一、文化建設的陣地，思想宣傳的窗口

很多企業隨著現代管理制度的建立，對形成自己獨有的文化有著特別強的需求，而規模越大的企業，文化形成越難以聚合，所遇到的不同思潮和利益比較越多。管理者總是要有平臺將管理理念和企業走向思維不斷地注入到管理的各個層次，讓一種文化統領企業追求目標，由是，最直接有效的手段便是辦一份企業刊物，讓上下思維融合，管理中心理念通過會議以外的渠道融入所有員工思想。我們可以看到，友阿集團、蘇寧電器、遠大、三一、中聯、老百姓、華天等很多企業，盡管經營性質不同，經營規模不同，但所辦的企業刊物目標追求都是一致的，即：企業文化的旗幟，企業思想的窗戶。海爾集團在擴張企業文化，搶占市場的努力中，宣揚得最多的是海爾文化。當海爾文化被張揚概括成一種精神凝聚時，海爾的員工把海爾文化內涵的標志指為一面旗幟，即為《海爾人》報。許多企業正是遵從這樣的思想，在經營發展中，特別是在壯大以后的穩步經營階段，從高管層即開始思考，如何把企業刊物培植、托舉為企業文化的統領和管理思想的集合地。在做這些工作時，當然需要在具體工作動作中領導親力親為，甚至從報紙中心內容布置到通訊員的組織學習和培訓，也有領導的親自過問，并在投入上傾斜，使企業報在執行自己使命時，有較好的條件和環境，從而求得企業報刊在運作中，能更充分發揮陣地作用和導向作用，在企業發展和經營管理中顯示作為。沒有這樣的期待，其旗幟作用便容易弱化。

二、上下溝通的渠道，管理通達的橋梁

我們知道有規模有企業，生產單位并不一定集中，層次也相應較多。他們對企業中心工作和各方面動態的認識與了解，實際是對管理高層所需營造的文化的接受過程，企業內部沒有橫向的認識和融通，會形成班組的孤島，也就是文化的各自領地，這是企業有效管理的禁忌，也是管理層最不愿意看到的情況。企業刊物可以很好地成為橋梁和陣地，甚至成為有形的聚合力量。但實際實施中，一是需要求企業刊物能有意識地承擔好管理中的一些具體事物。若將企業任務部署、工作要求、消息、經營方針政策的傳達和反饋等工作，由企業刊物來實施，很容易使其成為消息出自的權威和上下各層次的聚焦點。比如：企業在推行廠務公開時，企業人事聘任、工程招標、大型物資采購、與職工利益相關的措施、改革改制方面的舉措辦法等，其主要公開的途徑選擇的是企業刊物，產生的效果和持久性相比其它會議和通告，可能更具作用和成效。2010年湖南省舉行廠務公開大會，大部分介紹經驗的企業就直接強調，所辦的企業報是廠務公開的主渠道。并強調，職工對廠務公開的認可是以企業報對有關情況報道的深度、廣度和全面性來衡量的。當時正處于國退民進的高潮時期，許多國有企業大力推動資產重組和推行股份制改造，面對許多新的資產注入，會議討論中特別強調文化認同，其經驗介紹表明，這項任務的相當部分工作基本由企業刊物來擔當。這是因為企業刊物本身的功能和管理者給予的期待既是，通過專門的主題報道和輿論引導，加強對改革的支持力度，讓企業明天進取的方向目標，獲得更廣泛的認同。同時，企業的改革思路和管理戰略、推進過程和進程，需要通過企業刊物作宣傳，傳達才能準確，也能更好將思維理念注入接受群體，這樣既增加了企業民主管理的透明度，也通過企業刊物的及時報道，使員工對企業的管理制度、措施和方法有了共同的認可和深入地理解。也因此，企業刊物的工作成了企業管理工作的重要內容，在一般的企業，實際已在為推進資產重組或進行重大變革及管理思維的實施做方向引導和理念傳達。任何管理者都需要把管理思想敞開，讓上下明確目標方向，很多實踐已說明，借用企業刊物的窗口，是信息爆炸時代的專用渠道。

