較大經濟損失，還嚴重影響了企業未來的發展潛力。鑒于此，企業管理者需要不斷加強自身對投資管理工作的認識，在投資實踐活動中積累投資經驗，并努力提升投資管理能力和企業的投資管理水平，從而使企業投資活動得以順利開展。
一、企業投資管理的意義
投資管理在企業經營發展中意義重大，本文將分別從企業投資收益、規避投資風險、企業發展角度論述投資管理的意義，期望通過對企業投資管理的系統闡述來提高企業管理者對投資管理工作的重視。
（一）提升企業的投資收益率
企業開展投資管理工作是為了獲取更高的投資收益。成功的投資往往能夠給企業帶來較高的收益，而失敗的投資則會使企業的收益減少，甚至無法收回投資本金。因此，投資風險與投資收益是相對應的，投資風險越高，投資收益便越大。企業加強投資管理能夠促使企業謹慎投資，減少投資活動的盲目性，從而增加企業投資的成功率，提升企業的投資收益率，進而實現企業投資收益的提升[1]。
（二）降低企業的投資風險
目前，投資風險是企業經營發展過程中的主要風險，企業的投資活動客觀上存在各種各樣的投資風險，而企業開展投資管理工作的主要目的便是通過規避企業投資風險確保企業投資成功。企業加強投資管理工作，有助于全面識別投資風險，準確掌握風險發生的概率及投資風險對企業的影響程度，從而采取相應的風險轉移、風險分散等風險管理措施，將投資風險控制在可承受范圍內，減少投資損失。
（三）推動企業發展壯大的外在需要
在市場競爭越來越激烈的環境下，發展壯大是企業經營的重要目標，企業可通過內生增長或投資拉動的方式不斷發展壯大。其中，企業依靠內生增長模式發展壯大的速度較慢，而投資拉動模式則可以讓企業在發展壯大的過程中節約大量時間。因此，企業開展投資管理規范企業的投資管理工作，有助于確保企業的每一次投資都能夠實現預期目的，使企業在短期內以投資擴大生產經營規模，并在規模上趕超競爭對手，進而在尋求新發展空間的同時通過投資活動推動企業發展壯大。
二、企業投資管理存在的問題
目前，企業在投資管理領域存在的問題很多，如盲目投資、投資風險效果差、投資管理制度不健全等，以下將針對企業存在的投資管理問題展開具體論述。
（一）企業盲目投資
企業在投資管理過程中存在的最大問題便是盲目投資。很多企業在選擇投資項目時因缺少完整的系統風險回報、價值評價體系和完善的論證分析流程，在對投資項目缺少足夠了解的情況下盲目追逐投資熱點，再加上部分企業管理者在專業知識、管理決策能力、投資閱歷等方面存在局限性，沒有綜合采納不同領域、不同專業人才的意見，僅憑個人主觀判斷進行投資活動[2]。這些情況的存在使得企業面臨的投資風險不斷增加。
（二）企業投資風險管控效果差
風險管控是企業投資管理工作的重中之重，投資風險一旦失控，輕則企業的投資收益達不到預期，重則投資資金血本無歸。不少企業管理者在投資時只注重投資成功可能帶來的收益，卻忽視了收益背后隱藏的投資風險。面對各種潛在的投資風險，企業因在投資風險轉嫁、分散等方面的風險管控意識不足、風險管控手段單一、風險管控力度不足而沒有對投資項目做到風險對沖、未引入更多的投資主體分散投資風險，再加上企業缺少明確的止損機制，企業投資風險管控的效果不太理想，因此投資風險不斷增加，在一定程度上提高了投資失敗的概率。舉例來說，企業的一些投資項目發生虧損之后，企業管理者可能會存在僥幸心理，認為等待一段時間之后，投資項目可能會回本，因而沒有及時止損，最后使得投資項目損失慘重。
（三）企業的投資管理制度不夠健全
企業投資管理涉及企業管理的多個方面，健全的投資管理制度能夠有效提升企業的投資管理水平，反之則會使企業的投資管理水平不斷下降。目前，許多企業在投資管理的制度建設方面存在投資決策流程不科學、投資論證要求不詳細、投資收益風險評估不具體等問題，致使企業因投資管理過于粗放、缺失具體的決策流程、投資決策不民主等隨意開展投資項目，使得企業的投資風險不斷加大。
（四）企業的投資管理能力較弱
企業的投資管理工作對企業投資管理人員各方面能力要求較高，如果企業在投資管理能力方面有所欠缺，必然會給投資活動的開展帶來不良影響。目前，很多企業內部沒有設置專門的投資管理崗位，未公開招募投資管理專業人才，再加上企業原有的投資管理人員專業能力不強、工作經驗不夠豐富或缺乏投資管理經驗，并且企業未針對投資管理人員開展相應的培訓，因此缺乏大量投資管理人員。同時，企業投資管理人員缺乏提升自身專業能力的機會與動力[3]，從而致使企業的整體投資管理能力較弱，投資管理水平不足以應對投資風險。
