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安全管理是冶金企業(yè)發(fā)展中不得不重視的問題之一，關(guān)系著冶金生產(chǎn)安全，對(duì)于冶金企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有極大影響。面對(duì)冶金生產(chǎn)流程、生產(chǎn)環(huán)境、生活工藝中潛藏的諸多危險(xiǎn)因素，有效的安全生產(chǎn)管理發(fā)揮著非常重要的作用，不僅能夠幫助冶金企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證生產(chǎn)員工的身體健康與生命安全，同時(shí)還能夠使冶金生產(chǎn)活動(dòng)得以持續(xù)、順利推進(jìn)下去。冶金企業(yè)安全管理工作的開展意義重大。然而，如何進(jìn)行有效的冶金企業(yè)安全管理則成為重點(diǎn)，這就不得不需要探究其中的常見問題，從各個(gè)細(xì)節(jié)問題著手，強(qiáng)化人員管理、設(shè)備管理等，真正保證作業(yè)安全，避免影響生產(chǎn)效益，助力冶金企業(yè)與社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

一、冶金企業(yè)安全管理

在冶金企業(yè)生產(chǎn)過程中，安全管理工作十分重要，并且安全管理工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)管控過程，冶金安全生產(chǎn)需要反復(fù)抓、抓反復(fù)，并且持續(xù)改進(jìn)，只有做好生產(chǎn)的安全管理工作，才可以讓各類生產(chǎn)工作有序進(jìn)行。同時(shí)安全管理工作應(yīng)做到全面全員全過程的動(dòng)態(tài)管理，從各類安全事故分析，做好前期的預(yù)防過程管控工作，從根本上樹立職工崗位安全職責(zé)，形成冶金企業(yè)安全和諧的生產(chǎn)新局面。

二、冶金企業(yè)安全管理存在的問題

（一）生產(chǎn)流程存在問題

對(duì)于冶金企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)而言，其對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)有著較大要求，一旦在此過程中出現(xiàn)失誤就有可能造成事故。但是從實(shí)際情況來看，工藝流程問題始終沒有得到妥善處理。造成這種狀況的原因有：從事冶金生產(chǎn)工作的技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)能力不過關(guān)、企業(yè)也未能加大技術(shù)投入，從而導(dǎo)致所應(yīng)用的生產(chǎn)工藝較為落后。這些問題的存在導(dǎo)致工藝流程無法進(jìn)行調(diào)整改善，甚至是一些流程存在明顯的缺陷，從而增加了安全事故發(fā)生的概率。

（二）安全管理意識(shí)缺乏

絕大部分冶金企業(yè)都能制定一系列相關(guān)的安全制度，做好安全職責(zé)劃分。在后期開展工作中，企業(yè)僅停留在宣傳工作上面，并沒有將崗位的安全管理職責(zé)落實(shí)到位，同時(shí)對(duì)于各類突發(fā)事件也沒有制定出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，使安全管理工作流于表面，這些情況的根本原因都是企業(yè)安全管理意識(shí)淡薄，很多管理者對(duì)企業(yè)的安全意識(shí)欠缺，疏忽安全管理工作，導(dǎo)致制度不落實(shí)，留下安全隱患。現(xiàn)階段，我國有關(guān)部門突出強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)。雖然說冶金生產(chǎn)期間各種事故層出不窮，給企業(yè)造成虧損，但是從實(shí)際情況來看，仍舊有一部分企業(yè)未能夠?qū)踩a(chǎn)放到重要位置，也沒有嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)人員的操作行為，管理人員沒有意識(shí)到開展安全生產(chǎn)管理工作的積極作用，從而導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)工作很難順利進(jìn)行下去，無法推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。對(duì)于規(guī)模不大的冶金企業(yè)來講，為了能夠獲取更多的利益，并沒有投入一定量資金引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)工藝，未能夠落實(shí)生產(chǎn)人員培訓(xùn)工作。造成這種結(jié)果的很大一部分原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所具備的安全生產(chǎn)管理理念較為陳舊，無法滿足當(dāng)今社會(huì)提出的要求。

