一、高校安全文化建設的重要性

（一）增強學生素質

在大學期接受到良好的安全文化建設，當獨立面對突如其來的災害和社會紛繁復雜的現象時，走向社會的高校畢業生表現的應該是沉著冷靜、機智應對，而不應該是因為安全知識的匱乏所表現出的無知無奈、無所適從。當前大學生的社會生活經驗比較欠缺，對社會復雜程度缺乏了解，對安全的認識不足。高校安全文化建設的目的就是要利用安全文化從而更深層次地增強大學生的素質，影響大學生的觀念、態度和行為，幫助他們形成“關注安全”、“關注生命”的安全觀念，提高他們的安全責任心和使命感，最終使其行為自覺滿足安全健康的要求。

（二）提升校園和諧

近幾年校園安全事件時有發生，一些危及大學生人身、財產安全的案件以及大學生違法犯罪案件，在校學生的健康成長帶來了相當大的負面影響，也對創建平安和諧校園造成巨大的負面影響，反映出了當前高校校園安全問題的嚴重性。創建平安和諧校園是當今高校的普遍訴求，和諧校園的建設離不開作為校園主體的大學生，而大學生安全意識的強弱、防范能力的高低、法律知識的多少、安全素質的優劣等直接影響到平安和諧校園的建設。加強高校的安全文化建設能切實有效地將校園安全事件防患于未然，是構建平安和諧校園的必要手段和有效措施。

（三）促進社會穩定

高校是是知識、文化和技術的重要集散地，高校的穩定對社會的穩定具有非常重要的輻射作用。每一個高校學生背后都有一個充滿期待的家庭，大學生的生命安全和健康成長，涉及億萬家庭的幸福和高校正常教育、教學活動的開展、實施。高校的安全文化建設有利于增強學生法紀觀念，增強學生自我保護能力，減少影響社會穩定的不利因素，穩定社會狀態。大學生良好的安全意識有利于維護社會發展與進步，將依法治國落到實處，有利于維護國家安全，也是社會穩定的重要標志。

一、高校安全文化建設的重要性 

（一）提升校園和諧

近幾年校園安全事件時有發生，一些危及大學生人身、財產安全的案件以及大學生違法犯罪案件，在校學生的健康成長帶來了相當大的負面影響，也對創建平安和諧校園造成巨大的負面影響，反映出了當前高校校園安全問題的嚴重性。創建平安和諧校園是當今高校的普遍訴求，和諧校園的建設離不開作為校園主體的大學生，而大學生安全意識的強弱、防范能力的高低、法律知識的多少、安全素質的優劣等直接影響到平安和諧校園的建設。加強高校的安全文化建設能切實有效地將校園安全事件防患于未然，是構建平安和諧校園的必要手段和有效措施。

（二）促進社會穩定

高校是是知識、文化和技術的重要集散地，高校的穩定對社會的穩定具有非常重要的輻射作用。每一個高校學生背后都有一個充滿期待的家庭，大學生的生命安全和健康成長，涉及億萬家庭的幸福和高校正常教育、教學活動的開展、實施。高校的安全文化建設有利于增強學生法紀觀念，增強學生自我保護能力，減少影響社會穩定的不利因素，穩定社會狀態。大學生良好的安全意識有利于維護社會發展與進步，將依法治國落到實處，有利于維護國家安全，也是社會穩定的重要標志。

二、當前安全文化建設存在的問題

（一）安全意識問題

一、企業安全文化的概念

企業安全文化是廣大職工在生產實踐過程中形成的共同的行為習慣以及行為準則，是以人為本的安全管理的具體體現，同時企業的安全文化也是企業的利益與人的利益的高度統一，一種精神上的力量在無形中影響著工作人員的安全生產，以一種無形的力量教育著員工，塑造著員工，讓員工逐步的改變著落后的生產方式，使每一位員工形成群體的安全意識，從根本上實現安全生產。

