建筑水電安裝預算篇1

摘要：文章針對建筑水電安裝預算系數分類進行剖析，包括定額系數、工程系數、綜合系數等，結合建筑水電安裝預算中幾個系數的具體應用，通過研究這些系數在實際案例中的應用情況，對于提高建筑工程預算結果準確性，提升工程造價管理的可靠性有著積極的意義。

關鍵詞：定額系數；水電安裝工程；綜合系數；計算原則

建筑水電安裝工程施工過程包含諸多的內容，在建筑水電安裝工程定額中存在著各種系數，這些系數構成建安工程直接費。為了使人們能夠正確認識和應用這些系數，本文將對具有代表性和常用的幾個系數及其應用問題加以闡述。

1建筑水電安裝預算系數分類

1.1定額系數

在對建筑水電工程進行預算操作時，定額系數屬于非常重要的計算系數之一，在對定額系數進行定義時，可以將其看作是工程調整內容，即擬定的定額子項目內容（包括水電安裝工程的施工內容、相應的施工條件、施工材料內容等）和實際作業過程中，所對應工程內容存在的偏差值。對于不同的應用環節，對于定額系數的命名方式也存在著不同，如管道施工增加費定額系數、超高費用定額系數等，同時，系數所對應的計算流程也存在著一些差異，需要結合實際情況來完成既定的計算任務，提高計算結果的準確性。

摘要：水電安裝工程因為預算人員對專業能力，對造價管理重視程度不足，導致項目頻繁出現超預算的問題，削弱施工單位的經濟效益，本文為了解決此項問題，先提出水電安裝工程進行造價管理的必要性，分析工程出現超預算的原因，并提出動態分析市場環境信息、強化預算人員專業能力、提升設計造價控制水平、建立健全造價管理機制、合理編寫工程預算方案的解決措施。

關鍵詞：水電安裝工程；造價管理；超預算；問題；解決方法

目前，城市工程項目日益增多，建筑企業迎來了發展的好時機，建筑企業為了進一步提升其在市場中的競爭力，積極的學習現代管理理念，創新施工作業模式，優化施工作業技術，同時大部分建筑企業在此背景下逐漸意識到工程造價管理對工程目標實現、經濟效益提升形成的影響，所以在擴大自身規模的同時紛紛進行造價管理優化、升級的工作，但是仍有很多企業因為造價管理方式不科學，致使超預算的情況頻繁出現，對建筑企業經濟發展造成極大的沖擊，企業為實現可持續發展，必須加強對此方面問題的關注，積極的采取防控措施，完成水電安裝工程造價預算控制作業。

1水電安裝工程進行造價管理的必要性

造價管理是工程建設項目能否為施工單位帶來效益的保障手段，借助造價管理還可以提升建設資金應用的合理性。另外，雖然目前水電安裝工程建設資金來源途徑眾多，但是在建設資金中以地方政府撥款、中央下撥、銀行貸款所占比重最大，造價管理作為工程建設資金籌備的關鍵手段，建設資金能否獲得預期設想效果，與其應用方式是否合理直接相關。除此之外，在水電安裝工程中，工程標底環節造價管理也具有舉足輕重的作用，做好工程標底管控工作，防止競標期間出現惡意競爭的情況，比如不合法壓價、盲目要價等情況的出現，可以在最大程度上保障參與工程項目的各單位利益不會遭受損失。

2水電安裝工程造價超預算的原因

2.1受到市場環境因素影響。工程項目施工周期長，項目所用的材料可能受到市場環境因素的影響，導致材料購買成本超出預算，水電安裝工程作業跨度較大，因為建材市場處于動態發展的過程，在不同時段原材料的成本價格，施工設備租賃價格均會出現一定程度的波動，但是設計人員在工程方案設計階段，因為對市場環境的影響因素分析不足，難以防止外界因素對項目造價形成的影響，從而容易在工程后期出現造價超預算的情況。

摘要：在建筑工程中，安裝工程的預算是整個建筑工程造價的重要內容和步驟，其涉及建筑工程的成本投入和經濟效益。因此，做好建筑安裝工程預算能夠有效控制建筑施工成本和施工質量。由于建筑安裝工程的復雜性，在造價預算的過程中，很多因素會引發預算超標，以致建筑安裝工程的造價預算缺乏科學性和規范性。本文對建筑安裝工程造價預算過程中發生的超預算情況進行了分析與研究，探討了超預算發生的原因，最后得出超預算的預防措施和解決方法。