三、肩負多項使命，召示企業精神

在很多企業中，管理層對辦好企業刊物寄予了很多期望，簡而概之，可以說主要肩負有四項使命：一是管理思想的引導指向。這就要求企業在確定年度工作目標和政治任務時，通過企業刊物圍繞各個時期的工作主題作宣傳和促進工作，及時反饋各方面落實管理目標的推進情況，為責任目標的落地履行好自己的使命。有了這些，員工認識企業關注企業才會有平臺，企事業刊物才有可能成為上下共同的聚焦點，并體現權威性。二是形象宣傳的窗口。一方面要認識到，所有的企業都有服務性，企業刊物應是企業對內對外服務最集中的亮點展示園地；另一方面，所有企業都需要示范標桿和榜樣及亮點，甚至需要不斷地推出英雄，因此企業報要講好企業的故事。沒有故事的企業不是成功的企業，講好企業的故事，并廣而傳之，是企業刊物應做好的基本功。三是工作研究及思想討論的論壇。企業的文化需要有思考，也需要有哲學。沒有思考的企業便沒有企業的經營思想和文化的沉淀，這項任務是管理者承擔，但要有擴散和凝聚的載體。顯然，承擔這項任務首選須是企業刊物。四是發揮企業文化建設的舞臺作用。企業員工的發展不僅是晉級加薪，更多的是能力的展示和作用的發揮。文化舞臺越受到關注，員工在這一舞臺展示能力作為的成就感和自我提升的發展認識越明顯。

作者：肖利平 單位：長沙水業集團有限公司

（一）

一、在理念識別系統的侵蝕中強化安全理念

安全理念是企業做好安全工作的指導思想，做好安全工作是企業永恒的重大課題。安全無小事，必須防微杜漸，從一點一滴做起，安全無空檔，必須落實到每時每刻，把從“滿意創造價值”的核心價值觀中提煉出的“遵紀守法、關愛生命”的安全文化核心理念深得人心。因此，應從“安全責任重于泰山”的角度提高安全意識，深層次影響人的意識，培養正確的安全意識。

二、在行為規范系統的落實中強化安全理念

一般來講影響交通安全最為重要的原因就是人和一些客觀因素，人的因素是主觀包括人的情緒行為以及心理的變化導致的安全隱患，因為客觀因素的發生的概率較小，所以把控好人的主觀因素對交通安全有著重要的意義。行為規范一方面是前期的強制約束，另一方面是平時的習慣養成，這就需要在企業文化的推進過程中做好以下幾方面的工作：

1.注重整體教育和差異化教育方法

在安全教育工作的過程中，不僅要緊抓安全薄弱的環節，而且還應該注重整體的安全教育，從而使得企業每一個員工都是受眾者，也都是傳播者，但是在實際的安全教育的工作中，因為安全教育的群里各有不同，其性格也是千差萬別，所以在整體教育的基礎上，也要針對不同的崗位以及不同的群體進行有針對性的教育，同樣對于一些在安全運營第一線的員工的安全教育也要注意方法和方式的選擇，因為其崗位關于到安全運營的特殊性，其教育也要因人而異的進行，根據每一個員工的性格進行行為規范系統等相關的安全教育，只有把整個教育與差異化教育相結合，才能更好的使安全教育的傳播效率更高效果更好。

一、企業文化之異同與影響因素分析

（一）歷史文化背景不同，導致企業文化差別很大

企業文化實踐最早出自日本，理論出自美國。雖然東西方在企業文化建設上的共同點都是以人為本，以市場為導向，以承擔社會責任為宗旨，但具體實踐中卻表現出很強的民族特征，在企業文化建設方面也具有不同的特點。由于特定的文化背景，以中國和日本為代表的東方企業文化通常具有求同心理，強調集權式管理，倡導一種溫馨和諧的家庭氣氛，強調組織的整體控制能力，善于用含糊與微妙的管理藝術淡化組織沖突。而以美國為代表的西方企業文化則強調科學性和精確性，講究效率，重視質量、技術等物質要素，鼓勵個人奮斗，英雄主義與個人主義突出，具有創新和進取精神，規則意識強。

（二）地域差別對企業文化的影響

《晏子使楚》中有一段精彩的講述：“橘生淮南則為橘，生于淮北則為枳，葉徒相似，其實味不同。所以然者何？水土異也。”它的意思是說地域會影響植物的味道，古語說“一方水土養一方人”，對于以人為主構成的企業也是如此。以中國為例，地域文化特點相當突出，東北地區、西北地區粗獷豪放、敢闖敢干，江南地區細膩敏感、精于計算，到了中原地區則憨厚悠長中略顯保守。做為不同地域的當地，在建立和形成企業文化時，一定要考慮和當地的民俗文化相適應。否則可能就給企業文化的建立和推廣帶來困難，形成“上有政策、下有對策”，企業基層員利用民俗文化與企業文化相對抗。

