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所謂經濟效益，是指人們在各種實踐活動中所費(支出)和所得(收入)的對比結果，是人們從事經濟活動所獲得的實際成果和收益。馬克思指出:“富的程度不是由產品的絕對量來計量，而是由剩余產品的相對量來計量”。因此，剩余產品的多少和剩余產品率的高低是國家(宏觀)和企業(微觀)經濟效益好壞的具體反映。剩余產品愈多，社會財富也就愈多，人們得到的實惠也會愈多，其經濟效益也就愈好。   要增加社會的剩余產品，提高剩余產品率，一個十分重要的問題就是要正確處理好宏觀經濟效益和微觀經濟效益的關系。   所謂宏觀經濟效益，就一個國家來說，指的是整個國民經濟的經濟效益，即整體經濟效益。微觀經濟效益，則指的是局部的經濟效益，通常指的是企業和事業單位的經濟效益。微觀經濟效益是宏觀經濟效益的組成部分，宏觀經濟效益則是各個微觀經濟效益的總和。但是宏觀經濟效益并不是各個微觀經濟效益的簡單代數和，而是各個互相聯系、互相制約、互為條件，互為前提的微觀經濟運動的最終物質成果的綜合反映。   在我們社會主義國家，人民是國家的主人。從本質上決定著我們勞動者的勞動，既是為社會，同時又是為自己的勞動，從國民收入的分配來看，一般說來，我們所得的勞動報酬及各種福利待遇，是為自己勞動的部分;我們通過勞動所創造的剩余產品量以利潤稅費和貸款利息等形式上交國家，是為社會勞動的部分。我們創造的剩余產品愈多，國家用于擴大再生產和改善人民文化物質生活水平的積累就愈多。勞動者文化物質生活水平提高就愈快。我們的國家就愈繁榮富強。由此可見，宏觀經濟效益的提高，是人民文化物質生活水平不斷改善和國家繁榮富強的前提。   然而，宏觀經濟效益并不是抽象的，宏觀經濟效益的提高必須以微觀經濟效益的提高為基礎、為實體。也就是說，宏觀經濟效益好，必定是各個微觀經濟單位的勞動消耗低，勞動生產率高、產品質量好、規格品種對路，也就是說為社會提供的，為社會所必需的剩余產品多。如果各個微觀經濟單位的效益差，整個宏觀經濟效益當然也好不了。十年動亂中，很多企業消耗高，質量低，產銷脫節，經濟效益差，而導致整個國民經濟效益差，很好的例證，這就是說宏觀經濟效益和微觀經濟效益是一致的，是統一的，這是它們關系的基本的，主要的方面。因此，我們要提高宏觀經濟效益，就是要下決心、費力氣把微觀經濟搞活，把微觀經濟效益提高。否則，宏觀經濟效益的提高就只能是一句空話。   但是，宏觀經濟效益和微觀經濟效益在根本一致的同時，也具有矛盾的一面，只不過它處于次要的地位。在社會主義社會，由于存在以公有制為主的多種經濟成分，存在著商品生產和商品交換，勞動還是謀生的手段，所以還存在著根本利益一致的前提下的相對獨立的企業及其勞動者的經濟利益。這就是宏觀經濟效益和微觀經濟效益矛盾方面的根源。但是，宏觀經濟效益代表全國人民的根本利益和長遠利益，代表整個國民經濟的全局，因此當二者發生矛盾的時候，微觀必須服從宏觀，局部必須服從全局，眼前利益必須服從長遠利益，因此，我們必須深刻認識微觀經濟效益必須服從宏觀經濟效益的重大的現實意義。   宏觀經濟在特殊困難時期，國家為維持其機能，有可能對企業采取某種特殊的行政措施，即使這種手段在當時不利于企業的發展也在所不惜。如何扭轉這一局面?據我看，只有宏觀經濟按照客觀規律辦事，加強對微觀的指導和調控，促進微觀經濟效益和宏觀經濟效益的共同提高，才有可能實現兩者的和諧發展。   基于上述對宏觀經濟效益和微觀經濟效益關系的認識，就如何提高經濟效益談點粗淺看法。   從宏觀經濟方面:要以科學發展觀統籌對國民經濟的有效的調控，要按經濟規律辦事，政策要相對穩定，不要多變;要堅持以市場為導向，搞好綜合平衡，安排好各種比例關系;要加強生產、分配、交換、消費各環節的銜接，要有效而及時運用價格、稅收、利率、貸款等經濟杠桿，科學引導，少用行政干擾手續。   總之，要取得良好的宏觀經濟效益，必須要有符合國民經濟發展規律的戰略風格和科學戰術決策。否則，要取得健康的、實實在在的宏觀經濟效益是不可能的，在這方面，我國經歷了不少的挫折;遠的有極左時代的“”、“十年動亂”違背客觀規律，造成國民經濟的大災難。當前存在的有我國鋼鐵行業產能嚴重過剩，鋼鐵企業之間在原燃料采購和產品銷售等方面出現了惡性無序競爭，漣鋼也身受其害，連年虧損，負債累累，究其主要原因是國家宏觀調控不力所致。