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上海石化熱電總廠熱電二站主要承擔(dān)著為股份公司安全供電、供熱的任務(wù)。目前裝有5臺汽輪發(fā)電機(jī)組，4臺嫩煤鍋爐，總裝機(jī)容量為22.5萬千瓦時(shí)，鍋爐總蒸發(fā)量為16耗yT/H，1999年我站共發(fā)電13.7億千瓦時(shí)，供熱894.8萬百萬千焦，分別占熱電總廠總發(fā)電、供熱的58.5%和67.6%。我站目前在冊職工420人，35歲以下青年人所占比例為85%，是一支年輕而精干的隊(duì)伍。我站員工緊扣市場經(jīng)濟(jì)脈搏，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，向設(shè)備要效益，向管理要效益。1999年，我們通過努力，在多發(fā)電、多供熱的情況下，廠用電下降了2.4%，為熱電總廠爭得了一塊可觀的效益，去年1一9月，在原有的基礎(chǔ)上，又力爭使廠用電率下降0.5%，據(jù)估算節(jié)約成本305萬元，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。我們的具體做法是:

一、調(diào)查研究.選題立項(xiàng)

隨著熱電負(fù)荷進(jìn)一步西移，我站生產(chǎn)負(fù)荷日益加重，要在原有設(shè)備不變，而燃料品種發(fā)生變化及摻燒石油焦的情況下提高經(jīng)濟(jì)效益，就必須尋找效益增長突破口。經(jīng)過對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)剖析及設(shè)備現(xiàn)狀調(diào)查得知，我站在廠用電消耗方面占了總發(fā)電相當(dāng)大的比例，降低廠用電率便成為提高效益突破口。所謂廠用電率，就是指發(fā)電廠生產(chǎn)電能過程中消耗的電量與總發(fā)電t的比率，是反映熱電廠廠用電設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平及挖潛增效程度的重要指標(biāo)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，雖然我站去年完成發(fā)電廠用電率6.41%，創(chuàng)建站以來最好水平，但是與電力行業(yè)同類水平相比還有一定差距，為此，我站專門成立了由調(diào)度科長任組長，高工、車間主任等人組成的“降低廠用電率”領(lǐng)導(dǎo)小

二、分析原因，制定目標(biāo)

廠用電率是一項(xiàng)內(nèi)控指標(biāo)，影響廠用電率的因素很多，如系統(tǒng)運(yùn)行方式、設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和改造等。年初總廠下達(dá)給二站的發(fā)電廠用電率指標(biāo)為6.5%，站黨政班子和“降低廠用電率”領(lǐng)導(dǎo)小組成員針對此指標(biāo)多次召開專題會議，對影響廠用電指標(biāo)的各個(gè)因素逐個(gè)進(jìn)行了分析，并深人現(xiàn)場對生產(chǎn)現(xiàn)狀進(jìn)行了解和掌握，提出了建議及整改措施，確定我站廠用電率挑戰(zhàn)目標(biāo)為:發(fā)電廠用電率6.4%，力爭6.35%。要完成上述目標(biāo)，必須在員工積極性、設(shè)備維護(hù)、運(yùn)行方式等方面下功夫。

三、落實(shí)措施，分步實(shí)施

措施之一:實(shí)行以人為本的管理理念。人是生產(chǎn)力中最重要、最活躍的因素，只有人自身的素質(zhì)和意識得以提高，才能夠自覺改變周圍的環(huán)境和因素。為此，我站注意抓好職工素質(zhì)的提高，實(shí)施崗位帶教育人工程，引人競爭機(jī)制，推行崗位競爭末位淘汰制，為安全高效的生產(chǎn)提供有力的技術(shù)支撐。同時(shí)通過宜傳渠道讓職工們了解提高經(jīng)濟(jì)效益與其自身利益的利害關(guān)系，使“保安全，增效益”不再成為一句口號，而是作為一種責(zé)任和義務(wù)深人到職工們的潛意識中，變原來的被動執(zhí)行為現(xiàn)在自主行為。

措施之二:開展多種形式的節(jié)能宜傳工作，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和宜傳陣地作用。站黨總支在全站范圍內(nèi)開展“我為挑戰(zhàn)獻(xiàn)一計(jì)”活動，共收到獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策122條，其中有17條被采納或即將實(shí)施。

如調(diào)度科高志偉提出的在C50汽輪機(jī)組循環(huán)水隔絕門后加裝人孔門的合理化建議，能有效地減少檢修工人的工作量，提高運(yùn)行汽輪機(jī)組的真空度。另外站部結(jié)合“向先進(jìn)水平挑戰(zhàn)”活動的開展，激勵(lì)職工們尋找身邊的經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)，減少能耗，杜絕浪費(fèi)。

