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安全經濟管理范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇安全經濟管理范例,供您參考,期待您的閱讀。

安全經濟管理

企業安全技術下經濟管理論文

一、企業加強安全技術管理的有效策略

(一)健全安全技術管理機制,完善相關管理制度

在企業生產過程中,安全技術管理與生產各環節有著密切聯系,是保障企業安全生產的重要因素,因此,企業想要加強安全技術管理,就必須健全安全技術管理機制,不斷完善相關管理制度,嚴格按照相關規定執行,注重企業員工的考核和評估,以提高全體員工對安全技術管理的認識和重視。在實際生產中,企業要建立一個完善的安全技術管理平臺,將安全負責人、企業員工、工程師等人組織到一起,根據企業生產情況制定合理、有效的安全管理方案,增強全體員工的安全意識,以提高安全技術管理的實效性,減少安全事故發生。

(二)提升安全技術管理水平,嚴格貫徹和執行

為了促進安全技術管理工作順利開展,企業必須不斷提升安全技術管理水平,加強全體員工對安全知識的培訓,注重專業安全技術管理人才的培養和吸收,以及時消除安全隱患,確保安全技術管理相關管理制度得到真正落實。隨著企業不斷發展,只有不斷加強生產過程的安全技術管理,嚴格按照企業安全技術管理相關制度貫徹和執行,確保各種材料和產品的質量,提高生產過程的安全性,才能使企業的安全技術管理得到真正掌控,為企業經濟效益不斷增長提供可靠保障。

(三)加強生產過程管理,注重相關資料的管理

在企業不斷加強生產過程管理的同時,企業必須注重相關資料的管理,以確保安全技術管理相關資料的真實性、保密性,使企業生產各環節的安全技術管理程度更加精細化。企業生產各環節的安全技術管理,有著不同的安全技術管理策略,因此,必須不斷加強新技術、新材料的運用,注重生產各環節的檢驗和驗收,提高安全技術管理的安全性、規范性,以促進企業安全技術管理的信息化、高效化發展。

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消極經濟管理和積極經濟管理的關系

摘要:隨著經濟的不斷發展,為了適應新的經濟環境,政府主要采取了兩種主要的市場經濟管理方式——消極經濟管理和積極經濟管理。這是也是政府在市場經濟管理中主要作用。這兩種經濟管理模式之間的關系問題一直是目前經濟學中的一個重要議題。在現代經濟學中,消極經濟管理體制極經濟管理體制都有待完善。本文深入分析了兩種管理體制,分別對兩種管理體制的基本概念、形成原因進行了詳細的闡述,并對兩種管理模式之間的關系進行了探析。

關鍵詞:市場經濟;積極經濟管理;消極經濟管理

消極經濟管理和積經濟管理作為政府對市場經濟進行管理的重要手段,都是政府采取的具有法律性、經濟性的管理方式。在目前的市場經濟下,現實經濟已經很接近古典的經濟理論模型了,也就是說經濟管理已經實現了人身權利和財產權利體系的最優化配置。但是政府認為這樣的資源平配置率并不是最理想的,因此為了實現經濟資源的最優化配置和其他社會目標,消極經濟管理和積極經濟管理兩種管理模式得到了運用。通過對兩種經濟管理模式的深層次分析,了解兩種管理模式的形成原因、目的和實施手段,完善經濟管理體系。

一、提出經濟管理問題

隨著市場經濟的不斷發展,在政府對其進行管理的過程中,管理手段、管理方式以及具體的操作過程等問題隨之出現。在問題的提出以及解決的過程中,我國的經濟管理理論的內容不斷地得到完善,同時也積極地推動著我國國民經濟的快速發展。在經濟管理的方面,我國和其他國家存在的問題不同,持有的看法自然也不同。中國的經濟學認為政府在市場經濟發展的過程中的職能不僅僅只是糾正和調節經濟市場中存在的問題,達到保證市場中的人員的人身安全和財產安全。還要在管理市場資源的的基礎上,保證市場經濟的安全性。因此出現了積極經濟管理和消極經濟管理兩種管理模式,前者通過利用法律法規等手段管理市場經濟中的人權和產權,同時引導經濟朝更好的方向發展;后者主要用過相關的法律法規約束市場經濟制度。

