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在10kV配網(wǎng)施工工程管理的過(guò)程中，主要存在著如下四個(gè)方面的現(xiàn)狀問(wèn)題：首先，在管理工作中沒(méi)有制定科學(xué)的管理計(jì)劃，導(dǎo)致管理工作呈現(xiàn)無(wú)秩序的狀態(tài)，這種情況的出現(xiàn)，會(huì)導(dǎo)致施工工期的延長(zhǎng)，施工質(zhì)量也會(huì)受到影響。其次，在管理方法方面，很多管理人員沒(méi)有從工程項(xiàng)目的實(shí)際情況出發(fā)，并且沒(méi)有根據(jù)社會(huì)的不斷發(fā)展變化，對(duì)管理方法進(jìn)行及時(shí)的創(chuàng)新，導(dǎo)致管理方法陳舊落后，影響到對(duì)10kV配網(wǎng)施工工程管理的效果。再次，在施工管理人員的配置上非常不科學(xué)，很多10kV配網(wǎng)施工工程的管理人員僅有1～3人，導(dǎo)致管理人員嚴(yán)重不足、管理不全面等問(wèn)題的出現(xiàn)。最后，很多管理人員的管理水平較低，在實(shí)際的管理中，無(wú)法提高管理的質(zhì)量，這也在一定程度上影響到10kV配網(wǎng)施工工程項(xiàng)目的良好實(shí)施，不利于施工工作的順利進(jìn)行。
210kV配網(wǎng)施工工程管理措施分析
由于在10kV配網(wǎng)施工工程管理工作中，仍然存在著很多問(wèn)題，因此，在實(shí)際的管理工作中，應(yīng)該結(jié)合管理中存在著的問(wèn)題，采取針對(duì)性的管理措施，這樣才能夠提高管理的效果，確保10kV配網(wǎng)施工工程管理的質(zhì)量，促進(jìn)管理水平的提高。下面針對(duì)于10kV配網(wǎng)施工工程具體的管理措施進(jìn)行詳細(xì)的探討。
2.1制定科學(xué)的施工管理計(jì)劃
在進(jìn)行10kV配網(wǎng)施工工程管理的過(guò)程中，首先需要制定科學(xué)的施工管理計(jì)劃。管理計(jì)劃一定要制定得具體和全面，在制定施工管理計(jì)劃之前，需要管理人員對(duì)整個(gè)10kV配網(wǎng)施工工程項(xiàng)目的情況進(jìn)行具體的了解，主要對(duì)施工地點(diǎn)、施工人員數(shù)量、施工設(shè)備的準(zhǔn)備工作、施工技術(shù)要求、施工進(jìn)度等進(jìn)行全面的了解，并且根據(jù)了解到的情況制定合理的施工管理計(jì)劃，在進(jìn)行施工工程項(xiàng)目管理的過(guò)程中，按照預(yù)先制定好的計(jì)劃進(jìn)行管理，這樣才能夠保證10kV配網(wǎng)施工工程管理工作的有序進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程項(xiàng)目的良好管理。
2.2運(yùn)用科學(xué)的施工管理方法
管理人員在進(jìn)行10kV配網(wǎng)施工管理的過(guò)程中還應(yīng)該運(yùn)用科學(xué)的施工管理方法，由于很多管理人員管理方法過(guò)于陳舊，導(dǎo)致管理效果的低下，影響到管理的效率。因此，在實(shí)際的管理工作中，管理人員應(yīng)該根據(jù)社會(huì)的發(fā)展情況以及10kV配網(wǎng)工程的施工情況不斷地創(chuàng)新管理方法，使管理的效率更高，有助于提高施工的質(zhì)量。另外，還應(yīng)該注意一點(diǎn)，管理人員在進(jìn)行施工方法的選擇方面，應(yīng)該建立在對(duì)施工工程全面了解的基礎(chǔ)上，結(jié)合管理人員的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)施工方法做出準(zhǔn)確的判斷，選擇最科學(xué)、最有效的管理方法進(jìn)行施工工程的管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)10kV施工工程最好的管理效果。
2.3做好施工技術(shù)的管理