二、油田企業安全文化的重要性

當前，一些地方的安全事故仍然頻發，這里面有不可避免的客觀因素，但更多的是主觀因素，而這些更多的是企業的安全管理還停留在文件上、會議上以及口頭上，并沒有落實到企業生產的每一個角落。企業對于安全生產責任主體認識的不到位，可以說是安全事故發生源頭。因此，企業班組安全文化的建設是十分必要。通過大量的事實分析，大量的事故都發生在生產的班組中，班組的安全生產是一項復雜、長期的任務，領導對于安全的重視程度以及員工的生產安全意識，這些都是破壞企業安全生產的重要因素，而企業生產的員工更是安全的第一責任人，所以說企業的安全生產必須將重心放在班組的安全文化建設上，企業進行生產的時候確保每一位班組人員對于操作設備的熟悉程度，而這些最好是進行了嚴格的技術認證，夯實油田企業安全生產的基礎，遏制事故的發生。創建油田企業安全文化有利于把安全管理提升到文化管理的高度，確保每一位員工都能夠在思想上重視安全生產，同時也是企業踐行安全生產的有效機制，為油田企業安全生產提供強有力的思想保證、智力支持以及精神動力。加強企業的班組文化建設就是提升每一位班組成員的安全文化素質，這對于提升全體員工的安全意識和行為都產生了有形或者是無形的影響，而這對于減少各類事故以及實現安全生產目標具有極為重要作用。建立健全安全文化管理機制，使全體員工在正確、有效的安全理念的引導下，努力創造安全環境，進行安全生產，真正的實現“以人為本，安全文明”生產的目標，為一位班組成員的健康以及為油田企業的長遠發展奠定堅實的基礎。

三、油田企業加強班組安全文化建設的措施

1.努力提升班組長的素質。

班組長是班組這一基層組織管理的中心人物，所以說班組長的素質直接影響到班組安全文化的貫徹實施，直接影響這班組的安全管理水平，班組長的重要性要求了班組長一定要具備高度的安全意識以及責任感，能夠將班組中的每位成員管理好。油田企業畢竟是一個高危行業對于每位一線工作者專業素質要求也是相當高的，而作為班組長對于工作中的基本的生產、技術、設備要比其他成員更為精通，除此之外，還應具備靈活的管理方式，使每一位成員都能服從班組長的管理。作為油田班組安全的第一責任人，班組長不僅要帶領每位成員嚴格執行安全工作中的各項規章制度，同時還應帶領各成員學習安全知識法規，積極宣傳安全生產的重要性。在平時的工作中，班組長要積極的為自己充電。畢竟，班組長是班組的領頭人，是班組的主心骨。班組長在日常工作中，一定會遇到一些管理上的困難，這樣就會要求班組長具備更為專業的素質以及先進的管理方式，進行有效的班組管理。在進行現場的巡視中，班組長要認真的巡視每一個存在安全隱患的地方以及認真指導每一位成員的操作，對于操作違規的工作人員，不能僅僅進行簡單的記錄，一定要進行及時的糾正，同時定期對于那些違規的工作人員進行安全教育，讓每一位工作人員切實明白安全生產的重要性，不僅僅是對于企業的負責，更是對自己家庭的責任。

1班組安全文化建設的內涵和外延

1.1班組安全文化在企業文化建設中發揮著重要作用

如果說，安全文化是企業文化的“亞文化”，那么班組安全文化便是企業安全文化的“子工程”。班組是企業生產管理的基層單元，班組的生產狀態直接決定整個企業的生產狀態，同樣，優秀的班組安全文化也是成就優秀企業文化的一個重要方面。若缺少安全保障，企業的一切生產活動將失去動力，缺少安全文化底蘊的企業文化也是毫無生命力的企業文化。

1.2班組安全文化有助于推動班組建設向良性方向發展

從理論層面來分析，安全文化與安全管理是相互作用的。安全文化建設是安全管理的基礎，而安全管理效果又反過來對安全文化產生影響。從管理重點來講，煤礦加強班組管理，旨在通過全員參與提高安全生產水平，這同樣是安全文化建設的根本目的。打造卓越的班組安全文化，一方面有利于制度建設，提高全員參與的積極性和主動性，提高全員的責任意識，從而把每位員工的熱情和奮斗意志集中到企業建設的軌道上來，推動企業穩定有序的發展。

1.3班組安全文化建設與職工素質提升息息相關

安全生產的主體是人，一切安全文化工作皆針對“人”來逐步開展。截至目前，全國90%以上的煤礦安全事故都是違章操作或違規操作所引起的。因此，我們應該將“人”作為安全文化建設的重點對象，堅持“以人員管理為重點，以制度管理為基礎”的原則，嚴格執行生產操作和設備檢修“四到”“六確認”制度，做到“明晰三違高壓線、嚴肅三違積分卡、提高三違曝光度”，進一步增強員工的安全自控、互控、協控能力。各班組技術人員對照表盤抽查崗位員工巡檢記錄，確保工藝指標受控；對崗位交接班執行持卡操作制度，值班長定點巡檢，確保設備運轉受控；對勞動紀律、工藝紀律、崗位紀律進行全面檢查，確保人員行為受控。