二、消極經濟管理概述

(一)形成原因

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企業經濟管理有效性提升措施

摘要:隨著社會主義經濟的迅速發展,不僅提高了人們的生活水平,也使各個企業之間的競爭變得更加激烈。對于每個企業來說,良好的經濟管理不管是在企業的經營上還是獲取最大的經濟效益上都有著非常重要的作用。本文從企業經濟管理有效性的重要意義開始,對目前企業經濟管理中可能存在的一些問題進行了分析與討論,并給出了加強企業經濟管理有效性的措施。

關鍵詞:企業;經濟管理;有效性;策略

0引言

在現階段激烈的市場競爭中,企業的經濟管理對其企業的日常管理以及企業的正常運行都起著非常重要的作用。同時,為了企業能夠順利的進行生產、企業有能力去解決那些企業發展中將會遇到問題及在市場競爭上,企業都需要有著完善的經濟管理制度。而經濟管理的好壞也關系到企業的正常運行以及經濟利潤的獲得。所以,對于目前的企業來說,企業要想平穩健康的發展必須制定完善的經濟管理制度與使用科學的經濟管理方式。

1企業經濟管理概述

現代學者認為,企業經濟管理主要是將經濟學的相關理論與思想融入企業的正常經營管理中,采用宏觀系統分析的方式,對企業的正常經營活動進行指導,其涉及的范圍包括生產環節、銷售環節等各個企業經營環節。

2企業經濟管理中所存在的一些問題

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電力工程經濟管理風險與防范策略

摘要:隨著我國市場競爭激烈程度的不斷加劇,電力企業必須不斷提升其經濟管理水平,這樣才能壯大自身實力,獲得長期穩定的發展。而電力工程經濟管理作為電力企業經濟管理的一個重要方面,必須受到電力企業領導的重視。本文闡述了電力工程經濟管理的重要性,分析了我國電力工程經濟管理現狀,探索了電力工程經濟管理過程中存在的風險,最后提出了電力工程經濟管理風險防范策略,希望有助于我國電力企業經濟管理水平的提升。

關鍵詞:電力工程;經濟管理;風險;防范策略

當前,我國主要的電力來源是各種類型的發電廠,但是這些發電廠在建造時通常對地理環境有一定的要求,因此需要通過電力分配與輸送的方式來滿足社會大眾的用電需求,這一整體過程就是電力工程。隨著我國經濟發展速度的增加,社會用電量也在不斷增加,這就給電力工程的發展帶來了新的機遇,但是在電力工程發展的過程中,經常出現建設資金不足、經濟成本過高等問題,這些使得電力工程在經濟管理過程中存在著各種風險問題,嚴重制約了電力企業的經濟效益提升,因此對這些風險問題進行研究,并且采取合適的方式對其進行控制具有非常重要的現實意義。

一、電力工程經濟管理的重要性

電能是現代人類生活過程中必不可少的一種能源,而電力工程的發展可以不斷提升電力企業的電力服務水平,為人們的生活提供良好的保障。高效的電力工程經濟管理可以使得企業減少在工程開展過程中的物資損耗,從而起到節約資金和財物的目的[1]。另外,科學合理的電力工程經濟管理可以加快電力工程的開展進程,并且為工程質量提供保證。電力工程經濟管理對電力企業從工程設計、施工到使用過程中的一系列經濟活動進行統一的規劃管理,如果管理到位可以實現企業經濟效益的提升,為企業的長期穩定發展奠定良好的基礎。

二、電力工程經濟管理現狀

當前,我國電力工程經濟管理在不斷的發展進步,電力企業通過提升人才質量以及引入新技術等方式在經濟管理方面取得了一些成績,但是仍舊存在著一些問題有待解決,這些問題的存在給電力工程經濟管理過程帶來了一些風險。我國電力工程經濟管理的現狀是管理理念落后以及管理模式有待改善。雖然近年來我國電力行業發展速度迅猛,但是各電力企業的競爭也在不斷加大,一些經濟管理水平較低的電力企業難免會被市場淘汰[2]。我國電力企業領導者缺乏先進的經濟管理理念,并且對市場變化不夠敏感,將大量資金投入到設備、技術當中,忽略了對市場的開發,一旦出現突發性的市場情況,就很容易由于對市場把握不準、資金缺乏等情況導致企業遭受嚴重的經濟損失,甚至直接破產倒閉。電力工程經濟管理理念的落后,導致其管理模式也比較陳舊。電力工程經濟管理需要對工程造價、成本以及施工費用等方面進行綜合的管理控制,而當前我國部分電力企業沒有專門的電力工程經濟管理部門,對相關方面的工作沒有進行比較合理的責任劃分,導致管理過程中存在著一些問題。另外,電力工程經濟管理中涉及的一些工作具有很強的專業性,而部分電力企業缺乏相關方面的專業人員,這也導致電力工程經濟管理的水平很難獲得有效提升。