（三）企業歷史淵源對企業文化的影響

企業歷史淵源對企業文化影響直接而明顯。一個較長歷史的企業往往在潛移默化已形成較為明顯的企業文化理念，做為企業領導人在構建和發展企業文化時要特別注意與企業歷史形成的企業文化理念片段的融合。我國有一些解放之初就已存在的有外資背景的企業，如青島啤酒、張裕葡萄酒就明顯有外國文化之遺痕。

一、企業行為文化與班級學生行為準則的建設對接

企業行為文化與學生行為準則的建設對接，有助于中職旅游專業學生職業素養的培養以及個人行為方式的改善，便于學生在畢業后盡快適應旅游工作崗位，滿足企業發展的要求。首先，中職旅游專業要在班級內部加強實踐文化的培養，充分利用實訓、實習等契機，讓中職旅游專業學生走進旅游企業、深入旅游市場，在實踐中對旅游服務、旅游線路設計、旅游產品整合、旅游糾紛解決等問題進行切身感受或模擬訓練，讓班級內部的學生在實踐中養成良好的職業習慣，逐漸加深對職業崗位的感情認知和理性認識，并最終內化為個人的行為準則。其次，中職旅游專業可以以班級為單位，定期組織學生參加社會服務活動，加深對旅游行業的整體認識，以及旅游行業發展同社會經濟發展和人民生活提高之間的關系。例如，中職旅游教師可以組織學生就近走進旅游景區，組織旅游區生態環境調研或垃圾清理活動，這樣可以讓學生一邊實踐，一邊加深對“生態旅游”、“文明旅游”等理論知識的認識，幫助學生養成良好的生態旅游觀念，實現學生行為準則與當前旅游企業文化的有效對接。再次，中職旅游專業教師要在班級“軟文化”建設中提高對團隊文化培育的重視程度，通過多樣化班級團隊文化的建設，提高班級學生的團隊合作意識和協作精神，增強班級內部的凝聚力和向心力，實現旅游知識學習、專業技能培養和學生職業精神的同步培養，從而使班級環境建設與企業環境的不斷對接，讓班級學生在近似企業的環境下不斷改進個人的行為方式。

二、企業制度文化與班級規章制度的建設對接

為了更好的促進中國中職教育的發展，健全中等職業規范、強化素質教育，教育部在近年來先后出臺了多項關于中等職業教管理制度建設的指導性文件，這對中職學校的班級規章制度建設奠定了良好的基礎。在此基礎上，進一步發揮企業制度文化的導向作用，將有助于中職班級文化、校園文化同企業文化的有效對接。但是，校企文化的建設對接會涉及到多方面的因素，工作量大，只有將中職學校班級規章制度建設與企業的制度文化進行有效的融合，政府部門、學校、班主任以及任課教師加強協調配合，才能實現預期的建設對接效果。一方面，教育主管部門要做好牽頭引導作用，制定鼓勵旅游企業參與職業學校校園文化建設的具體辦法，并鼓勵中職學校旅游專業的教師和學生到旅游企業進行實踐鍛煉，及時熟悉企業的制度文化，汲取企業制度文化中的精華，并應用到班級規章制度建設的具體實踐當中。另一方面，對于旅游企業和中職學校的雙方來說，要充分認識到“校企合作”的重要性，堅持以人為本，制度立校，文化治校，將旅游企業的制度文化逐步內化為班級規章制度，這樣更有利于企業制度文化在班級“軟文化”建設上的逐步滲透，往往能夠實現意想不到的效果。