1資料與方法

1.1一般資料

江西省上饒市人民醫院是一所三級甲等綜合性教學醫院，共有10個潔凈手術間，手術室是全層流潔凈手術室。年手術量5500左右，共有手術室護士28名，全部為女性，年齡19～52歲，工作年限1～30年，學歷：中專6名，大專13名，本科9名。職稱：護士10名，護師6名，主管護師10名，副主任護師2名。筆者選取2012年每季度30名手術醫生滿意度的問卷調查表（全年共120名手術醫生）及全年總手術量5250臺次中的手術室護理缺陷總數525次作為對照組；2013年在手術室進行積極提倡與實施安全文化，創建安全文化氛圍的安全與質量管理，同樣選取2013年的每季度30名手術醫生滿意度的問卷調查表（全年共120名手術醫生）和全年總手術量5600臺次中的手術室護理缺陷總數112次作為研究組進行研究比較。

1.2安全文化實施方法

1.2.1加強法律法規的教育，識別并制訂護理風險措施

根據現代管理思想，安全管理不應是“救火式”的事后補救，而應該是貫徹預防為主的理念。護士對法律法規掌握的程度和對安全護理的重要性認識及對常見手術室主要風險相關知識的掌握是將安全護理工作做好的前提，護士長要回顧以往的問題和教訓，并組織不同層次的護理人員認真對照《手術病人安全目標》《手術部（室）管理規范》《醫療事故處理條例》查找安全隱患，確認并識別手術室存在的主要護理風險，制訂防范措施，分析常見原因。針對原因，例如：器械清潔滅菌措施的落實過程、手術患者的身份確認、手術部位的核查、手術標本的正確處理、手術體位的正確擺放等一系列的安全問題，制訂了手術室的護理風險防范措施。

1.2.2營造安全文化氛圍，重視安全教育

1安全文化建設的主體構成

1.1安全文化建設的管理主體

企業安全文化建設首先需要有相應的管理主體，這樣才能夠更好的保證企業安全發展質量，制定出更加科學的安全管理體系，為企業的安全運行提供良好的體制保障。石油企業管理主體作為安全文化建設的重要組成部分，這些管理人員是整個企業的發展推動者，是企業安全生產的第一責任人。在管理的過程中應該從企業的整體出發，全面保證企業生產的安全，讓企業員工在更加安全的環境下完成自身工作，為企業的生產經營做出自己的貢獻。除此之外，管理人員在管理時還要結合企業實際狀況，及時調整企業的生產經營，檢查生產過程中是否存在安全隱患，為企業的安全生產提供良好保障。

1.2安全文化建設監督主體

石油企業在安全發展過程中，不僅需要有科學的安全管理體系，同時還要有完善的監督體系，這樣才可以更好的保障其發展質量，降低企業的安全發展風險。首先，要加強國家政府的監督，石油企業的發展離不開國家政府的支持，同樣在安全發展中也需要國家政府的監督。國家在監督時可以通過安全政策監控，督促石油企業采取安全管理措施，并且運用國家政策和先進技術，對石油生產進行監督，發現問題及時告知相關企業，為石油企業的安全發展提供良好保障。其次，要加大社會監督，從人民群眾角度出發，制定出更加人性化的安全管理體系。在社會監督中群眾要積極發揮媒體的監督作用，幫助企業及時發現運營問題，讓企業能夠以更好的狀態進行生產和經營。第三，要加強企業的內部監督，石油企業內部生產的安全性將會直接影響到企業自身的利益，如果只是重視企業的生產效益，忽視企業的安全建設，將會影響到企業的整體發展質量。

2安全文化建設的實踐措施

2.1規劃階段的安全文化建設

摘要總結安全文化的創建在手術室護理安全管理中的作用，主要包括強化制度、提升手術室業務水平、加強人員關懷服務理念、優化重點管理流程等。認為創建手術室的安全文化可以有效培養手術室護士的安全理念，讓護士在日常的工作中，樹立起安全的主動服務意識，不斷提高手術室護理服務水平，減少或杜絕手術室護理差錯的發生。