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電子商務下企業貿易經濟管理的探討

摘要:新形勢下,我國信息技術得到了迅速發展,并對各個領域都產生了很大影響,促進社會的迅速發展。在此背景下,各個領域廣泛應用電子商務,特別是在企業貿易經濟管理中,有效運用電子商務,創新了傳統管理模式,給企業貿易經濟管理的可持續發展創造了更多發展機遇。基于此,本文將深入分析電子商務背景下企業貿易經濟管理,并根據具體情況提出合理性參考建議,希望逐漸提升我國企業貿易經濟管理水平,促進企業的可持續發展。

關鍵詞:企業貿易;經濟管理;電子商務

信息時代背景下,計算機網絡技術在不同領域得到廣泛運用,逐漸成為人們學習、工作及生活中不可或缺的一部分,呈現出迅速、便捷、范圍廣等特征,也成為現代生活中非常重要的商務工具。企業貿易經濟管理中,合理運用電子商務能夠充分展現出自身應用價值。當前,為了促進企業的長期發展,需要企業更好地順應時代發展趨勢,不斷提升自身綜合實力。不斷優化電子商務,有利于提高企業貿易經濟管理水平,全面提高企業自身綜合競爭力,推動企業可持續發展。

一、電子商務的發展現狀分析

電子商務的英文是ElectronicCommerce,簡稱EC。電子商務是指全球在進行商業貿易活動的過程中,通過合理應用網絡,采用瀏覽器、服務器方式,積極進行商貿活動。通過應用電子商務的方式,可以實現在線支付、網上購物、網上交易等相關活動,不斷優化商業運營模式。隨著我國科學技術水平的不斷提升,特別是各個領域通過廣泛應用電子計算機技術以及計算機網絡技術,推動了各個行業的快速發展,社會逐漸依賴信息技術和電子技術的發展,并逐漸成為當前社會經濟運行主流。基于互聯網背景,應用電子商務有序進行商業活動,不僅應用信息技術,還作為社會經濟的一場革命,推動經濟的快速發展。積極創建良好的電子商務運營環境,給電子商務創造良好的發展條件,有利于幫助企業獲取更多的發展空間。通過互聯網企業能夠結合自身實際發展情況,去主動收集相關數據信息,并根據數據內容不斷優化和調整管理模式和管理內容,可以使企業貿易經濟管理模式符合當前社會發展需求,并保障貿易經濟管理工作更加國際化、標準化、網絡化。通信技術水平的不斷提升,給企業提供更多的發展機遇。當前我國很多企業向電子化方向不斷發展,在進行貿易經濟管理工作的過程中體現出網絡特有的優勢,并很好地實現了企業貿易經濟管理職能。因此,在電子商務時代,企業開展貿易經濟管理工作時,需要展現出網絡化優勢。合理應用網絡化的特征,需要企業經營者不斷完善管理模式以及管理手段,創新和優化傳統經濟管理方式,有利于更好地順應時代發展形勢,促進企業的長遠發展[1]。電子商務在實際應用期間,主要分成幾種類型,M2C、C2C、B2B等是常見的幾種。隨著時代的快速發展,企業貿易經濟管理取得了很大的進步,新形勢下企業在發展過程中充分展現出電算化、國際化、網絡化等特征,成為未來企業非常重要的發展趨勢。科學技術在快速發展過程中,交通工具、智能化通信技術等都得到了快速發展,電子商務的應用給企業經營發展創造了更多的發展空間。當前國內外在開展經濟活動過程中廣泛應用網絡技術,通過網絡形式實現企業經濟管理職能,在開展企業貿易經濟管理過程中,充分發揮出計算機網絡技術自身的應用價值。例如,一個企業分支機構在不同地區或國家開展企業財務數據傳遞,可以對企業經濟管理動態和情況進行充分了解,通過對計算機網絡技術的科學運用能夠不斷優化經濟管理體系,逐漸提升企業經濟管理水平。采用網絡的方式有利于不斷優化企業內部管理工作,在進行企業財務的在線業務以及電子商務等相關管理工作時,合理運用網絡財務軟件,有利于企業更好地控制經濟管理工作內容。特別是針對財務業務存在分布范圍比較廣的情況,可科學應用網絡技術,有效打破地區和國家的限制,有序收集和傳遞相關數據信息。企業應廣泛應用電子商務,有效創新經濟管理方式,并展現出網絡化的意義。經濟管理呈現出網絡化特征,需要更好地滿足自身相關需求,企業管理人員應注重創新和完善經濟管理方法和手段,實際彌補傳統經濟管理模式存在的不足,并順應時代發展趨勢。當前我國互聯網在快速發展期間,互聯網逐漸成熟,并在應用過程中充分展現出網絡技術自身的價值,各個領域深入研究和科學運用網絡技術,并取得了很好的應用效果。電子商務的誕生更推動了企業的快速發展,更好地滿足企業實際發展需求。為了推動企業的長遠發展,需要將電子商務與企業貿易經濟管理系統做好優化整合,構建完善的企業貿易經濟管理體系,有利于不斷提高企業貿易經濟管理水平[2]。