三、企業精神文化與班級價值觀念文化的建設對接

在班級的“軟文化”建設活動中，學生共同價值觀念的建設無疑是最為重要的內容之一，因為學生在未來走上工作崗位后，不僅要具備基本的敬業精神和職業素養，還要發自內心的具備相應的責任感和對旅游事業的熱愛，由此產生相應的旅游事業奉獻精神。在我國大力發展旅游事業的時代背景下，中國的旅游事業迎來了前所未有的發展契機，但同時也對旅游專業人才的職業素質提出了更高的要求，中職學校旅游專業的學生不僅要具備基本的旅游市場意識和專業能力，還必須樹立正確的生態旅游價值觀，在旅游工作崗位上要精益求精，嚴于律己，積極為中國的旅游事業貢獻自己的一份力量。例如，當前很多旅行社企業卻因為過分強調經濟效益而出現相應的不誠信或缺乏職業道德的行為，拜金主義、唯利是圖等消極思想對中職旅游班級的學生的價值觀念也會產生了相應的不利影響。而中國的生態旅游建設，不能過分強調短缺經濟效益，而是要著眼于中國旅游事業的長遠發展，實現經濟效益、社會效益與生態效益的有效結合。因此，中職學校的班主任或授課教師可以以優秀旅游企業的精神文化作為教學資源，在班級文化建設中以培養學生的生態旅游意識和職業道德精神為主導，陶冶學生的情操，培養他們誠實守信、愛崗敬業、忠于職守的職業精神，使學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和職業觀，這對學生順利走上職業崗位并實現良好發展將是非常有幫助的。

四、結語

第一篇

一、煤礦企業文化建設的重要作用

加強煤礦企業的文化建設對煤礦企業的發展有著非常重要的意義，主要體現在以下三個方面：

（1）有利于增加煤礦企業的形象。說起煤礦，人們首先想起的就是頻繁的發生坍塌事故，安全性非常低，并且對環境造成非常大的影響。煤礦企業不斷加強企業的文化建設就能夠改變人們的上述觀點，建立一種健康的企業文化，增加人們對煤礦企業的認識。

（2）有利于提高煤礦員工的團結意識。只有不斷提高企業各職工的團結意識，促進企業內部人員的交流，才能更好促進煤礦企業的發展。加強煤礦企業的文化建設，可以約束企業員工的行為，為企業員工設置努力方向，激發企業員工的工作熱情，促進企業快速發展。

（3）有利于煤礦企業適應時代的發展。煤礦企業的文化能夠反映企業的世界觀和方法論以及理論和實踐結合的程度，還有助于解決企業在運行中遇到的問題。在經濟快速發展的這個時代就需要煤礦企業加強對企業文化的建設，讓企業每一個人都處在文化氛圍之內。加強企業的文化建設也是響應科學發展觀的有效方法，可以改變企業員工的價值觀和世界觀，能夠培養企業員工的愛崗敬業的職業精神，使煤礦企業落實科學發展觀的同時不斷發展。

二、加強煤礦企業文化建設的相關策略

一、簡述當前企業文化在煤炭企業思想政治工作中面臨的新問題

1、思想認識不到位

對于煤炭企業精神文化領域方面的內容，缺少相應的層面理解與多方面的支持，因此，在煤炭企業的文化建設中，對于一些價值觀的融入、設計理念的運用等多方面的內容，都缺少相應的設計，一些領導者將煤炭企業的文化氣質融入到思想政治工作之中，沒有在企業文化建設中發揮出應有的作用。

2、建設主題不鮮明

企業文化建設是一個創新的話題。但是，從目前煤炭企業的發展來看，依然存在發展滯后、形式化的問題。尤其是從國內外經濟發展的大背景下，煤炭企業過分追求在經濟利益上的發展，對于企業長效發展的文化這一塊缺少相應的投入，有些煤炭企業只是籠統的提出一些相應的文化發展口號，沒有形成與時展相吻合的重要理念，因此，不能適應整個經濟社會發展的需要，在創新意識、服務意識、發展意識等方面還沒有形成綜合性的運用模式，這樣，不能整體的促進煤炭企業思想文化的綜合效能性提升。

3、改革創新不全面

在煤炭企業文化發展中，要形成創新性的發展。但是，在已有的文化體制中，沒有突出煤炭企業的特殊性，尤其是不能綜合性的建立整體發展機制，這樣，不能促進煤炭企業與現代市場機制的整體融合，尤其是在市場機制運作的模式下，一些煤炭企業沒有將市場運作的理念融入進來，進而拋棄了原有的先進文化思想，不能促進煤炭企業在新的機制下與市場經濟的接軌，在整個發展中就會失去一定的文化效果。