關鍵詞：建筑安裝；工程造價；超預算；優化措施

在建筑安裝工程預算過程中，造價預算是十分關鍵的內容，所以，在進行建筑安裝工程的實際造價預算時，相關人員應提高對其重視程度，依據建筑工程的實際情況與自身條件等制定有效的預算編制方法，做好對建筑安裝工程的預算工作，避免出現超預算等情況，以保證建筑安裝工程的順利實施，確保建筑安裝工程的施工質量，從而提高建筑工程及建筑企業的經濟效益。

1建筑安裝工程的簡述

建筑工程自身有著建設周期長、工程龐大、復雜性高、綜合性強等特點。作為建筑工程的一部分，安裝工程同樣具有這些特點，并且在資金成本投入方面占比較大。為了更好地進行建筑安裝工程的造價預算控制，技術人員需要掌握安裝工程的特點。安裝工程在建設施工過程中需要應用各種建筑安裝材料，這就導致安裝工程的造價預算困難。對此，相關人員應進行充分的市場調研，調查并掌握不同建筑安裝材料的價格，在保證建筑安裝材料質量的前提下，選擇性價比高的施工材料，有效控制安裝造價成本。安裝工程并不是獨立于建筑工程主體之外的，其與土建施工工程、建筑裝飾工程等具有密切聯系。因此，相關人員在進行建筑安裝工程時需要考慮其他工程的影響因素，處理好工程之間的關系。建筑安裝工程對建筑外觀有著直接影響，為了確保建筑外觀的完整性和美觀性，需要采取一定的安裝方法，這也是安裝造價預算工作應該考慮的因素。

2建筑安裝工程中造價預算的重要性

2.1有利于優化建筑工期和項目投入

一、建筑安裝工程成本控制存在的問題

(一)全過程控制意識缺乏

從目前建筑安裝企業對成本控制上來看，大多數的企業普遍缺乏全過程控制意識，這樣就難以在全過程連續的進行成本控制，往往成本控制難以發揮效果。較多的企業在進行成本控制工作的過程中，并沒有詳細的成本評審程序，同時也沒有評審部門。這樣就導致了成本控制不能夠由具有專業知識的成本控制人員參與進去，這就直接加大了成本管理的風險，成本管理過程中的問題不能夠及時的得到解決。缺乏相應的成本控制補救措施，成本控制完全處于失控狀態。全過程控制意識缺乏使得企業成本控制難以順利的實施。

(二)目標責任機制不健全

目標責任機制不健全，這就導致了成本控制的權、責、利出現了分離。在建筑安裝行業，項目經理具有較高的權利，項目經理具有很高的權利的同時，其是項目效益和成本管理的主要責任人。同時其它的業務部門主管和相應各部門的管理人員都負有相應的責任、權力和利益分配三者相結合的管理控制體制加以約束與激勵。從目前建筑安裝工程項目成本管理的情況來看，權、責、利出現了分離的情況是普遍存在的。建筑安裝企業不能很好的落實成本控制的具體責任，則難以使得整個項目部門形成有效的成本控制氣氛，這樣就直接加大了管理者的管理困難，同時影響了成本控制的效果。部分的建筑安裝企業建立了成本控制責任制，但是卻不能夠將責任制度和獎勵制度掛鉤，這樣難以調動人員的積極性，就不能夠發揮出成本控制的預期效果。

(三)控制體系不完善

建筑安裝企業進行成本管理的基礎是成本控制體系。目前，多數對的建筑安裝企業在進行成本控制體系構建的時候，缺乏對工程的全面性了解，這樣企業的成本控制提升就不能很好的切合工程的實際情況，這樣就難以發揮出控制體系的作用。較多的企業人員的徇私舞弊行為就是因為控制體系不完善導致的，同時在進行成本控制體系構建的過程中，沒有充分的考慮到全員成本控制，就難以明確出每個員工的責任和義務，成本控制工作的實施效果較較差。

摘要：文中介紹了電氣設備安裝質量控制的重要性，探討變配電室電氣設備安裝質量及造價控制。

關鍵詞：變配電室；安裝質量；造價控制

1電氣設備安裝質量控制重要性

電氣設備在安裝過程中施工質量會直接影響到整個的工程質量。正常情況下，電氣設備安裝操作人員自身的專業水平、現場管理、電氣設備系統型號等相關內容都會對電氣設備安裝質量造成影響。如果在安裝過程中出現問題，就無法確保變配電室的穩定運行，甚至會發生安全隱患。這不僅會嚴重威脅人們的安全，還會影響安裝單位的聲譽，因此需要及時做好電氣設備安裝質量控制工作，確保電氣設備安裝不會出現問題。