三、企業投資管理的創新策略
針對企業盲目投資、企業投資風險管控效果不理想、企業投資管理制度不健全、企業投資管理人員的投資管理能力不足這些在企業投資管理領域存在的問題，本文在參考投資管理相關研究和參考文獻的基礎上，提出以下投資管理的創新策略。
（一）科學論證投資項目
在開展投資活動之前，企業需要對投資項目展開科學的論證分析，如果經過科學論證發現投資項目存在的潛在風險大、投資失敗可能性較高，企業便可以拒絕對此類項目投資；反之，若經過充分論證發現投資項目存在的潛在風險小、投資回報率高，企業便可以對此類項目投資。在論證分析投資項目的實際過程中，企業管理者需要堅持民主的論證機制，通過各種途徑搜集有關項目成功率、項目投資金額、項目面臨的競爭狀況、項目產品的市場環境等擬投項目的基礎資料，并組織技術、經濟、管理等方面的投資專家來深度分析擬投項目的預期收益、投資成本、投資回收期、投資風險概率等內容，廣泛征求各方意見，以此提升投資決策的科學性和成功率，最大限度避免投資風險，提升投資活動收益[4]。
（二）完善企業投資風險管控機制
企業應不斷完善投資風險管控機制，確保自身能夠全面識別與分析企業投資項目風險，并針對不同的投資風險采取相應的管控手段，從而切實有效地管控投資風險。具體來說，企業建立完善的投資風險管控機制應從以下三個方面入手。一是增強企業投資管理人員的風險意識。企業投資管理人員要對投資項目中可能存在的各種風險保持足夠的警惕，這樣才能及時識別投資風險，并提前制定風險管控措施。企業管理人員要通過各種渠道來宣傳投資有風險這一觀點，并針對投資風險開展培訓工作，通過實際案例讓投資管理人員充分認識到投資風險的危害，以此促使投資管理人員增強風險意識。二是企業應利用多元化的管控手段有效管控風險。企業要針對不同的風險制定不同的應對措施，綜合利用風險規避、風險轉移、風險分散等多種手段管控投資風險。例如，企業可以通過引入多元化的投資主體、對賭機制、保險等降低投資風險的發生概率，減少企業因投資風險產生的損失。三是加大企業投資風險管控力度。企業需要加大投資風險管控力度，具體來說，企業應明確內部的權責設置，完善自身的獎懲機制和追責機制，通過定期進行投資風險管控效果的評價分析發現投資管理存在的問題，并及時采取相應的糾偏措施，以此降低企業投資活動存在的風險[5]。其中，獎懲措施包括但不限于發放或者扣減獎金，以此確保投資風險管控人員做好投資管理工作。
（三）健全企業投資管理制度
完善的投資管理制度有助于企業科學地開展投資管理工作，擺脫投資活動的粗放性。因此，企業應不斷健全投資管理制度。企業要想完善投資管理制度，一方面，應廣泛借鑒其他企業在投資管理制度建設方面的成功經驗；另一方面，則要根據自身的實際情況加以靈活調整。企業投資管理制度建設的具體內容應包括投資管理的基本原則、如何做好投資管理、如何進行投資決策論證、如何進行投資風險管控、投資管理考核監督等。在這個過程中，企業的投資管理制度需要盡量細化，制度要具有可操作性，以此確保企業開展的投資管理工作能夠有效提升投資成功率。此外，企業還要結合投資管理制度的實施判斷投資管理制度的合理性和科學性，并結合實施過程中存在的問題來優化調整相關制度，從而有效提升投資管理制度的科學性和合理性，進而確保投資管理工作的順利展開。
（四）提升企業投資管理能力
企業需要采取多種措施構建一支專業能力強、內部結構合理的投資管理隊伍，以此提升自身的投資管理能力。首先，企業應科學設置投資管理崗位，明確這一崗位的崗位任職條件和崗位需求，并據此招募專業的投資管理人才，從而在壯大企業投資管理隊伍的同時優化企業投資管理隊伍的結構。在這個過程中，人才招募要做到優中選優、公開公正，以確保招募到的人才符合崗位要求。其次，企業應開展高質量、有針對性的、以企業需求和員工需求為導向的投資管理專題培訓，促使投資管理人員通過參加相應的專題培訓掌握更多投資管理方面的專業技術、知識，從而提升投資管理專業能力。最后，企業應對投資管理人員在專業能力、工作績效等方面開展考核，并根據考核結果進行獎勵或處罰，以此引導其意識到自身存在的不足，從而督促其不斷提高個人專業素養，自覺補齊自身短板，進而不斷提高投資管理能力。