二、電子商務背景下,企業貿易經濟管理和傳統管理模式的區別分析

(一)創新管理背景

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計算機經濟管理運用

摘要:

計算機是人們生活工作中必不可少的工具,其應用領域十分廣泛,在經濟管理中運用計算機十分必要,而且作用顯著。基于此,介紹了經濟管理的作用以及計算機功能,并由此總結了經濟管理中運用計算機的優勢以及運用范圍,以供參考。

關鍵詞:

計算機;經濟管理;運用

大數據時代,數據成為一種重要資產,對于經濟管理來說數據有著十分重要的價值和意義。而要發揮出數據的價值,必不可少的就是計算機。

一、經濟管理與計算機

(一)經濟管理

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互聯網下經濟管理信息化途徑

摘要:隨著我國經濟的發展,市場經濟體制改革也在不斷深化。同時,以信息技術為基礎的互聯網時代來臨。在這一背景下,企業必須改革經濟管理模式,積極適應市場經濟的發展。文章就此展開了討論,先是結合實際分析了傳統企業經濟管理中存在的問題,然后從四個方面詳細闡述了如何實現經濟管理的信息化,促進企業發展。

關鍵詞:互聯網;經濟管理;信息化;途徑

互聯網給人們的生活和學習帶來了極大地便利。與此同時,以互聯網為依托的社會經濟形態也發生了變化。這給企業的經濟管理工作帶來了新的挑戰。因此,企業應積極改革經濟管理模式,并整合現有的資源,強化企業經濟管理成效,從而有效促進企業的可持續發展。

一、傳統經濟管理的問題

從實際來看,傳統經濟管理模式的應用現狀并不樂觀,主要存在以下問題:第一,管理框架比較單一。經濟管理框架的系統性、完整性能直接反映出經濟管理質量。因為經濟管理工作的實施主要就是對人力資源、產品營銷等經濟活動進行管理,進而促進企業經濟效益的提高。但實際上,單一的經濟管理框架只重視成本,或只重視生產,并不重視綜合性的經濟管理工作。在互聯網背景下,這種問題會嚴重阻礙到企業的發展。第二,企業經濟管理手段落后。傳統企業經濟管理理念強調企業的經濟效益。但隨著社會經濟的發展,傳統企業經濟管理手段已經無法適應社會發展。所以,企業需及時轉變經濟管理手段,從而促使企業更好地適應互聯網環境。第三,企業經濟管理組織松散。人才是保證企業經濟管理水平的關鍵因素。但實際上,大部分企業的經濟管理組織機構不完善,且人才缺乏。這些因素都會影響到企業的經濟管理水平提升。第四,企業經濟管理制度不完善。雖然經濟管理工作得到了大部分企業的重視。但是相關的經濟管理制度并不完善,使得經濟管理工作流于形式。尤其是在互聯網背景下,企業的發展速度非常快。其經濟管理制度的更新遠不如企業發展速度。加之,部分管理人員缺乏長遠的眼光,并不重視經濟管理制度的完善,導致企業經濟管理價值無法充分發揮出來。

