China Property Management
卷首語(yǔ)、永遠(yuǎn)跟黨走·慶祝活動(dòng)、永遠(yuǎn)跟黨走·黨員先鋒、永遠(yuǎn)跟黨走·黨建視點(diǎn)、永遠(yuǎn)跟黨走·黨建華章、永遠(yuǎn)跟黨走·紅色物業(yè)x
1、振興物業(yè)的自救之道胡芳;
2、桃源居調(diào)整物業(yè)費(fèi)始末潘世鵬;
3、實(shí)現(xiàn)“漲”與“持”的平衡杜建剛;
4、立足服務(wù)走出調(diào)價(jià)難困境聞濤;
5、運(yùn)用“1+N” 組合模式 降低成本趙北利;
6、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式 努力提高發(fā)展質(zhì)量朱俊春;
7、抓住機(jī)遇,推進(jìn)廈門(mén)物業(yè)管理發(fā)展林昆明;
8、物業(yè)管理成本控制之我見(jiàn)饒建平;
9、開(kāi)元物業(yè)的降本增效之路謝建軍;
10、應(yīng)對(duì)成本上漲需要行業(yè)自身改變李勝來(lái);
11、“呼救聲”中的自我拷問(wèn)董聲俊;
12、提高管理能力 化解成本困境王兆春;
13、促進(jìn)住房保障可持續(xù)發(fā)展田在瑋;
14、建立物業(yè)服務(wù)價(jià)格調(diào)整機(jī)制田在瑋;
15、物業(yè)管理在緩解就業(yè)中的作用林欣欣;
16、健全管理機(jī)制 規(guī)范行業(yè)運(yùn)作陳萬(wàn)志;
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