由于在10kV配網(wǎng)施工的過(guò)程中，其施工技術(shù)水平直接影響到施工的質(zhì)量。因此，需要做好對(duì)施工技術(shù)的管理工作。通常在施工的過(guò)程中都是分階段進(jìn)行，由于每個(gè)階段完成后都會(huì)進(jìn)行質(zhì)檢，因此質(zhì)量檢測(cè)的過(guò)程就必須進(jìn)行有效管理，這也可以作為技術(shù)管理的一個(gè)重要措施。對(duì)于檢測(cè)質(zhì)量的監(jiān)督與管理應(yīng)控制其檢測(cè)執(zhí)行過(guò)程，不能在中間省去檢測(cè)環(huán)節(jié)，尤其是在安全方面的質(zhì)量檢測(cè)必須按照相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行，因?yàn)檫@些都會(huì)危及到人員的安全，如果檢測(cè)不到位就會(huì)形成紕漏而影響人身安全。
2.4做好施工材料的管理
在進(jìn)行10kV配網(wǎng)施工工程管理的過(guò)程中，還需要做好施工材料的管理工作。如果施工材料存在著問(wèn)題，將會(huì)直接對(duì)施工安全以及10kV配網(wǎng)日后的良好運(yùn)行造成影響。由于10kV配網(wǎng)施工工程涉及到的施工材料主要就是配電線(xiàn)和配電設(shè)備，具體應(yīng)該做如下三個(gè)方面的工作：首先，在施工材料的采購(gòu)方面，需要對(duì)采購(gòu)回來(lái)的配電施工材料進(jìn)行質(zhì)量的檢測(cè)，了解配電施工材料在質(zhì)量上是否合格。其次，在施工材料的儲(chǔ)存方面，由于配電施工材料對(duì)于存儲(chǔ)環(huán)境要求較高，在溫度方面需要重點(diǎn)把握，并且儲(chǔ)存環(huán)境一定要保持干燥。另外，還應(yīng)該定期對(duì)存儲(chǔ)的配電施工材料進(jìn)行檢查，確保配電施工材料能夠得到良好的儲(chǔ)存。最后，在進(jìn)行10kV配網(wǎng)工程施工的過(guò)程中，也應(yīng)該進(jìn)行科學(xué)的管理。一方面，需要確保在施工的過(guò)程中，避免浪費(fèi)問(wèn)題的出現(xiàn)，否則會(huì)影響到建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益；另一方面，還需要及時(shí)地對(duì)施工材料進(jìn)行補(bǔ)充，以免影響到施工進(jìn)度。總之，在進(jìn)行10kV配網(wǎng)施工工程管理的過(guò)程中，通過(guò)對(duì)施工材料進(jìn)行管理，能夠進(jìn)一步提高10kV配網(wǎng)施工管理的水平。
2.5管理人員應(yīng)不斷提高自身的素質(zhì)
管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與管理的質(zhì)量有著密切的聯(lián)系，因此，管理人員應(yīng)該不斷提高自身的素質(zhì)，并且根據(jù)管理人員的管理水平對(duì)工程的管理結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整。在管理人員素質(zhì)提高方面，除了加強(qiáng)管理人員自身的學(xué)習(xí)之外，管理人員還應(yīng)該積極地參加單位組織的培訓(xùn)工作，通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和管理水平。而對(duì)10kV配網(wǎng)施工工程結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，應(yīng)該根據(jù)管理人員實(shí)際的管理水平分配管理工作，充分地利用高水平的管理人員開(kāi)展管理工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)10kV配網(wǎng)施工工程的良好管理，提高管理的水平。
3結(jié)語(yǔ)
本文主要針對(duì)于10kV配網(wǎng)施工工程管理進(jìn)行了相關(guān)方面的分析和研究，通過(guò)本文的探討，我們了解到，在進(jìn)行10kV配網(wǎng)施工工程的管理中，需要根據(jù)10kV配網(wǎng)施工工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，才能夠?qū)崿F(xiàn)良好的管理效果，促進(jìn)10kV配網(wǎng)施工工程的順利進(jìn)行和良好竣工。
作者：周云飛 單位：深圳供電局有限公司