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醫(yī)院業(yè)務(wù)院長職責(zé)工作匯報

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醫(yī)院業(yè)務(wù)院長職責(zé)工作匯報

分管醫(yī)療工作情況

1、不斷完善和落實醫(yī)療工作制度

為了加強醫(yī)療護理質(zhì)量,防范醫(yī)療事故,針對我院某些制度不夠完善情況,制定了各級各類人員崗位職責(zé),修訂了醫(yī)療質(zhì)量管理措施、醫(yī)療風(fēng)險防范和應(yīng)急處理預(yù)案和醫(yī)療糾紛投訴處理制度,重點落實了十二項醫(yī)療核心制度,并做到人手一冊,讓每位醫(yī)務(wù)人員都深刻領(lǐng)會并落實到工作中來。醫(yī)院與科室、科室與個人簽訂了醫(yī)療安全和質(zhì)量責(zé)任狀,實行醫(yī)療安全責(zé)任制和追究制,制定了具體的獎懲措施。

2、抓病歷處方的質(zhì)量提高

嚴格執(zhí)行  省《鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療文書書寫規(guī)范與管理規(guī)定》,多次組織醫(yī)生病歷處方書寫規(guī)范的講座,開展了一次病歷書寫競賽,每月對病歷處方質(zhì)量實行科控和院控并進行質(zhì)量點評,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改,對不合格者予以相應(yīng)處罰,由于嚴抓,病歷處方書寫質(zhì)量明顯提高,合格率達90%以上。

3、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重視“三基”訓(xùn)練

制定了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計劃和“三基”培訓(xùn)計劃,采用不同形式不定期地進行醫(yī)護人員業(yè)務(wù)知識講座和“三基”知識技能培訓(xùn),每月進行兩次以上的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每季度進行一次“三基”理論考試,每半年進行一次技能考核,對考試考核不合格者予以相應(yīng)處罰,每季度針對醫(yī)療安全方面的薄弱環(huán)節(jié)進行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)安全教育,使全體職工醫(yī)療質(zhì)量和安全意識進一步加強,多次組織醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生法律法規(guī)教育和考試,增強職工依法執(zhí)業(yè)意識。

4、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量提高業(yè)務(wù)收入

作為業(yè)務(wù)副院長,每周一至周四分別深入各科進行查房,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作,把可能出現(xiàn)的醫(yī)療隱患消滅在萌芽狀態(tài)。曾多次指導(dǎo)搶救危重病人,杜絕了醫(yī)療事故發(fā)生,為醫(yī)院創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。自己的言傳身教,對年輕醫(yī)生的成長也有一定的幫助。

5、嚴格執(zhí)行基本藥物制度,合理檢查合理用藥

要求醫(yī)生對每一位患者,根據(jù)病情和診斷的需要,做到合理檢查合理用藥,不開大處方,濫檢查,一旦發(fā)現(xiàn)予以處罰。重點加強抗菌藥物使用管理,嚴格掌握糖皮質(zhì)激素的適應(yīng)癥,對特殊藥品采用專人管理。2010年2月份以來,按照上級指示精神,我院嚴格執(zhí)行基本藥物制度和藥品零利潤銷售制度,讓老百姓確實感受到了實惠,沒有違規(guī)購進307種外的藥物和虛高定價的現(xiàn)象。

6、重視人才培訓(xùn)和中醫(yī)的建設(shè)

2009年7月份派外科一名骨干醫(yī)生去  市中醫(yī)院進修骨傷科1年,現(xiàn)已學(xué)成回院上班,為醫(yī)院骨科業(yè)務(wù)開展填補了空白,還有少數(shù)技術(shù)骨干去上級醫(yī)院短期培訓(xùn),提高了他們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。為了發(fā)展醫(yī)院業(yè)務(wù),滿足老百姓對中醫(yī)治病的要求,醫(yī)院開設(shè)了中醫(yī)科診室,取得了一定的社會效益和經(jīng)濟效益。

7、設(shè)立了一名專職總護士長負責(zé)醫(yī)院護理質(zhì)量管理,建立并落實了各項護理工作制度,護理人員素質(zhì)和護理質(zhì)量明顯提高。

8、穩(wěn)步推進新型農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)保工作

本人分管新型醫(yī)療和醫(yī)保工作,此項工作的好壞直接影響醫(yī)院和老百姓的利益,為了加強管理,設(shè)立了新型農(nóng)村合作醫(yī)療和醫(yī)保管理機構(gòu),配備了專門工作人員,建立了管理制度,堅持合理檢查、合理用藥、合理治療,切實減輕參合農(nóng)民和醫(yī)保患者的負擔(dān)。

9、其他工作

積極配合政府民政部門其它工作,比如積極參與政府文明創(chuàng)建拆違工作。在抓好主管工作的同時,也積極配合班子成員搞好醫(yī)院各項工作。

上述是我任職一來的主要工作成績,成績的取得與局領(lǐng)導(dǎo)和全院干部職工的關(guān)心與支持分不開的,但我清醒地認識到自身業(yè)務(wù)和管理水平還有待進一步提高,工作中還存在一些不足,我將把這次述職評議作為對我個人支持、監(jiān)督和幫助的一次極好機會,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的意見,進一步總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,以更加飽滿的工作熱情,在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)全體干部職工,開拓進取,迎難而上,把我院的各項工作躍上一個更新的臺階。

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