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一、堅持領導帶頭。

班子成員帶頭深入企業、深入群眾，調查了解商務和糧食工作中存在的問題或者典型經驗做法，解決實際問題，總結經驗教訓，不斷提高決策水平，推動工作開展。

二、堅持和完善重點調研課題責任制。

建立重大課題集中調研制度，局黨委每年點題確定調研重點課題，由領導班子成員根據分工帶領相關職能科室進行重點課題調研。局領導班子成員每年到基層調研不少于60天，親自撰寫、修改調研報告。每個班子成員每年要形成2篇以上有內容、有分析、有見解、可操作的高質量調查報告，并在全系統內開展一次調研成果匯報。

三、重點圍繞中心工作開展調研活動。

各相關科室圍繞局黨委中心工作、目標考核工作、階段性工作，每年深入基層開展調研的時間不得少于30天。在調研過程中，要結合實際，完成2個工作調研，每年至少向局黨委報送一份調查報告或決策建議。

四、推動“三解三促”活動常態化，堅持深入一線、深入實際。

嚴格落實掛鉤聯系工作制度，落實“三解三促”工作制度，按照規定到聯系點實地調查研究、指導工作。要安排更多時間與一線工作人員直接交流溝通，面對面聽取意見，實打實解決問題。定期對活動中收集到的問題進行匯總和梳理，報研會商。對群眾反映強烈的突出問題，能解決的立即解決，涉及政策層面的要帶回來認真研究，并及時將結果向群眾反饋。

五、注重調研成果的轉化和運用。

堅持解放思想，實事求是，抓住重點，不走形式。撰寫的調研報告要體現出工作實際、思路創新、解決問題徹底和工作經驗推廣，真正達到有調查、有研究、有結果的目的。局黨委每年在全系統范圍內開展一次優秀調研報告評比活動。

六、堅持監督考核。

領導班子和各科室要重視調研工作，每年年初要按照工作性質和任務，對職責范圍內的調研任務做出具體安排，明確完成時限。進行調研工作時要強化工作紀律，不得違反各項規定。