（三）安全管理制度落實(shí)不到位

安全管理工作需要安全管理制度的保障，但是，安全管理制度可能存在落實(shí)不到位的問題，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：其一，責(zé)任制度不明晰。部分冶金企業(yè)使用粗放式的安全管理方法，并沒有給各個(gè)部門劃分相關(guān)安全管理職責(zé)，導(dǎo)致各個(gè)部門的安全管理較為混亂，存在沖突等。其二，安全措施制度欠缺。一些冶金企業(yè)的安全措施難以有效落實(shí)，甚至缺少標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，難以加強(qiáng)安全管理。其三，安全監(jiān)督制度缺失。安全監(jiān)督制度存在的意義就是起到安全監(jiān)督作用，防患于未然。一旦安全監(jiān)督制度缺失，將難以實(shí)現(xiàn)安全的有效管控，甚至安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)成為擺設(shè)，容易引發(fā)安全問題。

（四）冶金設(shè)備管理工作落后

要保證冶金生產(chǎn)安全順利的進(jìn)行下去，就應(yīng)當(dāng)確保所使用的生產(chǎn)設(shè)備品質(zhì)優(yōu)良。一般來講這些設(shè)備需要花費(fèi)較大的成本，所以大部分企業(yè)為了自身謀取更多的經(jīng)濟(jì)利潤，往往使設(shè)備承載較大的負(fù)荷，從而給生產(chǎn)帶來較大風(fēng)險(xiǎn)。如果未能夠采取有效手段進(jìn)行維修管理，那么就有可能在生產(chǎn)過程中發(fā)生意外。如果設(shè)備在生產(chǎn)過程中發(fā)生故障，那么就有可能造成爆炸，從而給冶金企業(yè)帶來不可挽回的損失。爆炸不光會(huì)毀壞生產(chǎn)設(shè)備，還有可能造成人員傷亡，給居民正常生活造成干擾，所以就需要在冶金生產(chǎn)建設(shè)過程中按照一定規(guī)則及時(shí)排查潛在的安全隱患。一是冶金設(shè)備保護(hù)力度較差。現(xiàn)如今采礦生產(chǎn)運(yùn)行中，冶金設(shè)備設(shè)施成為必不可少的裝置，具有數(shù)量眾多、分布較廣的特點(diǎn)，這給安全管理增加了不少難度。正是因?yàn)槿绱耍簧僖苯鹌髽I(yè)欠缺對(duì)于冶金設(shè)備設(shè)施的有效保護(hù)，導(dǎo)致一些冶金設(shè)備設(shè)施功能受到影響，冶金企業(yè)不僅要承受一定的經(jīng)濟(jì)損失，安全性也大大降低。二是事前安全隱患排查不到位。通常而言，冶金企業(yè)安全管理人員將主要精力放在事后的設(shè)備故障檢修方面，從而忽略了事前的安全隱患排查與控制，使得很早就埋下了安全隱患，出現(xiàn)較多的危險(xiǎn)點(diǎn)，如果周圍環(huán)境、天氣等出現(xiàn)變化，則可能出現(xiàn)短路、斷電等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響冶金設(shè)備運(yùn)行安全。

（五）工作人員專業(yè)素質(zhì)能力較弱

身為管理人員，必須要具備良好的專業(yè)素質(zhì)素養(yǎng)。目前而言，很多冶金設(shè)備難以達(dá)到無人化的標(biāo)準(zhǔn)，仍需要人力資源支持，保證冶金設(shè)備的穩(wěn)定持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，提高設(shè)備的可靠性與穩(wěn)定性。然而，部分工作人員素質(zhì)能力不佳，設(shè)備、技術(shù)等知識(shí)不扎實(shí)，缺乏安全意識(shí)與安全管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)操作也不熟練，導(dǎo)致安全管理水平一直得不到有效提高，甚至存在失誤等情況，這無疑給冶金設(shè)備運(yùn)行增加困難與風(fēng)險(xiǎn)，容易增添安全事故風(fēng)險(xiǎn)的概率。