另據報導所知，地方政府不僅是土地財政，還置財政支出能力于不顧，入少出多的實際情況，大搞政績工程，從而出現巨額財政赤虧……。如此等等，導致了國家財政收入有水份、不實在，令人忱心，令人心寒。我們渴望政府切切重視，采取有效措施規避像美國那樣因次貸問題而引發禍及全球的經濟危機。   從微觀經濟方面講，要不斷分析宏觀經濟形勢，在得出比較科學的結論后，正確決策單位團隊的工作行動。要確立內涵擴大再生產和集約經營的指導思想，不斷優化工藝和管理流程，堅持走挖潛、革新、改造的路子，提高綜合管理能力。要切記遵循經濟規律，充分利用經濟杠桿，合理設置責、權、利有機結合的經濟責任制，收入分配切忌差距過大，從而最大限度地調動職工的勞動和工作積極性;漣鋼現在實行的廠務公開很受大家歡迎，但還要不斷完善和充實其公開的內容，對于關系公司大政和職工群眾切身利益的事項要真心接受大家的監督，使職工群眾真實感受到是漣鋼的主人，重新樹立愛廠如家的“主人翁”思想。   提高微觀經濟效益的途徑很多，除了上述所說的以外，當前應該從以下三個方面入手:一是從狠抓產品適銷對路入手。估量一個企業的經濟效益好不好，一個十分重要的標志，就是看它的產品是否價廉物美，適銷對路。價廉，主要是指產品消耗的必要勞動時間少，成本低;物美，主要是產品質量好，能滿足用戶的要求。產品價廉物美不但適合人們消費的利益，而且使產品具有強大的競爭力。#p#分頁標題#e#   適銷對路，是產品符合國家和人民的需要，不造成呆銷積壓。它包括品種，規格型號對路。   產品不適應社會需要，使用價值就不能成為現實的使用價值，就算不上有效勞動。生產出來的東西銷不出去，積在倉庫里，不能進入流通領域，經濟效益就無法實現。更為嚴重的是久而久之，造成報廢，是一種極大的浪費，對宏觀和微觀經濟效率就是一種破壞。   近兩年來，漣鋼薄板因質量、品種等原因，難以打開銷路，同時因財務費用和折舊負擔重，致使經營成本高，造成巨額虧本;而我們多年在市場上享有產品盛譽的螺紋鋼雖然有較好的效益，但生產能力小，無力抵銷薄板的虧損。目前公司雖然采取了增產效益較好的品種鋼和堵塞跑、冒、滴，漏，整頓內部市場等強化管理的各項措施，已初見成效，但薄板的市場在華菱的汽車板和硅鋼項目尚需5年左右才能上去的這段時間里，公司扭虧脫困的目標可能會處于搖擺不定、時盈時虧的不穩定狀態。為此，筆者建議要下大力氣抓好螺紋鋼的增產:首先通過小改小革使現有生產線年產量達到300萬噸左右;同時盡早著手作好新建螺紋鋼生產線的可行性研究報告，一但可行，即抓緊實施，力爭在2013年內投產，使螺紋鋼生產量達到公司鋼材產量的50%左右，從而為扭虧脫困增添生力軍。   二是從狠抓降低成本入手。降低成本是增加利潤的關鍵，而最重要的是降低企業的物化勞動和活勞動的消耗，要達到盡量少于社會必要勞動量，這是實實在在的，不帶水份的提高經濟效益的落腳點。要達此目的，必須加強管理，采用先進技術，提高工時利用率，近一年多來公司在這力面是作了不少工作，也取得了成效，但仍需繼續努力。   三是從剖析利潤入手，促進經濟效益的提高。   在目前，從以下三個方面對利潤進行解剖分析，可以起到衡量經濟效益的改善是不是建立在以同量的勞動消耗取得最大的經濟效益這個實質點上的作用。   a．要剖析資金使用效果。流動資金利潤率是了解每百元資金所提供的利潤水平的重要指標。一定的資金所提供的利潤越多，說明資金周轉愈快，經濟效益就愈好。我們定期分析資金利潤率的變化，可以找出我們管理工作的薄弱點，總結加強資金管理的經驗，促進管理水平和經濟效益的提高。   b．要剖析勞動生產率的變化。工資利潤率反映每個勞動者為社會提供剩余產品的水平。要經常將利潤和工資進行比較，分析工資利潤率的變化。當工資一定時，工資利潤率的變化如何，可以反映活勞動的經濟效益如何，看利潤是否靠提高勞動生產率來增加的。   c．要剖析成本利潤率。即成本利潤之比，看其是否物盡其用，人盡其力。當商品價格一定時，成本提高意味著物化勞動和活勞動消耗的增加，利潤就減少;反之，利潤則增加。因此，控制成本，降低成本，是提高經濟效益的重要方面。   d．漣鋼過去在狠抓降低成本，加速資金周轉提高經濟效益等方面的成功作法，要堅持，而且要完善和發展。   當然，還有產值利潤率等也要進行分析，但上述指標是主要的，它們從不同的側面反映著經濟效益的變化情況。只要數據齊全、準確，分析方法對頭，就一定能夠起到揭露問題、總結經驗、促進管理，改善經濟效益的動力作用。