關鍵詞:安全文化;手術室;護理安全管理

醫院診療過程的安全是醫院生存與發展的基礎，而護理安全是實現優質護理服務的關鍵。手術室作為一個搶救治療患者的診療場所，其工作環境特殊，工作任務復雜，醫療風險大，因此，手術室的安全管理是醫院的重點安全管理之一。近幾年來，護理安全文化構建作為一種新的管理思路被廣泛應用于手術室的護理管理建設中，且取得了良好的效果［1，2］。本院手術室構建了科室安全文化，以增強手術室各項護理安全的質量控制，增強手術室護士的安全意識和自律狀態，減少和防范手術醫療差錯，杜絕手術室醫療事故的發生，取得了良好的效果，現報告如下。

1制度的強化學習

1．1強化核心制度的學習

樹立“質量就是生命”的觀念。為保障手術室護理安全，利用晨會的時間組織手術室護士學習醫院的各項核心制度。通過提問，讓核心制度的規定深入工作人員心里，并指導其實踐技能。列出與手術室相關聯的重點制度，例如手術分級制度、交接班制度、手術安全核查制度、查對制度等。安排手術室護師級別進行PPT授課，通過結合本人的實踐經驗，讓各項核心制度深入人心，規范護士的日常工作行為。

1．2成立護理質量控制檢查小組

摘要:為提升民爆企業安全文化建設質量與速度，結合民爆企業安全文化建設現狀，利用PDCA循環理論構建了3層次民爆企業安全文化建設模型，提出了民爆企業安全文化建設實踐框架與人員職責，分析了在自發性驅動與管理性驅動的雙動力驅動作用下民爆企業安全文化發展規律，總結了安全文化建設2項驅動力的提升策略，以期為民爆企業安全文化建設的高效發展提供參考。

關鍵詞:民爆企業;PDCA循環;安全文化;雙動力驅動

企業安全文化是在“大安全觀”和“大文化觀”下提出的，是被企業員工群體所共享的安全價值觀、態度、道德和行為規范組成的統一體［1－2］。民爆行業近年來面臨生產技術與工藝設備的革新，加之民爆行業自身就屬于高危行業，安全成為此類企業發展的生命線［3－4］。現如今民爆企業本質安全建設尚未健全，不能全面規避事故發生，安全文化建設成為提升企業安全生產水平的有效補償措施，在實現民爆企業安全發展上起到了重要作用。我國安全文化建設取得了較多的成果，如王秉等［5］從安全文化生成的因素、途徑、動力與表現形態4個方面提出了“6－5－2－4”安全文化生成理論，宋四新等［6］對安全文化建設模式、員工行為和企業行動提出了文化建設改進措施，朱立波［7］介紹了企業安全文化建設實踐經驗。國內在民爆企業安全文化建設上的成果還較少，總結借鑒安全文化研究成果，結合《企業安全文化建設導則》(以下簡稱《導則》)與PDCA循環理論構建民爆企業安全文化建設模型，提出民爆企業安全文化建設實踐框架，總結安全文化建設驅動力提升策略，以期為民爆企業安全文化建設提供參考。

1民爆企業安全文化建設模型

《導則》中將安全文化建設基本要素分為安全承諾、行為規范與程序、信息傳播與溝通、安全行為激勵、安全事務參與、自主學習與改進、評估、審核8項內容，結合基本要素，基于PDCA循環原理構建了3層次民爆企業安全文化建設模型，如圖1所示，各階段的迭代更新促進民爆企業安全文化提升。模型中第1層為準備階段，包括了組織架構、人才與物力資源準備，資料的歸集整理、企業現狀分析和安全文化建設方案的制定。第2層為實施階段，其核心層是安全理念文化體系的梳理與建設;安全制度文化體系、安全行為文化體系與安全環境文化體系共同實現安全行為的規范與程序化，構成了實施階段的基礎層，其中安全制度文化體系是文化建設的具象化載體，安全行為文化體系是人員在生產經營過程中的安全思維方式、行為準則、行為模式的總和，安全環境文化體系用以實現生產工藝、設施、作業條件等要素達到本質安全化并與人文環境相互和諧配套，主要建設內容包括物質安全環境和人文安全環境;建設信息傳播與溝通、安全行為激勵、安全事務組織參與、教育與考核四大機制，構成實施階段的支撐層。第3層為檢查與修正階段，通過調研審核企業安全文化建設現狀，以員工安全保障能力的提升為評估分析的具象表征檢驗安全文化建設是否向正向發展，總結不足之處進行改進與修正，促進企業安全文化穩步發展［8］。

2民爆企業安全文化建設進程

2.1全員參與下的企業安全文化建設組織架構設置