2變配電室電氣設備安裝控制技術

2.1防雷接地和等電位聯結

對于在電氣設備安裝過程中的防雷接地和等電位聯結的環節，首先，在安裝過程中必須要利用搭接焊接的方法來安裝避雷帶，并確保其搭接的長度不能夠小于10cm。其次，利用雙面焊的方法進行焊接。第三，對于避雷帶而言，其支架應不能夠高于1.5m，同時對所存在的一些金屬物必須要和引下線進行有效連接。最后，變配電室中的很多電氣設備都應該和接地干線直接連接。在這過程中還需要充分考慮到電化腐蝕的問題，必要時積極運用防腐性能強的材料進行連接。

摘要：固定資產是區別于流動性資產的資產，政府部門和企業各項業務的開展，均會受到固定資產的影響，因此，固定資產在政府和企業中位于核心地位。本文分析政府單位財務會計和預算會計的內容，并結合實際案例，對固定資產在財務會計和預算會計處理差異進行分析，希望為相關行業提供借鑒。

關鍵詞：固定資產;財務會計;預算會計

在新時期背景下，我國對原有政府會計進行了改革，改革后的政府會計與國際會計準則更為接近。新政府會計準則的出臺，對政府原有會計制度造成的影響不容忽視，與此同時，也促進了政府財務管理水平的提升，需要政府部門予以高度重視。

1相關理論的概述

1.1財務會計的概念

所謂的財務會計是指核算和監督企業已經完成的資金業務活動，其目的在于滿足各個利益相關主體的財務信息需求，這里所說的利益主體，主要是指企業投資者、債權人和政府部門。財務會計對于企業而言十分關鍵，屬于基礎性的工作內容，通過財務會計的運行，可以為企業制定發展決策，提供信息上的支持和幫助，從而使企業達成盈利的目標。

1.2預算會計的概念

摘要:

介紹了項目成本管理的概念，針對建筑安裝工程項目成本管控中出現的問題，從經營管理角度開展成本管控、運用信息化管理技術、采取全過程管理手段等方面，闡述了建筑安裝工程項目成本管理的具體措施，有利于實現建筑安裝工程的施工效益。

關鍵詞:

建筑安裝工程，成本管理，全過程管理，質量

隨著經濟新常態的發展，使得建筑工程成本管理成為相關企業關注的重點，對此建筑施工企業要做好工程項目全過程的成本管控，除了做好施工質量與進度的管控，以確保施工成本，還需要采取有效的管控措施，降低工程造價，以實現投資成本的優化配置，提高建筑工程經濟效益。

1項目成本管理概述

建筑安裝工程項目施工的過程中，涉及的成本管理內容較多，通常采取全過程成本管理措施，以確保施工效益。項目成本管理指的是在預算內完成項目，安裝工程項目成本管控需要通過制定成本管理計劃、估算項目建設成本、成本預算、成本管控，做好項目全過程管理。建筑安裝工程項目成本管理，需要著力解決現存問題，采取管控措施。

一、施工成本信息化管理的優勢

施工成本的信息化管理，需要應用計算機技術，并在這種環境下進行。應用計算機技術能夠保證施工成本管理，充分利用強大的數據處理功能。信息化管理具有遠程傳輸功能，有利信息管理系統的運行，從而解決施工成本管理中信息處理緩慢等問題。信息化管理能夠保證信息的共享和互訪，并為機電安裝工程項目的相關人員提供一個良好的工作環境，從而降低信息在傳遞受阻的可能性，增強人員管理和決策的準確性，提高機電安裝工程整體的經濟效益和工作效率。機電安裝工程施工成本管理在項目管理中具有重要意義，信息化管理是施工成本管理的發展趨勢，信息化管理模式更加規范、透明，并增加了管理力度。信息化管理，能夠在第一時間內收集和傳輸工程動態數據，并進行有效分析，從而顯示施工成本管理的實時情況。這種做法能夠使管理層在第一時間，做出有效決策，然后通過計算機網絡進行數據和資料的傳輸，簡化施工成本決策過程。

二、工程施工成本的信息化管理內容

（一）建立成本控制體系

在信息化管理下，機電安裝工程的施工成本控制應以會計信息系統為重要內容，對成本資源管理體系進行規范和控制。通過對整體控制體系進行分為，可以分為總賬處理體系、憑證及賬表管理體系、出納和資金管理體系等，相關人員可以從這些體系入手，利用會計信息，全面整合施工成本控制體系，確保信息化管理順利實施。

（二）建立預算管理信息體系

建立預算管理信息體系，是推動施工成本信息化管理的有效手段。機電安裝工程中，在規范成本控制體系的同時，應建立預算管理信息體系。在這個過程中，整合系統內的成本信息，能夠有效預算機電安裝各個環節的前期編制情況，并對工程后期的預算指標進行監督。通過這種方式，機電安裝工程能夠與成本等部門更好的進行數據連接，從而確保系統內的成本數據和預算數據相一致，信息化管理更加準確且具有針對性。