三、冶金企業(yè)安全管理改進(jìn)對(duì)策

（一）明確安全生產(chǎn)責(zé)任

為了提升冶金企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，首先對(duì)安全管理區(qū)域各項(xiàng)工作應(yīng)做好，細(xì)致劃分企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，落實(shí)到人，明確到位，保證所有安全生產(chǎn)工作能夠順利開展。例如生產(chǎn)車間的一線職工應(yīng)首先熟悉本崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，對(duì)所操作的設(shè)備及作業(yè)環(huán)境異常情況，操作規(guī)程，安全規(guī)程等，能夠做到日常記錄，定期上報(bào)。對(duì)于生產(chǎn)車間的班組長、作業(yè)長等，除了能了解基礎(chǔ)職工的崗位職責(zé)外，還應(yīng)熟悉管理人員相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)，同時(shí)做好新員工的安全教育活動(dòng)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的安全點(diǎn)檢查，班組及作業(yè)區(qū)的安全管理活動(dòng)巡查人員的安全管理職責(zé)以及各類違章作業(yè)都應(yīng)熟悉明確。對(duì)于一線生產(chǎn)車間應(yīng)配備1~2名安全崗位人員，主要負(fù)責(zé)對(duì)本車間區(qū)域的安全職責(zé)和安全防護(hù)措施進(jìn)行日常督導(dǎo)檢查，同時(shí)完成對(duì)本車間所有崗位的安全技術(shù)教育，幫助職工對(duì)日常發(fā)現(xiàn)的各類安全問題及時(shí)處理。

（二）提高安全意識(shí)

為加強(qiáng)冶金企業(yè)安全管理，提高改進(jìn)效果，冶金企業(yè)安全管理人員必須提高自身安全意識(shí)，從思想上進(jìn)行改進(jìn)，增加對(duì)于安全管理的重視程度，從而發(fā)揮出安全管理的作用，真正貫徹落實(shí)安全管理工作。為此，有關(guān)冶金企業(yè)必須改進(jìn)管理辦法，首先，加強(qiáng)安全方面的宣傳，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。其次，將安全生產(chǎn)工作納入相關(guān)績效考核，引起冶金生產(chǎn)人員的重視，提高冶金生產(chǎn)安全水平，打造高效安全的生產(chǎn)環(huán)境，減少安全事故的發(fā)生。在冶金生產(chǎn)過程中，崗位員工發(fā)揮了極為關(guān)鍵的作用，只有崗位員工樹立了良好的安全意識(shí)，掌握了相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，安全管理工作才能得以順利開展推廣下去，冶金企業(yè)對(duì)此應(yīng)有明確的認(rèn)知，同時(shí)做好相應(yīng)的職工培訓(xùn)建設(shè)，推動(dòng)專業(yè)生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，保證安全管理工作，擁有良好的群眾基礎(chǔ)。在員工招聘過程中，可適當(dāng)提高相應(yīng)安全生產(chǎn)人員的薪酬待遇，吸引高素質(zhì)的人員加入到生產(chǎn)隊(duì)伍中。對(duì)于職工的后期安全培訓(xùn)應(yīng)定期開展，逐步提高安全管理培訓(xùn)難度。對(duì)于新員工入職前應(yīng)開展三級(jí)安全教育活動(dòng)，幫助他們盡快熟悉崗位，安全生產(chǎn)要點(diǎn)，面對(duì)崗位出現(xiàn)的各類突發(fā)事故，能具備一定的應(yīng)急處理措施。在生產(chǎn)運(yùn)營過程中，應(yīng)安排經(jīng)驗(yàn)豐富的員工對(duì)新職工進(jìn)行指導(dǎo)，幫助他們盡快適應(yīng)崗位，提升專業(yè)安全素養(yǎng)。

（三）落實(shí)安全管理制度

面對(duì)復(fù)雜的冶金安全生產(chǎn)管理工作，安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度建設(shè)是十分必要的，例如為提高企業(yè)全體員工對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，可建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)體制，對(duì)各崗位員工的安全生產(chǎn)責(zé)任履行做出合理評(píng)估，一旦發(fā)現(xiàn)職工未按照企業(yè)要求，履行安全生產(chǎn)職責(zé)時(shí)，應(yīng)根據(jù)問題嚴(yán)重程度對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)懲處，問題嚴(yán)重者應(yīng)調(diào)離相應(yīng)崗位或勸退。第一，明確相關(guān)責(zé)任制度。針對(duì)冶金企業(yè)各個(gè)部門的責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，崗位職責(zé)進(jìn)行具體分配，明確各個(gè)工作人員的崗位職能與責(zé)任，促使他們能夠嚴(yán)格遵守安全操作準(zhǔn)則，加強(qiáng)層層安全防護(hù)，真正凸顯責(zé)任制度的作用，大大降低安全事故發(fā)生的概率。第二，完善安全措施制度。不僅要建立標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，還需要?jiǎng)?chuàng)新安全措施，保證安全生產(chǎn)。第三，落實(shí)安全監(jiān)督制度。成立專門安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，委派專門負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行監(jiān)督與檢查。