四、結語
企業投資管理對企業管理者的專業性、實踐性要求很高，需要投入大量的精力密切關注投資管理方面存在的問題，并以此制定有針對性的解決策略。本文提出的企業投資管理策略包括科學論證投資項目、完善企業的投資風險管控機制、健全企業的投資管理制度、提升企業的投資管理能力。在投資管理過程中，企業管理者需要做到統籌兼顧才能做好投資管理工作，實現企業投資管理水平的提升。
作者:王守垠 單位:中國冶金地質總局
企業金融投資管理篇3
社會經濟發展背景下，我國金融投資市場競爭形勢加劇，企業需要對金融投資方案進行創新與優化，從而提高企業金融投資效率，促進整體管理水平提升。需要結合市場發展特點，對企業金融投資管理中的問題進行綜合分析，并提供針對性的應對策略，保障企業在金融投資管理方面的有效性，強化金融投資效果。
一、企業金融投資管理意義
（一）調整金融結構
通過企業金融投資管理，可對企業債務及企業資本關系進行合理調整，確保兩者平衡發展，為企業提升市場競爭力創建良好條件[1]。只有加大金融投資管理力度，才能確保企業的正常運行，并為企業擴大生產提供穩定的資金支持，同時還可促進企業金融投資結構優化，保障企業發展短期借款的平衡性與戰略發展的穩定性，方便籌措資金，實現企業債務與資本的平衡發展。
（二）優化管理制度
完善的管理制度是提高企業經濟效益的重要保障。企業需要結合市場環境，制定科學合理的金融投資方案，加大監督管理力度，促進核算工作有效開展，同時要對企業內部信息進行科學規劃，保障管理質量和效率的提升，為企業決策提供依據與保障。完善的金融投資管理策略，可以明確企業管理方向，拓展融資渠道，提升融資能力，推動企業戰略目標的實現。
（三）提升經濟效益
金融投資是企業發展的關鍵途徑，構建高素質的金融管理隊伍，促進企業經營效益提升，增強市場競爭力，推動企業金融投資質量的全面提升。同時通過金融投資管理的持續性完善，優化企業管理制度，保障財務管理工作有效開展，推動整體投資管理水平的提升[2]。
二、企業金融投資管理問題
（一）整體規劃不到位
當前企業金融投資管理中，存在很大的盲目性和隨意性，導致企業易受到經濟損失，限制長遠發展。而且金融管理還受地域因素影響，在一定程度上影響了管理決策的合理性[3]。部分企業為了追求短期效益，忽視長期規劃，難以開展綜合性的投資管理評估，致使投資項目發展前景不理想，影響企業投融資收益。
（二）審計制度不完善
市場經濟發展背景下，市場環境發生較大變化，市場競爭壓力增加，企業要對金融投資項目進行綜合性調查和評估，同時要強化項目管理監督，并完善審計制度，為金融投資管理質量的提升奠定基礎。但是現階段多數企業的內部審計系統不完善，缺乏獨立性，投資管理執行力不足，金融投資風險系數較高，限制企業健康穩定發展。
（三）主觀因素影響
管理人員決策的科學性與投資質量息息相關。因此，需要金融管理人員具備較高的專業能力，且深度掌握金融知識，以便對投資相關信息進行科學預測和判斷，保障金融投資質量。但現階段，部分企業的投資管理人員管理能力不足，金融知識掌握不足，知識儲備量無法滿足管理要求，其投資決策往往受主觀因素影響，難以對金融投資項目進行科學規劃和管理，無法預測和判斷項目的可行性[4]。
三、企業金融投資管理策略
（一）完善投資方案
要提前開展全面的市場調查，對市場情況進行全方位分析，并對其未來發展態勢進行綜合性評估與預測，以便為企業未來投資發展方向提供指引，保障投資方案的完善性與可行性；同時，需要企業對各類市場信息進行收集與整理，為投資方案的制定提供依據，有效規避各類金融風險，促進金融投資管理質量的提升，保障投資收益。鑒于此，企業更要加強對投資方案的重視，掌握整體方案的制定方法與過程，完善投資管理體系，加大風險防范力度，保障投資方案的科學性與可行性[5]。
（二）加大監督力度
結合企業發展需求，進一步完善監督管理體系，促進內部監管審計工作的獨立性，減少其他部門干預，保障金融投資監督管理工作有效落實，促進金融投資決策的科學性；促進監督管理行為的公平性，減少個人主觀意識，嚴格按照投資管理制度要求對其進行審核；強化監督管理工作的針對性，結合具體投資項目的實際情況，采取針對性強的管理方法，保障金融投資管理的可行性。