措施之三:開展經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)競賽、值際勞動競賽、千次操作無差錯(cuò)競賽、設(shè)備狀態(tài)分析以及末位淘汰制等活動，將我站的節(jié)能降耗工作滲透到每個(gè)崗位，滲透到生產(chǎn)的全過程中。據(jù)統(tǒng)計(jì)，二站輔助設(shè)備6KV大功率電動機(jī)有47臺，如何合理地用好、管好這些設(shè)備，最大限度地降低能耗，是降低廠用電工作的重中之重。我站調(diào)度科值長組在確保原有副機(jī)不增加的情況下，深人開展挖潛增效節(jié)能，取得顯著的成效。去年前3個(gè)季度，共增發(fā)上網(wǎng)電132萬千瓦時(shí)，同比增加236%，創(chuàng)產(chǎn)值約514萬元，真正做到了少投人，多產(chǎn)出，有效地降低了廠用電率。

措施之四:確保設(shè)備的長周期運(yùn)行，能有效地降低廠用電率。為此，設(shè)備科和運(yùn)行人員加強(qiáng)了對設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，做到報(bào)告缺陷及時(shí)，消除缺陷迅速，盡可能地做到消缺不過夜。截止去年9月底，調(diào)壓機(jī)已.計(jì)運(yùn)行臼78小時(shí)，發(fā)電569萬千瓦時(shí)(由于調(diào)壓機(jī)利用余熱發(fā)電，節(jié)約了大t的廠用電);l號給水泵已盡計(jì)運(yùn)行6酬刃小時(shí)，4號給水泵已萊計(jì)運(yùn)行4788小時(shí)(1號給水泵以小泵調(diào)節(jié)給水流t，4號給水泵以轉(zhuǎn)速調(diào)節(jié)給水流t，這兩臺泵的長周期運(yùn)行，確保了發(fā)電出力的合理匹配，大大節(jié)約了廠用電)。

措施之五:合理調(diào)整運(yùn)行方式，避免“大馬拉小車”工況。潤度科根據(jù)當(dāng)天上級調(diào)度給予的負(fù)荷曲線，及時(shí)安排好運(yùn)行方式，盡可能地做好主輔設(shè)備經(jīng)濟(jì)匹配，使運(yùn)行工況處于最佳狀態(tài)。另外，根據(jù)負(fù)荷工況，①及時(shí)潤整用電設(shè)備的啟停，減少不必要的空級扭耗;②利用夜間燈峰低谷時(shí)段，合理安排熱交換機(jī)組設(shè)備清洗和設(shè)備消缺工作;③精心操作，及時(shí)調(diào)整主抽設(shè)備的匹配，提高發(fā)電機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性，特別是減少給水系電動機(jī)耗電率。

描施之六:加大技措技改力度，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，對電能報(bào)耗較大的設(shè)備進(jìn)行節(jié)能改造。如1號爐低沮汽端空氣預(yù)熱器的更換、射抽重新選皿、2號機(jī)魂水系加裝變栩調(diào)節(jié)器等，其中2號機(jī)射抽系統(tǒng)在保證機(jī)組真空不變的情況下，電動機(jī)電流由原來的118A下降到現(xiàn)在的55A，按每度電0.40元計(jì)算，全年可節(jié)電12.4萬元。

措施之七:確保安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。生產(chǎn)曹理應(yīng)以安全經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，廠用電率的管理必須貫徹這一指導(dǎo)思想。因此我們加強(qiáng)了對運(yùn)行設(shè)備的安全f理，提倡安全保經(jīng)濟(jì)。去年7月中旬，3號機(jī)19號闊門闊芯脫落，照常規(guī)孺停機(jī)處理，但由于我站生產(chǎn)任務(wù)效盆和電網(wǎng)安全可命性的搖要又不允許停機(jī)。于是我們采取了不停機(jī)進(jìn)行閥門調(diào)換的周密方案，潤盛系統(tǒng)運(yùn)行方式，通過與今電公司的通力合作，成功地遨免了一次非計(jì)劃停機(jī)。光這一項(xiàng)工作可節(jié)電1加萬千瓦時(shí)，節(jié)約成本29萬元。一年中通過潤整，遨免停機(jī)、爐的事例也有好幾次。

圈、階段小結(jié).位臉成.我站通過對“降低廠用電率”立項(xiàng)跟蹤，落實(shí)措施，效果非常明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年1一9月份我站共發(fā)電10.腸億千瓦時(shí)，供熱779.6萬百萬千焦，完成發(fā)電廠用電率5.97%，同比下降0.50%，均優(yōu)于挑戰(zhàn)目標(biāo)，達(dá)到集團(tuán)公司自備電廠先進(jìn)水平。經(jīng)測算，目前共節(jié)約廠用電只呂萬千瓦時(shí)，按0.40元/千瓦時(shí)計(jì)算，節(jié)約成本219萬元，取得了很好的效果，從中可以，到挖潛增效帶來的可觀的經(jīng)濟(jì)效益。#p#分頁標(biāo)題#e#