一、企業文化在油田企業中的重要性

第一，塑造良好的企業文化對油田企業的發展具有激勵作用。科學發展觀強調要堅持“以人為本”的發展觀念，這個觀念與任何企事業單位的內部管理觀念都相符合，因此，在塑造企業文化的過程中，必須強調人的主體作用，要尊重人、關心人、激勵人。石油企業的高層管理者不僅要提高自己的管理能力，更要充分重視職工的自我價值，時常關心職工、愛護職工，特別是要深入和了解石油企業職工的收入、福利待遇等方面的實際情況，由于油田開發工作比較艱苦，工作環境比較惡劣，所以，企業領導必須坦誠對待每一位員工，對其基本生活狀況倍加關心，只有這樣，企業員工才會齊心協力，盡自己最大的努力為企業的發展貢獻自己的力量。

第二，塑造良好的企業文化對油田企業的發展具有約束作用。企業制度建設是體現企業文化的重要方面，而制度建設對企業職工的行為具有約束作用，通過各種道德規范和行為準則的約束，從而促使其行為的規范化、合法化、合理化。多年來，油田企業緊密結合新形勢下隊伍建設的新特點和新要求，陸續建立并完善一系列管理制度，促使各項工作走向規范化、制度化的軌道。油田企業的發展關系到我國國有資產的安全問題，因而必須做好油田企業文化建設，進一步維護我國社會經濟的穩定發展。

第三，塑造良好的企業文化對油田企業的發展具有塑造形象的作用。企業文化是企業呈現給社會大眾最直觀的形象。良好的企業形象，能夠通過留給外界的美好印象，贏得更多顧客以及全社會的信任，有助于企業占據更廣闊的市場，同時也為企業的開拓發展創造良好的外部環境。同樣，油田企業塑造良好的企業文化，打造品牌企業，有利于我國油田企業開發更廣闊的市場。例如，我國油田企業在一些項目施工過程中，運用自行研發的技術手段，攻克了多年來未能突破的難關，實現了油田企業跨越式的發展，這一舉措贏得了國外的高度稱贊，促使石油企業國內外市場的不斷擴大，也為中國石油工人爭了光。

二、油田企業塑造企業文化的主要策略

（一）加強油田企業精神文化的建設

企業文化建設最核心的環節就是加強企業精神文化的建設，這也是塑造良好企業文化的關鍵所在。因此，油田企業應該根據其身發展的特點，提煉出優秀的企業經營理念，并隨著企業的不斷發展，要及時更新發展觀念。油田企業文化的發展歷經了一個漫長的過程。隨著時代的發展，市場對于油田企業的發展提出了更高的要求，因而油田企業文化的內涵也在發生變化，但不管市場形勢變化如何，油田企業在塑造企業精神文化的過程中，始終要堅持繼承與創新的原則。油田企業的創業歷程及其精神結晶、油田企業職工的價值觀和工作作風都是通過具有時代特點和行業特色的企業精神體現出來的，并以此為核心，形成內容豐富、形式多樣的企業文化。因此，油田企業在塑造企業文化的過程中，要始終繼承油田企業的核心精神和優良傳統，同時，又要把握時代的脈搏，堅持與時俱進，解放思想，不斷創新企業文化形式，豐富企業文化的內容，創建獨具一格的、具有企業特色的企業文化。

第一篇：煤礦企業文化建設體系研究

摘要：

完善煤礦企業文化建設工作是造福煤礦職工和整個社會事業的重要手段，煤礦企業文化建設本身就是一個復雜和系統的工程，需要煤礦企業內部全體員工的共同努力，只有不斷探索和創新煤礦企業文化建設的新方式和新途徑，更新煤礦企業內部員工的思想觀念，才能進一步帶動煤礦企業的和諧有序發展。

關鍵詞：

煤礦企業；文化建設；問題；發展對策

煤礦企業作為高危行業，其工作環境艱苦、工作對象復雜以及業務活動技術多樣化，特別是一直采用傳統粗放的管理方式，沒有規范煤礦企業員工的行為，造成安全事故頻發的狀況，給煤礦企業自身發展和形象產生了極大的危害、煤礦企業為了適應新的形勢，必須完善煤礦企業文化建設，提升煤礦企業發展動力和煤礦企業整體員工的素質形象，規范員工行為。

1煤礦企業文化建設中存在的不足