（三）完善預警機制
隨著市場經濟多向發展，企業金融投資的市場環境也愈發復雜，投資風險增加。所以需要企業建立完善的風險預警機制，以便對金融投資風險進行有效控制。可引進先進的科學技術，如大數據、云計算等技術，實現對風險預警信息進行全面收集和整理，為企業投資決策的制定提供依據，并對投資風險進行有效規避[6]。同時還要加大各企業的互相協作，確保風險預警體制的全面落實與執行。同時結合企業自身特點，對風險預警機制進行針對性調整與優化，使其與區域經濟發展需求相適應。
（四）優化投資規劃
結合實際情況，制定科學合理的金融投資管理計劃，為投資決策的落實提供專業性指導，同時對投資項目的潛在風險進行分析，科學判斷其投資收益，保障投資決策的可行性，促進投資計劃的精準性，滿足企業戰略發展需求。在投資管理計劃的基礎上，實現投資管理創新與優化，推動管理質量的全面提升。在實際實施中，可組建討論小組，對投資項目展開綜合研究，分析項目的潛在風險和利弊，以便對投資風險進行科學防控，精準評估企業投資行為，促進金融投資計劃的可行性與完善性，推動企業金融投資收益的提升[7]。
（五）完善預算制度
完善的審核機制和預算機制是提高企業金融投資管理質量的重要因素，可以保障企業金融管理的可靠性。在此機制上，可以對投資項目開展全方位、多角度調查，并對其可行性進行判斷，同時對企業內部管理責任進行明確劃分，加大各部門溝通交流，保障金融投資質量的提升。因此，要加強企業財務人員、管理人員的投資管理意識，總結以往工作經驗，實現金融投資管理方向的創新與優化；要不斷完善金融投資預算管理制度，確保投資管理工作貫徹落實，形成完善的預算管理體系，以便增加投資回報率；要完善審核機制，確保內部審計的獨立性與權威性，保障審計結果的公平公正，減少其他因素干擾，同時還可強化企業利潤、負債、現金的審計監督，有效控制金融投資風險；要對企業資金進行合理預算規劃，提高投資資金的高效利用，保障投資預算監督體系的貫徹執行；要提高財務管理人員的專業能力，強化法律意識，保障投資管理的規范性、合法性。
（六）提高人員素養
結合自身發展現狀及未來發展態勢，積極引進高素質的投資管理人才，加大管理人才隊伍建設，保障企業金融投資管理能力的全面提升。在具體實施中，要優化內部管理人才結構[8]，對現有管理人員的具體情況進行調查了解，重點培養具有潛力的員工，促進其整體管理水平提升；加大培訓力度，提高相關人員對專業金融知識的掌握，強化綜合管理能力，培養更多復合型管理人才，強化企業管理人才的綜合素質；完善員工管理機制，針對不同層次的人員制定具有針對性的管理辦法，完善獎懲機制，強化員工的自我管理意識，促進其自我成長。
（七）細化管理制度
完善的管理制度是促進企業金融投資管理質量的重要保障。要結合企業金融投資管理的具體情況，制定科學合理的管理制度，并對其進行細化管理，為金融投資管理工作的開展奠定基礎[9]。形成科學合理的管理理念，實現金融管理與企業綜合管理全面滲透與融合，確保投資項目管理工作的規范性；要全方位分析企業自身的經濟狀態，調查市場優勢，以此為依據制定科學合理的管理制度，確保投資管理規劃的可行性；加大金融投資管理的監督力度，進行定期和不定期的復查管理，及時發現異常情況并進行嚴格控制，確保投資資金的及時到位，保障資金金額的準確性；要制定可行性評價考核機制，促進企業投資的可靠性。
四、結語
隨著我國社會經濟水平提升，企業金融投資規模日益拓展，市場競爭壓力增加，在此環境下對企業金融投資管理工作提出了更高的要求。企業需要提升金融投資管理力度，結合現階段管理中的實際問題，給出針對性的解決策略，如制定合理的投資方案規劃，明確投資管理方向；提高投資管理人員的綜合素養，加大培訓力度，構建高素質的人才隊伍；完善金融投資管理制度建設，為金融投資管理質量的提升提供制度保障；完善金融投資風險預警機制與金融投資管理計劃，強化監督管理力度，提升預算審核力度，保障企業金融投資管理水平的全面提升，為企業長遠發展奠定良好基礎。
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作者:何妍 單位:西安炬光科技股份有限公司