（四）加強(qiáng)對(duì)冶金設(shè)備的管理

冶金企業(yè)的生產(chǎn)安全設(shè)備在成本投入上較高，因此對(duì)于大型冶金企業(yè)需要制定長期安全生產(chǎn)投入規(guī)劃，提高安全設(shè)施建設(shè)，合理規(guī)劃資金，提高使用效率，讓有限的資金能夠?yàn)槠髽I(yè)安全生產(chǎn)發(fā)揮出最大效應(yīng)，同時(shí)冶金企業(yè)還可以設(shè)立專門的監(jiān)管部門來完善企業(yè)安全投入，保證專款專用，做好后期安全設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，提高各類安全設(shè)施的使用壽命，實(shí)現(xiàn)對(duì)安全生產(chǎn)運(yùn)營的有效監(jiān)管及維護(hù)。首先，加強(qiáng)冶金設(shè)備保護(hù)力度。為強(qiáng)化冶金設(shè)備的安全管理，有關(guān)人員必須做好日常運(yùn)維和設(shè)備更新，從而避免生產(chǎn)運(yùn)行安全事故的出現(xiàn)，降低對(duì)于周圍環(huán)境與居民生活的影響。其次，事前做好安全隱患排查工作。除了要做好事后維修工作，事前工作不可忽略，有關(guān)人員定期進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)的排查。除此之外，還需要加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用，借助先進(jìn)技術(shù)手段，提前發(fā)現(xiàn)故障與問題，解決潛在的危險(xiǎn)隱患，從而提高冶金設(shè)備運(yùn)維管理水平，滿足冶金設(shè)備安全管理的需要。

（五）加強(qiáng)工作人員安全培訓(xùn)

完善應(yīng)急處理措施為提高工作人員專業(yè)素質(zhì)能力，有關(guān)冶金企業(yè)必須做好安全培訓(xùn)工作，主要針對(duì)冶金企業(yè)員工進(jìn)行系統(tǒng)化的安全培訓(xùn)。首先，進(jìn)行思想培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，促使他們嚴(yán)格遵守安全管理規(guī)章制度，作業(yè)時(shí)穿戴全套的安全防護(hù)服，并搭建配套的安全防護(hù)設(shè)施。其次，進(jìn)行素質(zhì)文化培訓(xùn)，針對(duì)安全方面的知識(shí)重點(diǎn)普及，加強(qiáng)工作人員對(duì)于安全管理的了解，提高基本的素質(zhì)文化水平。最后，加強(qiáng)技能操作培訓(xùn)。有關(guān)工作人員要定期進(jìn)行維修技術(shù)、安全操作技術(shù)培訓(xùn)等，不斷提高工作人員能力，保障人身安全，從而實(shí)現(xiàn)冶金企業(yè)安全管理水平的提升。在安全事故處理難度較大情況下，企業(yè)應(yīng)首先對(duì)安全事故進(jìn)行有效控制與

四、結(jié)語

當(dāng)前我國冶金企業(yè)在安全生產(chǎn)管理方面仍存在較多問題，在生產(chǎn)運(yùn)營過程中，需要的是能力提升，從責(zé)任落實(shí)，生產(chǎn)管理制度完善，安全設(shè)備投入，專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)等幾方面采取合適的科學(xué)的措施,才能讓企業(yè)的安全管理工作得到有效提升。伴隨冶金企業(yè)的快速發(fā)展，很多人開始認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，為解決其中的安全管理問題，有關(guān)冶金企業(yè)需要從安全意識(shí)、人員素質(zhì)、管理制度、設(shè)備管理等方面入手，積極采取有效的應(yīng)對(duì)策略，提高冶金企業(yè)安全管理水平，從而為冶金生產(chǎn)提供安全的保障，拓寬冶金企業(yè)的發(fā)展空間。未來發(fā)展階段，各個(gè)冶金企業(yè)仍需要強(qiáng)化安全管理，始終將安全放在首位，從而降低對(duì)于安全生產(chǎn)的影響，加強(qiáng)人們生命財(cái)產(chǎn)安全的保護(hù)，進(jìn)而促進(jìn)冶金行業(yè)穩(wěn)定良好發(fā)展。

作者:單王芳