二、互聯網下經濟管理信息化途徑

(一)構建信息化的經濟管理框架

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新經濟下工程經濟管理的重要性思考

摘要:隨著建筑市場體系日益健全,行業秩序不斷重塑,企業獲得更多發展空間,也面臨更為嚴峻的競爭與挑戰。為應對這種局面,實現建筑企業內生性發展動力的有效發掘,厚植建筑企業市場優勢,有必要對其內部管理模式做出調整,深化調整結構業態,釋放更多管理紅利,實現建筑企業發展潛力有效培育。本文以新經濟時代作為背景,系統探討建筑企業運行過程中,工程經濟管理體系構建的重要性與必要性,厘清工程經濟管理開展方法,旨在為后續管理實踐活動開展奠定堅實基礎。

關鍵詞:經濟時代;工程經濟;管理效能;策略路徑

近些年來,國內建筑行業長足發展,行業規模持續擴大,增長速度保持在較高水平。以2020年為例,根據國家有關部門公布數據,全國建筑行業總產值達到26.4億人民幣,同比增長6.24%,房地產破產數量達到208家,同比增長17.5%。基于建筑企業面臨的市場形勢,持續強化建筑企業活力,有必要從管理角度出發,采取系列方法舉措,依托管理要素介入,構建工程經濟管理新業態,旨在盤活建筑企業內部資源,推動施工企業適應經濟時代特點,提前做好發展布局,確保建筑企業在競爭中占據更為有利位置,獲得更多發展機遇。

一、工程經濟管理概述

對工程經濟管理內涵精準分析,有助于建筑企業從整體上理順管理思路,搭建管理框架,推動內部管理體系定向優化,有效增強工程經濟管理優勢,加速構建新型工程管理體系。工程經濟管理作為建筑工程企業管理重要內容,涵蓋多項內容,覆蓋多個領域。通過對施工質量、施工成本、施工進度、施工安全以施工合同等多項內容有效管理,實現對建筑項目全過程管理,為施工項目有序運轉以及施工企業收益保障提供了管理支持。如圖1所示:具體來看,施工質量作為建筑企業核心競爭要素,通過施工質量科學化控制,可以強化建筑企業服務能力,提升市場競爭力以及占有率。基于這種邏輯關系,施工企業將質量管理作為工程經濟管理的重要對象,采取系列舉措,對原材料以及機械設備開展管控工作,防范質量問題發生。施工企業在運行過程中,主要目標在于獲得更多的利潤優勢,擴大盈利空間,使得自身獲得更多競價權。為了實現施工成本科學管理,應當采取系列舉措,最大程度壓縮項目成本投入,避免額外費用產生。與傳統產業模式相比,施工項目施工周期較長、體量較大,施工過程中,受到外部環境等因素影響,部分項目推進過程中,往往出現施工進度緩慢,施工效率下降等問題,無形之中,推高了施工項目成本,增加了合同違約風險,對于建筑企業良好社會形象的塑造也產生消極影響。施工項目環境復雜,往往需要多個施工任務同步進行,不同人員、機械相互配合,為營造良好施工秩序,保證現場管理水平,需要施工企業投入大量資源,開展安全管理相關工作,高效干預施工流程,排除風險因素影響。但是部分管理人員由于缺乏管理意識,沒有針對于項目現場實際情況,制定合理化工程經濟管理舉措,導致施工現場安全管理不健全、管理舉措不到位,增加潛在安全風險。合同作為施工項目管理重要內容,是施工企業保證自身合法權益,減少經濟糾紛核心依據。出于合同定位,工程經濟管理環節,需要注重做好合同管理,打造規范化、體系化管理模式,切實發揮合同法律價值。部分施工企業受到傳統管理思維制約,沒有認識到合同管理必要性與重要性,思維認知缺失,使得施工企業難以開展合同管理系列活動,導致合同管理活動失效。

二、經濟時代背景下工程經濟管理現狀

建筑企業在借助工程經濟管理舉措進行內部管理體系構建過程中發揮著關鍵性作用。受到多種因素影響,部分建筑企業在工程經濟管理組織體系構建、管理方法優化等方面仍存在不足,無形之中,限制了工程經濟管理優勢發揮。

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